辛有刚老师的文章
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中国金融业，特别是国有银行经过多年的改革与股份制改造，改善了法人治理结构，增强了赢利能力与抗风险能力，多种成分的银行开始积极面向市场进行深入竞争，特别是商业银行的积极态度，让银行业在产品细分领域的竞争显得尤其激烈，几乎所有的商业银行都开始在中间业务上发力，这使得银行业的产品与品牌竞争变成一种重要的管...
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位曾在麻省理工学院接受过教育的首席执行官，正以美国方式管理欧洲个人电脑业最后的希望mdash;mdash;西门子amp;#8226;利多富公司。这家德国公司有救吗 象西西弗斯推石上山一样，一家又一家欧洲公司企图在个人电脑方面取得成功，但其希望均告破火。看一看今年年初以来发生的事情吧：法国的布尔集团宣...
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学管理多年，从泰勒的标准化管理，到XY、Z理论，管理理论接触了不少，但多为企业或组织宏观管理的方式方法。而且实际的操作不比做学问，都有其特殊假设条件。到底该如何去管理好一个部门呢？ 说到部门的管理，不妨从我们熟悉的市场部入手来进行一下陈述。根据多年来对市场部工作的熟悉与管理工作的介入，本人总结出...
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在我们与中小企业接触过程中，往往会发现中小企业有一个显著的特点，那就是反应特别快，恰好应了船小好调头的俗话。但是，随着国际化的竞争使中小企业更多地面对全球市场进一步的发展，以及全球性的金融危机深入的冲击，中小企业的经营角色似乎转变太快了，效果反而显得没有那么显著，在经营之中越来越感到难以适应市场变化...
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2009年6月27日5时30分许，上海市莲花河畔景苑楼盘的7号楼倒塌了，造成一名工人死亡。13层的楼房，在没有倾斜预兆的情况下，一分钟内迅速而整体倒塌，一栋楼的倾覆在工程建筑史上并不多见。 倒覆事故发生后，上海市政府迅速成立了由市安全生产监管局、市监察局、市建交委、市公安局、市总工会、市水务局、市检...
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2009年6月28日是贵州瓮安事件一周年。恰在此时，湖北石首事件也告一段落。两起事件均因一起非正常死亡而起，中间都经历了验尸争议、冰棺储尸、聚众围棺等情节，显示出历史惊人的相似。不过，在瓮安事件中，政府处理及时、担责主动，颇得人心；而此次石首事件不仅未能汲取已有经验，反因地方政府麻木僵化、玩躲猫猫、...
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在财富管理过程中，企业家不单纯追求投资回报，还追求一种体验、认知和差异 在最近由凯捷和美林联合发布的《2008 年亚太区财富报告》中，至 2007 年年底，中国大陆的富裕人士增长率位居全球第二，增幅高达 20.3，目前有 41.5 万人的个人金融资产超过 100 万美元；其中大约有 6,000 人的...
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咨询和投行是公认的两大高收入行业，很多名校的学生每年都是挤着脑袋往里钻。但遗憾的是却看不到国内商学院开设咨询专业或者相关专业技能训练课。目前这两个行业的顶尖公司几乎都是名校学生的天下，随着国际投行在金融海啸中的陆续倒下，咨询霸占高端职场已显现出一支独大的趋势。 为什么不算特别大的咨询行业，但是在很多...
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外汇储备怎么用？mdash;mdash;诸如此类的问题已经成为近两年国内舆论界最热衷的焦点主题之一。但令人遗憾的是，许多人基本概念尚未弄明白就急急忙忙卷入了这场热火朝天的讨论，这就不能不使得许多说法令人啼笑皆非。为此，在谈论这个话题之前，我们必须先明确一些相关的基本概念。 这两年国内讨论的所谓外汇储...
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中国必须引导世界走出一条路来，中国有资源，中国有人力，中国有雄心，中国有能力。其实我要传递的一个信息就是绝对不要再跟着西方走了，因为你们已经看到在西方他们的错误管理最终会导致经济的崩溃，关键的问题就是过去我们经常考虑的那些要素，认为可行的要素，现在不再值得依靠了，而且对我们来说也已经不再管用了。 ...
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同样学历背景，同样工作于同一家公司，但为何数年之后，有些人能否平步青云职位高升，而有的人则始终庸庸碌碌原地踏步？ 除却个人的禀赋差异以及机遇不同的因素之外，有研究表明，最终导致职场人士前途迥异的最大根源就在于时间的利用效率上mdash;mdash;同样工作八小时，时间效率利用极高的人可以处理十件事，...
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采购发展的不同阶段早有论述，但大多从宏观的角度，即历史发展纵向的角度来论述。譬如某跨国公司内部培训用的采购职能在企业内的发展阶段描述： 1. 为工厂服务 (基本) 2. 降低单位成本 (责任增大) 3. 内部的统一/协调 (战略开始) 4. 内部和外部的统一/协调 (世界级) 但类似以上这种...
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管理与执行这两个词汇在当今的企业里应该是使用频率最高的，常常被领导者或普通的员工提起，也常常在正式和非正式的场合所听到。但是这两者的关系及定位的转变其实是随着所处的位置及对应参照物的转变而发生变化和循环的。 从常识上讲管理就是有管，也有理，在一起才能叫管理。就是说组织若干单位（或人员），通过分析选择...
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一些企业在招聘高层或者中层的时候会要求被应聘者有团队管理经验/或者说团队管理经验很丰富，很多人也都一直都在谈团队管理，那么到底什么是团队，什么是团队管理，如何做好团队管理工作？这不需要太多繁文缛节的文字，我不拿稿费，不需要为了字数而说很多的废话，或许只要你明白到底是怎么回事，并且根据我说的去实践，我...
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我一直认为人力资源是一个很重要的岗位，对于企业来说，没有什么是比人更重要的事情。在商业社会当中乃至在人类社会当中，人才是主体。正因为有了人的主观能动性，才有了社会的进步和提升。优秀的人才能够为企业、为国家带来良好的发展。 纵观整个人类发展史，可以很直接的说就是一部人才演变的历史。古往今来，有人才的国...
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老朱跟老王是一对常在一起玩的朋友，平常喝酒的时候总叫上对方，关系很不错，直到有一天老王生病了，需要一笔不少的金额，老王的积蓄不是很多，自然想到了向老朱借钱，然而老朱每次都以种种理由进行推辞。老王病好以后，经历了这场借钱风波，两人关系不再如旧，朋友变成了陌生人。 这样的事情在我们身边经常发生，我本人也...
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某集团公司，拥有员工千余人，在全国设置了30多家直属分公司。这家集团公司根据年度任务进行业绩的季度分解，根据第一季度的业绩统计结果显示，任务是超额完成的。可在季度经营会议上，财务一分析数据，却发现公司的纯利润才几十万。于是这家集团公司的老板说了这么一句话：这是一个危险的信息，我们季度销售额是几千万，...
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lt;广告gt;著名学者、管理科学家朱则荣今天就企业文化问题谈及一些新的看法： 第一：文化绝对不是个好东西，当文化繁荣的时候，意味着企业的发展要出问题，因为太多的人被不同的文化思想所分割，这些思想改变了人们的做事情的思维习惯，文化反而变成了企业发展中的一种严重的障碍、一种累赘、一种使企业前进失去平衡...
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lt;广告gt;经常听民企的老板说我的企业规章制度健全，但就是执行不下去。我的企业实施的是非常严格的考核，只要没按时完成工作任务就扣分，减绩效工资，但无论是干部，还是员工依然非常散漫。我们公司给干部员工发了远高于同行业的奖金，但员工的积极性还是不高。hellip;hellip;。等等。所有这些抱怨所...
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2006年8月，两岸四地联袂在北京大学以quot;创意引爆经济新奇迹quot;为主题，举办了首届中国创意产业大会，媒体认为这次会议开创了中国创意产业发展一个新阶段。但现实的情况是，不论是地方政府还是企业，其实并没有明晰创业产业的真正内涵以及文化在产业中的真正价值。我们有必要重新界定quot;文化的产...
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经济全球化时代也是整合与合作的时代，凭什么进行合呢？这应该是影响经济全球化最关键的因素。企业生存管理专家、企业未来生存管理思想创立者邓正红先生认为，要么你对他有合作价值，能给他带来更多的利益；要么你很有魅力，能够吸引他自愿和你走到一起。前种理由是出于功利，更多的是逢场作戏，因利益而走到一起，利益没有...
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lt;广告gt;对一个企业而言，最核心的问题永远是生存，在瞬息万变的竞争环境中，一个微小的变化或者失误就可能导致对企业致命的伤害。正是由于企业的管理者或企业家对企业生存的关注，对企业生存环境、生存方式的不断反思，所以我们才能听到比尔middot;盖茨的微软离破产永远只有18个月这样的言论，又或如李颜...
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中国企业历经近20年的发展，实力已有很大的增长。在经历了创业期，成长期后，目前企业已进入了转型期，我们所看到的是，更多的中国企业出现了增长的减慢、竞争压力的倍增、市场化能力的下降，这是为什么呢？企业又该如何变换呢？ 中国企业的成就，无疑是与企业的努力分不开的，但更重要的是mdash;mdash;改革...
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就企业文化的发展，著名学者、管理科学家朱则荣称： 企业文化在中国的发展很不理想，由于中国的国情非常特殊，中国的文化又极为庞杂，截止目前为止，中国的国情尚未被彻底解透，马克思主义在中国实践同样是一步三曲折，国家政体的稳定尚待时日，理论界当全力而为之。在这种文化大背景之下的企业，受到了整个国家的社会问题...
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把创新特色企业文化和丰富企业文化内涵，作为凝集团队精神、提升员工素质、打造企业核心竞争力的有力手段来抓，通过不断培育和完善企业文化，激发员工的工作热情。 今年来，工行江西省宜春分行把创新特色企业文化和丰富企业文化内涵，作为凝集团队精神、提升员工素质、打造企业核心竞争力的有力手段来抓，通过不断培育和完...
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把企业文化作为关键词在百度搜索一下，可以找到大约3180万个相关网页，远远多于企业战略职业经理人社会责任等词语，这一定程度上可以说明人们对于企业文化的高度关注。与几年前相比，一个明显的变化是，专注于企业文化咨询的专业公司越来越多，它们声称，可以帮助企业建立企业文化系统。 2003年的时候，本刊曾经发...
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日企在中国的衰败，是中国企业，尤其是想到国外发展的中国企业的前车之鉴，认真研究日企在中国衰败的原因能够给中国企业很多有益的警示。 日企在中国的衰败，是不争的事实。 曾几何时，在某行业，某日企的A类产品的两代产品在中国市场曾双双摘取第一个落户中国的桂冠，但今天中国市场却难觅该日企的A类产品的踪影。上世...
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人们已经普遍认识到，不同的组织有其各自不同的文化。组织文化最通用的定义是：在组织里我们看待事物和做事情的方式。通过传统、历史和结构，组织形成了他们自己的文化。因此，文化使一个组织有一种识别的意义mdash;mdash;我们是谁、我们代表着什麽、我们做什麽。通过组织的传奇故事、各种仪式、信条、意义、价...
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lt;广告gt;很多人认为企业文化只要按照计划建设就可以了，不需要对他做修改，没必要把原建设方案推翻。实际上这是一种极其错误的观点，任何时候，任何情况建设的企业文化都需要对其进行定时或不定时诊断。这相当于人的体检，当我们发现问题时再去诊断，相信那时候的身体一定有了大的问题。 在企业文化建设过程中，通...
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真正的企业文化又应当具有怎样的质地？ 近日，笔者对自己的企业文化从业经历，进行了深刻的反思，并结合详细的调研和科学的分析，得出了这样的结论：当前企业文化存在的脆弱病。 为什么说企业文化患有脆弱病呢？这是笔者在近三年来的从业经历中体会出来的。也许从其中的几个案例可以反映出当前企业文化的脆弱性，...