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杜子逸 老师
  •  所在地区: 湖南 长沙
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:易经风水 健康养生 心理能量提升 企业战略指导
  •  企业培训请联系董老师
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企业客户的管理团队的职业化程度越来越高了,管理咨询、营销咨询从金饭碗变成了泥饭碗,平庸的咨询师也许都顶不上客户企业的一个经理人。试想,凭着咨询公司的几条枪,又如何给洋枪洋炮做参谋呢?营销咨询行业,咋看上去机会通道确实越收越紧。其实,企业客户的高层团队素质和能力越高,中层和基层团队的步伐就越跟不上。高...

叶敦明 152查看全文


客户偏好,是工业品销售的核心议题,销售前期的很多精力,也都是花在客户偏好的分析研究上。不管是自行采购,还是公开招标,通常都有35家候选品牌同台竞技。若是与技术、品牌和实力相近的对手在竞争,客户偏好就起到了决定性的作用。叶敦明觉得,可以从购买、竞争、经营和多维角度,剖析客户偏好,洞察客户需求,把握销售...

叶敦明 154查看全文


蒙牛,品牌营销的邪恶教主。以化学手段造天然牛奶,是蒙牛对人类的一大贡献。三十多年前的人造肉,好歹还是大豆等植物蛋白质,外表和口感弄得像猪肉,小孩子误当猪肉了,也就是空欢喜了一场。而蒙牛的贡献,则是让很多想搞好身体的人自觉地搞垮了自己,一杯牛奶掏空中国人,蒙牛真的很努力。叶敦明觉得,马尔萨斯要是活着,...

叶敦明 131查看全文


三心,市场经理最朴素的从业动机。开放之心,是独善其身;包容之心,是团队融合;而图强之心,则是职业抱负。三心,市场经理的内在素质。素质有了,还要有能力,毕竟好人未必干好事。于是,叶敦明继续为你说到市场经理的五种能力,一家之言,姑且听之吧。2、用心之处必用力,竭尽全力促营销客户需求洞察力,市场经理会点题...

叶敦明 118查看全文


要说给工业品市场经理上个几天课,这种事几年前就有不少人开始干了。可是,连续给一家行业顶尖企业的30多个市场经理连续上3个月的课,恐怕国内也不多见。叶敦明及所在的联纵智达咨询集团,从2011年10月15日至2012年1月12日,就为国内一家销售额近200亿元的工业品企业,开设了为期三个月的市场经理班。...

叶敦明 120查看全文


物流展中的叉车秀亚洲物流展,于2011年10月28日,在上海新国际博览中心落下帷幕。亚洲物流站的英文为CeMAT ASIA,以其实力被公认为中国第一物流展,同时也是亚洲地区最为重要的专业物流展会之一。本次展会展品覆盖了物料搬运技术及其零部件、仓储技术及车间设备、装载技术、物流控制和软件、物流服务与外...

叶敦明 124查看全文


工业品企业开设4S店、6S店,其根本价值就在于拉近产品与客户的距离,以体验促进产品和品牌的认知和认同。有了品牌的独享展示空间,还需要打造展厅的生动化。好产品固然会说话,可只有精致营造的软环境、精心培训的导览员,才能完全释放品牌展厅的感染力。有了高质量的展厅体验,后续的销售推进工作就会省心省力又高效。...

叶敦明 152查看全文


作为德马吉公司传统的市场活动,开放参观日(Open House)历来被该公司认为是加强与市场和客户间沟通的最佳形式之一。2005年12月13日—16日,德马吉国内第一届open house正式举办,来自全国各地、分属汽车、航空、兵工、模具等行业的172家公司、372位用户欢聚上海,在德马吉上海工厂,...

叶敦明 123查看全文


从2011年10月份开始,一直到2012年1月中旬,三个多月的时间,叶敦明主要从事两件事情:工业品市场经理班和产品经理班的营销教育实训工作。所谓营销教育实训,是用营销咨询开头,捕捉客户企业战略目标、人力资源方向和培训岗位的需求交叉点,然后开发合适教育实训体系,包括课程、讲师、市场实训、论文选题、论文...

叶敦明 129查看全文


营销咨询不好干。能够贩卖战略的,自然和头道汤;在品牌传播和营销策略领域有所建树的,也还可以享受一下食脑族的悲欢;而靠执行力谋生的主,贴身贴的太累,不贴身又拿不出真家伙。刚拿下的订单,一过蜜月期就会顿生是非。想吃好咨询饭,就照着规律办。叶敦明觉得,没有专业建树、行业积累、团队默契的营销咨询公司,基础始...

叶敦明 123查看全文


人生不可以重来,经典电影却可反复观赏。黑泽明的三巨片之一:《罗生门》,也是一部值得仔细玩味的人性大片。读懂人、用好人、尊重人、尊崇人,也许善待人性的一种方式。作为营销咨询人员,人,是我们唯一的服务对象;人性,则是我们必须读懂的首要任务。否则,屡次三番地陷入罗生门的困惑,就会误读客户需求、瞎鼓捣产品和...

叶敦明 133查看全文


一个月的课堂训练,市场经理班的学员们,按捺不住跑市场的冲动,学以致用的心情溢于言表。叶敦明带着苏南组的9个市场经理,花了五天时间,一天半全体在上海,然后分成三个小组分赴苏州、无锡和常州,而我则在苏州和无锡两城市奔走。剩下的一天时间,全体组员集结在上海,租用了锦江之星的小会议室,开干市场市场实训报告。...

叶敦明 104查看全文


营销实训,也就是实战式营销培训,以实战、实用为终点价值,构思和实施营销培训,旨在帮助企业训练中看又中用的中高层营销管理人员。了解客户行业发展动态、熟知客户企业营销瓶颈、掌握学员能力潜质,是营销实训的前提,这就不是一套通用课程+几个相关案例能够解决的了。像叶敦明最近参与的两个营销实训班,市场经理班为期...

叶敦明 127查看全文


32个市场经理学员,3个月封闭培训。一个月过去了,营销基础知识体系、实用工具功法,已经播下了种子。学员们的心,早已飞到市场中,逃离小游泳池,奔向大江大海的雄心,一直在激荡。为期三个月的市场经理班,有三次市场实训,每次为期一周,分别对应销售流程环节的了解、市场运作关键点、重点突破方向等三个递进的主题。...

叶敦明 148查看全文


课堂学习一个月,不敌市场实训一周。最近一周,叶敦明带着九个市场经理学员,在沪苏锡常四个城市实训了一把,学员在大呼过瘾的同时,也感到了工作量之大、跟经销商业务员沟通协调之困难。磨刀不误砍柴工,到达上海后,并没有立即投入到访谈时间中。于是,带着市场经理学员们,发散思考、小组讨论、针对指导,帮助他们写成了...

叶敦明 123查看全文


工业品企业和营销顾问达成合作共识之后,下一个问题就是服务目标的设定。顾问服务提供的是间接价值,目标的可考量牵涉到服务价值的评判问题。不可评判、或者不可量化评判的服务,是暗流,随时能吞没客户的口头好评。叶敦明认为,营销顾问的价值评判,可以学习围棋的复盘。不管市场目标是否实现,都以该成果点作为原点,然后...

叶敦明 134查看全文


聘请营销顾问,是一件慎重的事情。营销顾问是一种运营介入型服务,搞得好就是一条鲶鱼,激活了企业内部众多的休克鱼。弄不好就是一条乌贼,染黑了氛围、搞乱了秩序,反受其害。叶敦明认为,营销顾问与工业品企业之间,并非单纯的客与主的关系,而是一种相互成就、共同成长的伙伴关系。如果企业老是抱着我买单、我就是爷的想...

叶敦明 141查看全文


请一家营销咨询公司,为企业把把脉、出出主意、梳理结构,对于工业品企业而言,还不多见。即使那些市场规模不小、知名度不低的工业品企业,也只是零散地采购一些广告、媒体、展会或者设计服务,并没有紧迫到请一家营销咨询公司,全盘地诊断和咨询。究其原因,有两个。第一,企业方觉得自己的行业很独特,不熟悉本行业的咨询...

叶敦明 132查看全文


工业品营销培训,基本上走过了单纯的概念灌输时代,讲师不能把学员当成一张白纸。你所要做的,恰恰是以浅显易懂的工业品营销思维体系,把有实战营销经历的资深学员,逐步导入到一种“语言互通、思维互动、行动互助”的境界。语言互通,是指大家能够基本运用规范的术语、定义和概念,探讨问题的指向性更为明确。思维互动,则...

叶敦明 135查看全文


工业品营销培训,简单与复杂,就在一水之隔。说简单就简单,把工业品营销和销售的基本概念说清楚了,简单地结合一下学员工作实践,来几个你问我答,或者是互动讨论,学员通常会心满意足。一阵阵掌声中,讲师笑了,学员们也满载而归了。然而,这就是工业品营销培训的定式吗?工业品营销培训,说复杂就复杂,人家苦巴巴地等着...

叶敦明 139查看全文


无论学员是否听过某个课程,他们都不是一张白纸。空杯,也许是学习的一种心态。把学员整成“空脑”,就不是一个自信的培训师所眷顾的了。工业品营销咨询服务+咨询式培训,是叶敦明的核心工作和价值体现。我把学员当成是沟通的对象,某个知识点学员可能不知道,经过讲师的讲解和引导,帮助他们迅速地与实际工作结合,并以你...

叶敦明 130查看全文


赵本山一定是东北人,因为东北人的幽默细胞太发达了。最近,在沈阳的一个为期三个月的工业品市场经理训练营中,叶敦明对沈阳人的风趣、机智和表演才智那是相当的佩服。在工业品销售环节解析与透视的课程上,我拿出从西安带回的两件小吃,请学员们当场推销。两袋不起眼的物件,两位同学居然能一口气说出一大串优点,现场又是...

叶敦明 136查看全文


B2B传播战略,营销管理大师科特勒给出了自己的解答。他从传播价值、传播分类的角度说起,然后提及了传播化三角形、传播传播的三种类型。这两个图示化工具,很是好用,打从第一眼看到它们,就开始现学现用了。可用着用着,就发现了一个问题:科老得三类传播与三种营销没有办法对接起来。叶敦明认为:这是一个大遗憾!你想...

叶敦明 136查看全文


黑泽明的《七武士》,武士的英雄主义淡了很多,群体心理和领导艺术,却着墨颇多。毫无疑问,勘兵卫这个久经沙场的老兵,自然是众武士的精神领袖和行动指挥者。武士是帮山民抗击山贼的,武士只有七个,而组织起来的山民,数量达到数十人。战前训练、战时指挥,主要是由武士负责。可山民心理引导、重大意见的裁决、武士与山民...

叶敦明 156查看全文


工业品市场经理最为重要能力之一,便是协调。协调的对象是人,人的因素变化最大,很难有一套固定的模式可以包打天下的。即使你一个资浅的工业品市场经理,打交道的人数、信息的复杂性、专业知识积累、团队能力修炼,会把你压得喘不过气来。贪多,又想嚼得烂,真的不可能吗?叶敦明认为:对于一个工业品市场经理新人而言,知...

叶敦明 139查看全文


营销的本质在于资源与目标的匹配,担当主要角色的市场经理们,自然需要很强的运筹与协调能力。运筹,主要对事。工业品市场经理,要把握外部的价值链和内部的利润链,就能初步达成运筹帷幄的效果。协调,主要对人。工业品市场经理,在充分理解内部依赖、外部依赖后,就能主动地与其他部门协调,促成一个个临时组织,推动一对...

叶敦明 159查看全文


人的心情,似流水,过于平缓易生倦怠,而湍急之处则见激情四溢。流水,有地势缓解的驱使,而人呢?自我激励的人,心中有大目标,看似平淡的一言一行,都是直指目标。功成之时,别人艳羡不已时,他则淡然一笑。成功,只是印证了自己的努力而已,是身外之物。而更多的人,则需要他人的激励。他们容易丧失目标,容易被琐事搞得...

叶敦明 157查看全文


工业品营销,能否得通吗?这是一个很务实的话题,尽由着我们这帮从事工业品营销咨询人士来评说,似乎有王婆卖瓜之嫌。这些天,叶敦明在给一家世界排名第二、近200亿元销售额的工业品企业,提供《工业品营销基础知识》培训课程时,特地设置了一个互动话题,活跃课堂气氛之余,大家集思广益,看看工业品营销如何从概念落脚...

叶敦明 141查看全文


消费品营销,有一个基础的分析工具:4P。尽管4P有点老套,且有产品导向之嫌,但毕竟易学易用。工业品营销呢,有些人还停留在忽视冷漠的阶段,还有些人虽认为工业品营销有自己的特点,但一时找不到适用的分析工具。有需求,就会有满足。工业品营销的4E,几年前就有人提出。从本意上讲,叶敦明认为它有点牵强附会,刻意...

叶敦明 140查看全文


武士是一个特殊的阶层,有点像中国古代的“士”,仅仅是一种身份的象征,没有土地、俸禄,只有诸侯聘请他们,自己才总会有一个体面的生计。黑泽明镜头中的《七武士》,时代从冷兵器开始向火铳过渡了,武士手中的剑,不再是纵横天下的通行证。纵然千难万难,身份是不能丢。宁可待业在家,三天两头饿肚子,也不能随随便便地找...

叶敦明 173查看全文


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