刘韬老师的文章
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系列专题： 李宁换标事件 据官方媒体报道，为了配合全球市场的拓展，李宁体育用品有限公司将在2010年第三季度开始更换新的LOGO，产品涉及李宁运动鞋、服饰、配件及球类等全部产品线，同时全球李宁专卖店和企业VI都将使用此新标志。 李宁新标识依旧沿用了旧标志的设计概念，不但传承了经典LN的视觉资...
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在竞争日趋白热化竞争的服装业，如果说还有最后一块金矿尚未开发的话，那非是童装领域莫属。究其原因，无非是绝大多数服装企业先前都将自己的产品聚焦在以具有消费能力的成人世界，忽视了该领域的市场开发运作。但随着市场的成熟和消费者的需求变化，众多厂家蓦然回首间忽然发现，童装市场处已是一片灯火阑珊。巨大的市场需...
高春利 285查看全文
2010年4月14日，华尔街日报一篇文章爆出丰田管理层派系之争的消息：丰田汽车公司(Toyota Motor Corp.)的质量危机暴露并加剧了由来已久的内部不和，这场较量使丰田创始家族与一批职业管理人员对立起来，双方都指责对方令公司陷入了困境。短短几个小时之内，Google相关搜索结果已近两万条。...
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阿里巴巴董事长马云有句名言：今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是大多数人都死在了明天晚上，看不到后天的太阳。一句话道出了当今激烈市场竞争环境下企业生存和发展的残酷性。最近汉哲管理咨询的一些连锁型企业客户就面临这样一个急迫的问题：企业为了实现快速发展的战略目标，实施了连锁型店铺异地扩张战略，但是由...
刘艳 252查看全文
像许多先进管理理念方法一样，家庭/组织系统排列也是先从西方传入台湾，再进入大陆的，而且进入大陆的时间不会超过两年。目前在大陆比较活跃的专家有两位：一位是郑立峰先生，一位是戴维middot;麦法仕(DavidMathes)先生。两位的专长有所不同：郑老师擅长家庭系统排列，工作风格犀利透彻；戴维老师擅长...
李方 424查看全文
最近在网上看到一帖子，是一名员工对企业新领导到来之后自己和同事心理独白的描述，很有些意思： hellip;hellip;这几天心情特别复杂，做什么事情都不能放在心上。其实也没什么，就是因为单位领导变了，一切就都变得不可捉摸hellip;hellip;原来的单位领导是个老好人，根本没有什么管理可言。这...
段磊 257查看全文
列专题： 2008中国营销 国内领先的人力资源服务商前程无忧 （Nasdaq： JOBS） 今天公布了2008中国最佳人力资源典范企业榜单 ，100家企业凭借其人力资源管理对企业战略、经营业绩和雇主品牌全球品牌网等的重大贡献获得这一殊荣，其中包括中国平安、北京银行等26家中资企业，海康、拜耳作...
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些时候，中国人民大学法学院研究生会举办了一次新婚恋时代mdash;mdash;聆听你的故事，和王海、郭晓东共话情感世界的活动，我有幸来到了现场，目睹了郭晓东的风采，并亲耳聆听了王海_mdash;mdash;这位被称为中国婚姻第一写手的女性作家对爱情和婚姻的经典评论和解答，感触颇多。 爱情和婚姻是...
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2008年4月1213日，由中国企业评价协会，中国人力资源开发研究会，中国人力资源管理大奖组委会联合主办的20072008第三届中国人力资源管理(人力资源管理专题：大奖颁奖典礼暨峰会在北京全国人大会议中心举行。本次会议的主题是竞赛产生卓越 标杆拉动提升。新浪财经独家网络直播本次会议。以下为中国传统...
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我们知道韩非子物权，我们有《物权法》，韩非子里面物权里面有一段话，那就是事在四方，要在中央，慎人知要，四方来效。什么意思呢？只要一个国家的君主只要掌握要领的话，要把四方知识交给大臣们去做，这样才能把事情处理好。在我们现代企业管理过程当中，也就是说我们企业经营管理者光凭他自己一个人的能耐是不够的。因此...
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员工跳槽在美容院中频频发生，而且一些员工在跳槽时会带走美容院现有的顾客资源，这让很多美容院经营者都非常头疼。毕竟美容师天天接触顾客，很容易培养起顾客感情，一旦美容师离职，她便会利用顾客的信任说服顾客更换美容院，使顾客资源严重流失。美容院老板们怎样才能防止员工离职时带走客源？这与平常的顾客资源管理有密...
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我又思考了一个问题，中国五千年的历史尽管中间有曲折，也很贫穷。中国历史上也有四大发明，但是后来就落后了，甚至被外国侵略占领了。尽管中国曲折，但是有一条中国的文化延续下来的，我觉得这点跟国外不同。所以中国文化应该是全世界最古老的文明，可以这么说。这个核心为什么会延续下来了呢？我认为中国传统有一个特征就...
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一、员工招聘与录用: 我们服务业最为重要的是服务态度、服务品质，一个美甲店无论您拥有多么优秀的技能，多么豪华的装饰，若服务态度、品质跟不上，顾客也会选择放弃，直接影响店面收入。为了预防此类事情的发生，在招聘录用员工时应注意以下几方面问题。 美甲店的用工原则要求年龄、自身素质、笑容，要有和蔼可亲之感，...
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在美国日前出笼的最受MBA欢迎的50家企业报告中，宝洁公司依然榜上有名。无独有偶，在最近一份最受中国大学生欢迎的外企的调查报告中，宝洁公司同样名列前茅。宝洁公司何以具有如此魅力？请看其独特的用人机制。 选人mdash;mdash;在沙海中淘金宝洁（中国）公司每年都要在全国重点大学举办大规模的招聘...
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系列专题： 大学生就业 招聘历程 春节以来，笔者一直在招聘、培养销售员工。综合这半年来的招聘历程，可以用一个字来形容： 难！ 具体来说，就是三点： 1、投简历的人少，面试通知的人多、杂，接到面试通知并且实际到公司参加面试的人少，合格的应聘者更少。 2、愿意来公司实习的员工...
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3000人与30人的沟通 想象一下：如果你的公司在4年内从300人发展到3000人，而且一半属于80后，又如果你是这样一家公司的人力资源主管hellip;hellip; 周一早晨九点半，深圳科技高新区飞亚达大厦门前，从几辆绿色的巴士跳下来一群年轻人，一边匆匆涌进电梯，一边大声互相问候。 ...
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人为什么会穷，机构为什么会老化？其中最关键一个原因：来自心态上恐惧。不是害怕失败，二是害怕成功，因为要成功就必须付出比别人不肯付出代价。我们要成功，首先需要付出就是低下您高昂头，来个向别人学习。唯有源头活水来，才能增加抗争苦难智慧和力量，获得生命与生活真本事、真知识。 一、卖衣服就是卖形象 ...
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近一段时间一直在关注中国国内民营企业，尤其是私人企业中小型规模的人力资源管理与开发方面的论题。当然，在许多论坛里面一些专业人士提出了有借鉴意义的看法，比如说：提高员工人本主义环境加快人文思想的融入等等论题。然而，我想说的是这些都是好的开始，良性的发展结果后的结晶。对于处于刚创业的尤其是创业不到一年...
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人力供应链管理意味着，在合适的时候，将合适的人，分配到合适的工作中去。 今年5月中旬，美国沃尔玛零售连锁集团（Walmart，下称沃尔玛集团）国际部总裁兼首席执行官（CEO）约翰。门泽尔（John Menzer）亲临北京知春路店开业现场，并指出，中国是沃尔玛集团发展最快的市场。2005年，沃尔...
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2008年奥运会和2010年亚运会共同特点就是在中国举办――所以，无论奥运营销还是亚运营销，我们都可以看到中国品牌在其中闪耀着令人瞩目的光彩――在这二大赛事中，从最顶级的合作伙伴，到一般性产品赞助，许多的中国品牌都傲然位列其中，而在以往的世界性体育赛事中，中国品牌往往只能扮演补缺式的配角，最耀目的位...
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什么是人力资源管理？人力资源管理(人力资源管理专题：与人事管理的区别在哪里？为什么国内外数百家大大小小的软件厂商近年来纷纷看好人力资源管理市场？这里的市场商机在哪里？《CIO调查》栏目于近期采访调查了近20位行业和企业用户， 让我们倾听来自一线用户的真实心声hellip;hellip; 权威机...
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随着家纺热的不断升级，中国家纺第一阵营的罗莱、水星、梦洁等无一例外地加速了二、三线城市的纵向深度网络布局；亚光、孚日等外贸型家纺大鳄被迫集体转向内销，开始品牌初始化运动，也无一例外开始大规模跑马圈地；而紫罗兰、好梦来等二、三线家纺品牌更是在部分重点区域密集织网，在这场决胜终端的军备大赛中，招商成了大...
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2007年，人才竞争已经成为企业竞争的核心策略。据中国社会科学院最新研究报告披露：中国已是人才流失最严重的国家！ 当下的中国企业，不仅面临国内同行的竞争，更面临跨国公司强势品牌全球品牌网及领先的人力资源开发理念的压力。因此，目前企业界越来越形成的共识是：只有掌握正确的人力资源开发理念、解决好企业...
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员工是否对企业拥有强烈的归属感取决于企业建立的人才管理机制，这其中包含了员工待遇、个人的未来、个人的兴趣、个人的重要感和宽松的环境等五大因素。 员工的归属感首先来自待遇，具体体现在员工的工资和福利上 衣食住行是人生存最基本的需要，买房、买车、购置日常物品、休闲等都需要金钱，这都是依靠员工在企业取得的...
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很多管理者都希望在用人的时候可以用到最优秀的员工，从而希望这些优秀员工可以与企业一道把销售做起来。这样，企业有了盈利，员工也有了不菲的收入，岂不是皆大欢喜！可事实上呢，在众多企业当中因为这种理想化思想的存在而导致的人员与岗位的不匹配，与管理者的预期相左，产生了一系列的问题： 员工没有归宿感，流失率居...
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在你的团队中，是不是通常都有以下这几类人？对这几类人，该如何利用他们的优势，又如何让他们持续发挥优势呢？ 利用优势并非无视弱点 许多时候，人的优势和弱点并不是非此即彼、相互对立那么简单。比如，有的人乐于助人，具有合作精神；但同时又非常具备竞争意识，在不完备的情况下可能具有破坏力。这样的员工一方面善于...
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本人有喜欢逛街的习惯，本地的一条商业街，两边是林立的商铺，每次走过，总能见到有些生意萧条的门店，玻璃门上张贴的招聘告示。仔细一想，几乎是常年存在，不同的只是手写的换成印刷的，临时的换成固定的。大有我劝天公重抖擞，不拘一格降人才之势。 我想，之所以常年存在，就是因为没有招到合适的人才。要么是店家要求太...
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老虎型：支配型 老虎型的员工具备高支配型特质，竞争力强、好胜心盛、积极自信，是个有决断力的组织者。他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐，主动积极且具极为强烈的企图心，是只要认定目标就勇往直前，不达目的决不罢休的人。 老虎型员工的优点是善于控制局面并能果断地做出决定。在一般情况下，管理者可以给予这类员工更多...