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又有温州老板跑路了。报载，信泰集团老板胡福林一家人欠下巨额高利贷人间蒸发，并欠下巨额员工工资以及供货款未还，导致公司几千名员工堵住温州娄桥路口游行。而在最近，网络上流传的《温州老板跑路名单》则显示，称十天之内有九家温州老板跑路。 这些跑路的老板，原因固然有民间资金渠道狭窄，导致民企融资困难等问题存在...

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在中国做男人的第一本启蒙小说中，《水浒传》大概是其中最重要的一本，以至于俗话有少不看水浒之说。最近我耐心看完电视剧《水浒》，很是有感慨，有位社会学大师叫韦伯，写了一本书《新教伦理与资本主义精神》，中心意思是说西方市场经济的发展与清教有关，正是清教中的节俭而禁欲、视赚钱为弘扬上帝光芒的精神，使得小打小...

姜汝祥 490查看全文

企业如何分权？这个问题一直困扰着很多企业家。分权恰当，企业可以顺利走上轨道后越来越顺利的发展，分权不当，企业则直接面临着低效和死亡。就我国民族企业的现状来看，由于企业的性质不同，在管理上采取分权的形式也不同。但就企业分权的实际情况来看，有些企业分权时机恰当，分权与制衡结合较好，这些企业得到了很大的发...

寇北辰 221查看全文

　　构建和应用以上霸术维度的四个总体方案　　那么有了这么多霸术维度以后，霸术怎么形成呢？我们认为霸术至少是从四大层面进行构建和应用形成的。　　第一个层面是破坏型。　　就是你的竞争对手，你所在这个产业链条，掌握这条产业线条的那些核心的霸主们，他们现在的霸术是什么，你能不能针对他们现有霸术的缺陷，形成一...

白万纲 253查看全文

决策失误的主观因素主要包括决策人的情绪、情感、价值偏好、思维惯性四个方面。 情感因素。 它对决策的影响，主要是因为决策人情感使之偏心而失去正确的判断。企业领导人在决策的选择过程中，把他情感所注重的内容，放到了不应该有的高度，这就必然会使它背离企业发展最大化目标的选择。 什么是情感？ 它就是人的意志稳...

舒化鲁 278查看全文

有的管理咨询项目什么动作都做了，什么动作都不缺，但是就是没有效果，那么是什么原因呢？缺少一种精神。 　　管理是一种精神。 　　我们的敏捷生产模式的和核心方法mdash;mdash;三九控制法共有九个方法，其实就是九种精神。哪九种精神呢？ 　　第一个方法叫约束出效率，实际上就是一种简单服从的精神。 　...

曾伟 248查看全文

不同于生产（制造）和商贸企业（公司），咨询公司是生产与销售知识的机构。尽管知识有很大的相似性，但具体到可以满足客户需要的，却是通过咨询顾问来生产的，而且由于不同客户有不同的需要，因此可以满足不同客户需要的知识自然也就有所不同。而咨询顾问则是依据所属公司相关流程和管理流程开展咨询服务工作的，他们为客户...

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回忆的价值 随着经济的发展，物质的极大丰富，人们对温饱层面的需要渐渐减少，对精神层面的需求却在与日俱增，这也意味着，物质营销时代渐渐远去，情感营销在慢慢成为市场主流。商家越发地能够从贩卖精神属性产品中获得丰厚利润，消费者也越来越看重从购买物品中获得的心理满足、情感表达与代表购买者身份、地位、品位等情...

史光起 522查看全文

广告是一种信息传播活动，由企业出资并以其名义通过大众媒体向社会传播企业、产品或劳务信息。广告的本质属性是营销，因而广告是一种营销传播。 从古代到近代，广告一直以一种单一的形态存在着。它是以广告作品的形式，通过媒体的发布而活动于商业领域。20世纪20年代前以约翰middot;肯尼迪（John E. K...

乔春洋 209查看全文

企业在生产经营过程中常会出现具有重大不利影响的突发性事件，如工伤事故、交通事故、质量事故、自然灾害、火灾、社区冲突、市场危机、不利的新闻报道等。危机公关的主要目标是：防止危机事件发生；控制危机事件，把危机消灭在萌芽状态；使公众正确认识危机事件，配合企业解决好各种问题；减少各种损失，特别是形象损失；利...

乔春洋 258查看全文

美国策划专家罗思曾对公关专题作过这样的解释：专题活动是一种能给人以直接刺激的媒介，这种直接性是报纸杂志、广播电视等媒介所无法比拟的。因此，专题活动是指为达到一定的目的，在一个特定时期、特定场合下，使成为对象的每一个人都能亲自体会到直接针对性的某种lsquo;刺激rsquo;媒介。在文化成熟、信息泛滥...

乔春洋 275查看全文

集中优势兵力打歼灭战的方法就是集中优势兵力，各个歼灭敌人，是人民战争战略战术的最重要原则，也是人民军队战役战斗的作战思想和传统的作战方法。这一思想是毛泽东军事理论的重要组成部分，毛泽东历来强调敌强我弱的条件下，必须采取集中精力，各个歼灭敌人的作战方法。这一思想是中国革命实践证明了的正确思想，也是符合...

寇北辰 250查看全文

你的商业模式靠谱吗？不要错认为是赢利模式 　　　如果说客户价值主张和赢利模式往往和战略相关的话，那么关键资源和关键流程则考验的是一个企业的执行能力。 　　遇到很多创业者和投资者，动辄谈商业模式。典型的对话情景往往发生在融资阶段，投资者问创业者：你的商业模式是什么？而创业者早有准备，慷慨作答。 　　且...

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最近，温州民间借贷引发的金融风险仍然在发酵。国务院总理温家宝携央行行长周小川、财政部部长谢旭人等财经官员专程去温州调研，探求化解以温州为代表的民间借贷可能引发的中国式次贷风险，以及中小企业的生存之道。毫无疑问，目前温州面临的民间借贷危机的根源在于中小企业的融资难引发的全局性的生存困局。根据著名学者辜...

马光远 230查看全文

东北三省地处中国最东边的高纬度地区，下辖黑龙江、吉林、辽宁三省，总人口一亿零七百一十五万，独特的冬季漫长严寒、夏季短暂的大陆性气候和多民族混居的人文文化造就了东北地区巨大的白酒市场。东北地区白酒的消费总量和人均消费都居全国首位，在中国的白酒市场板块上有着举足轻重的作用，是白酒企业的兵家必争之地，国内...

冯启 482查看全文

乔布斯走了，就在苹果新品发布会的第二天。意料之中的事情，没想到的只是来得如此之快。其实早在乔布斯主动辞去苹果CEO一职时，笔者就隐约感到其健康状况已经到了最后的底线，因为按照老乔的性格，不到万不得已，他是不会放弃的。乔布斯走了，因为上帝也需要一部iPhone 不想用什么华丽伤感的词句去赞美乔布斯，因...

孙永杰 291查看全文

惊闻苹果创始人乔布斯辞世的消息，心情倍感沉重。乔布斯的老对手微软比尔盖茨也在Facebook上表达了对乔布斯的钦佩与哀悼，Google首页加入苹果官网悼念乔布斯页面链接，中国的各大微博上几乎全是对乔布斯辞世的惋惜。乔布斯赢得了全世界人的尊重，包括他的对手，这充分证明了乔布斯的伟大。 有人说，乔布斯走...

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每年展会和市场上都会冒出一些创新品类。这些新品类看上去都是原创产品，甚至是革命性产品，比如竹饮料、冬枣汁、膜片、海参酒、小麦油等等。据不完全统计，但这些产品的成活率不足10。连知名品牌在品类创新上也经常会犯低级的错误，比如娃哈哈集团的啤儿茶爽。即便大量的广告费和推广费，也无法挽救某些创新品类的厄运。...

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10月5日，苹果公司刚刚发布其新产品iPhone4s。6日，其官方网站就发布了苹果公司的灵魂人物乔布斯去世的消息。美国总统奥巴马、微软公司总裁比尔盖茨等都盛赞乔布斯的伟大，因为他改变了每个人看待世界的方式，因为他狂伟大。而他的家人称，乔布斯是在家人的陪伴下安静地离开。乔布斯去世时年仅56岁。 　　为...

277查看全文

在分享中成长，在成长中学习，在学习中领悟，在领悟中植入，人的一生其实就是一个与时间及实践博弈的游戏，关键是看在这样的一个游戏天地之下，我们是以如何目的、何种心态、何种思维与行动来博得圆满的谢幕。 本人自认为成功无法统一定义，并没有任何的奥秘、更没有人们心目中想象的那样神秘，当你见多识广 ，就会寻觅分...

蒋开兵 327查看全文

德鲁克的1358之mdash;mdash;管理者的五项工作及八大领域 　　设定目标时需要三种平衡；目标必须与可达成的获利能力取得平衡；也必须在短期和长期的需求之间取得平衡；而且，各目标之间也必须平衡。同时，同一领域内的预期绩效之间以及不领域内的预期绩效之间，也都必须建立其权衡关系。 　　管理者的价值...

那国毅 366查看全文

　　霸术塑造的十三个层面　　那么霸术可以从哪些方面来形成呢？我们认为至少可以从13个层面来形成霸术。　　第一个层面：理念。　　一个企业基于对世界的发现，基于对本国的思考，必须提出一种理念，这种理念表面上是看，是提出产业发展，国家发展，企业管理的新看法，对人的价值，对企业价值，对企业资源的一种新的认知...

白万纲 265查看全文

很多年轻人不相信个人奋斗，看到那些投机取巧、一夜暴富的人，是运气是机遇，总在想法设法找捷径炒近路，觉得靠勤奋不可能成功，这正是这个时代的悲剧，这样容易使人们把目光只盯着眼前利益。 企业就像人，也有自己的马斯洛五层次的需求。安全需求在企业中很重要，企业没了就什么梦想都没有了，所以做企业首先要保证企业的...

黄鸣 229查看全文

未来的世界，需要的不仅仅是高智商和高科技人才，更重要的，是需要mdash;mdash;高敏感人才。 高敏感人才需要具备的十大能力： 1. 知识力 2. 表达力 3. 沟通力 4. 业务力 5. 体能力 6. 外表力 7. 鉴赏力 8. 反应力 9. 表演力 10. 整合力 瑞士，不但以旅游业闻名全球...

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员工时常抱怨公司五花八门的规章制度和清规戒律，用防贼形容之。但世间万物总是互为因果关系，以下列举中国企业普遍存在的十大员工陋行， 足以佐证老板必定是被动的、有时甚至是被逼无赖的进行管理防范。 陋行一 销售人员吃里扒外 一代又一代的销售人员利用销售工作的特点充分发挥自己的想象力，他们截留公司给客户的回...

曾年 272查看全文

庸人、常人、能人与人才 作者：andygao 别人能做你不能做，你是个庸人。 别人能做你也能做，你是个常人。 别人不能做你能做，你是个能人。 别人想不到你想到并能做，你是个人才。 什么样的人是人才，不同企业对人才的看法肯定不一样。有的会侧重素质，有的会侧重学历，有的会侧重经验，有的会侧重技能，这些不...

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最近有一篇由杜克大学和史丹佛大学参与的有趣的研究，发布在近期的《Organizational Behavior and Human Decision Processes》学术期刊，台湾这边最近正在选举，或许是一篇相当有用的报导，另外全球迈向知识时代，以人力为主的公司组成，也相当的重要的一个发现。 这...

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就一个现代型组织而言，人力资源管理主要是指，在合理制定人力资源计划的基础上，运用相关手段和方法，实现组织岗位与员工的合理匹配，并通过一系列管理手段，充分调动员工的工作积极性，以保证组织目标的实现。 所谓员工与岗位的合理匹配或人力资源的合理配置，说到底也就是人mdash;岗的匹配问题， 要真正能够做到...

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要找到一份好的工作，必须天时、地利、人和。但在实际案例中，我们常常发现，一些条件很好的人，却始终无法顺利通过最后一道关卡。深究其原因，他们总是忽略了一些重要的细节，使得求职路一直走得不顺畅，一次次被主考官枪毙，一次次死在招聘会的面试场上。 　　死因一：不切实际 　　叙述人：夏磊，男，23岁 　　专业...

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这星期看到一篇很有趣的文章，它提到一个有趣的新型态企业做法：「没有老板」。 什么？没有老板？ 这篇文章之所以有信心提出此做法，都是因为它参考了一个叫「St. Paul Chamber Orchestra」的弦乐团，简称为「SPCO」。 大家知道，乐团演奏的时候，所谓的「老板」就是那位站在最前面的「指...

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