巴志强老师的文章
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企业里的绩效考核设计一般有三种方法，第一种是基于工作分析的设计方法。一个员工的工作任务可以分为三类，一类是必须要做的任务，另一类是应该做的任务，最后一个是要求做。这三类任务里面，必须做的是职责范围内的任务，应该做的是属于员工能力范围内的任务，可能和本质岗位无关，但能力上可以完成。最后一类是上级主管分...
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政治经济学，开始成了一门升官发财的显学。100多年的红顶商人胡雪岩，经由高阳的妙笔生花，俨然成了工商界的超级偶像。出生微末，发迹迅速，富甲天下，威震海内外。来去匆匆的胡雪岩，生意虽倒，名声却高高耸立在经商者的心中庙堂。 他，伙计的身份，却有着一颗强劲的老板心。擅自做主，把500两银子借给了穷书生王友...
叶敦明 244查看全文
我比较关注味千，一个是我比较喜欢吃面，味千的味道确实不错，现在看来味道好不一定是好事情。一个是味千运作的实在是太好了，我一直把他作为一个模式创新品牌加资本运作的典范，向客户推介，一个卖拉面的都能做成这样，我们有足够的理由表达尊敬，有更多的信心运作自己的品牌。 现在味千出现了四重门，添加，勾兑，鉴定，...
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叶茂中：为了中国营销，请向我开炮！ 开什么玩笑，把王志刚和叶茂中放在一起PK，就像把西洋乐器的大提琴和中国传统民乐的古筝放在一起PK，各有各的长处，各有各的短板，很难评价出孰优孰劣来。 王志刚说过，做咨询、策划类公司的二分法：一个是换芯片的，一个是换尿片的。笔者不才，狗尾续貂一下，中国的咨询策划类公...
韩锋 452查看全文
中粮本质上是个资本企业，或者说叫财阀集团，它不单纯是个企业，一般企业是立身于某个行业的，而中粮显然不是，它除了在食品领域纵横捭阖外，还在地产、酒店、能源领域布下雷阵，如果我们抹去中粮的名字，改成中投、中资甚至高盛，我们发现中粮的趋利性是近乎于这些金融机构的。中粮之所以重头工作还在食品领域，那是因为作...
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我在六年前出版的《第四次营销浪潮》一书中首次提出了层次结构化的产品组合概念。其含义是：同一企业或品牌包括高、中、低三个层次的产品；与之相对应的是定价也采取高、中、低三个档次；高档/高定价品是用来体现品牌形象的；中档/中价品是用来追求市场占有率和赢利的，低档/低价品是用来打击或应对竞争对手的。 我注意...
张诗信 522查看全文
如今，任何一款产品其品牌数不下半百，有些大品牌以产品延伸的方式开发新产品进入新市场；有些大品牌则以子品牌的形式开发新品，拓展市场。虽然方式各不相同，但本质上确是一致的mdash;mdash;典型的资源性入市。前者拥享大品牌利好，后者拥享大品牌的整合营销优势。而对于中小企业来说，即没有大企业的品牌光圈...
471查看全文
有机食品是一个朝阳产业，市场空间大、发展前景好，随着近来食品安全事件的频发，人们对食品安全、食品品质的日益重视，有机食品行业受到更多关注。消费需求在哪里，资本运作就要在哪里，资本的投资也会在哪里，为了更好的运作有机食品行业，我们需要洞察其商业运作关键要素，明晰其投资路径。 一、有机食品商业运作的关键...
王鹏飞 351查看全文
作为一名创业者，深知作为创业者每天都要经历重重考验，备受折磨，面对压力，你能面不改色，心不跳吗？以下10种创业难题，你遇到过吗： 1、创业初期，一人身兼数职，压力倍增，怎么办？ 刚开始创业，你集管理、销售、财务、生产、物流、人事于一身，忙了这头，顾不了那头，难以分身，怎么办，这是最痛苦的时候，也是最...
刘拓 296查看全文
嘲讽也是一种激励在管理实践中，老板们一般都比较崇尚胡萝卜加大棒的方法，这是一种传统激励方式。在古典管理学家看来，人是经济人，其行为总是追求自身利益最大化，工作的目的就是为了获得更多的回报。同时，人的情感又趋于非理性，会影响人对经济利益的合理要求，因此，企业必须设法控制个人的感情。 拿破仑无疑是驱动他...
241查看全文
郭美美的出现异外地造成了红十字会的信任危机，在消失了一个月后，今天她接受郎咸平的专访，说王军是干爹，跑车是他用私人的钱送的，当红会商业总经理是一句餐桌上的玩笑话。不知道大家信不信，反正我信了。 因为这些根本不是重点。 重点是为什么一个小女孩的一句玩笑话几乎造成红会的崩溃，就好像复杂系统中的蝴蝶效应，...
罗家德 288查看全文
文\蒋小华为什么有些企业长盛不衰，而另一些却昙花一现？ 壳牌企业由于准确预测石油危机，从世界排名第七上升为第一，从孔府宴到秦池，爱多等历届广告标王，一些我国公司却总摆脱不了昙花一现。不死才是硬道理！到底什么让企业长盛不衰？索尼，松下，东芝，日立，NEC，三菱，富士通在2001年合计亏损人民币1250...
蒋小华 297查看全文
来源：牛津管理评论 团队中对员工精神世界的整合、有效利用对员工的精神激励，是其中最重要的一个环节，它贯穿于团队领袖的思想谋略，团队成员的心态激情，团队整体的精、气、神等等的全过程。因为凡是成功的团队都应该是一个和谐的团队，都应该以共同的价值趋向为基础，以深厚的情感氛围为纽带，以统一的战略目标为动力，...
477查看全文
企业管理者品格那点事儿管理能力体现在管理者的品格和威望上 作为管理者，尤其是高级管理者，除了应该具有高出普通人的能力以外，还应具有较好的品格。否则他就不能被称为成功的管理者。 （一）管理者的品格 1．品格的定义 《美国大学词典》定义为：使人与人之间有别之聚合的特质。 《美国英文词...
367查看全文
三大运营商都有自己的品牌体系，中国移动的全球通、动感地带、神州行，中国联通的沃（3G/家庭、商务、服务），中国电信的天翼，还包括其他一系列的相关品牌和标识。随着3G和全业务的发展，这些品牌都面临重新塑造和再创新。 据相关媒体报道，中国联通将于8月推出校园品牌沃派。沃代表沃品牌，代表活力、时尚、开放、...
马继华 275查看全文
原本波澜不惊的电话会议市场随着微软与Google的野心再次成为关注的焦点。此前，网络巨头Google推出最新应用Google+允许用户选择和组织联系人组成群组（Circles），还有视频会议等功能，一直对视频会议市场虎视眈眈的谷歌已经将其进军之心昭然若揭了。而在稍早之前，微软CEO史蒂夫middot...
项立刚 273查看全文
很多人觉得史玉柱从首负变首富是奇迹，许多人觉得他就是靠广告狂轰滥炸成功的，许多人认为他的广告创意很烂，许多人认为他卖的产品没什么特色hellip;hellip; 但很少有人去潜心去探究：许多人狂砸广告，失败了，许多人广告创意很好，也失败了，许多人产品很好，也失败了。 笔者研究这个市场9年，2002年...
204查看全文
集团总部的功能定位是整个集团各管理层次功能定位的基础，许多大型企业所带来的管理混乱都是由于总部功能定位不清造成的。一般说来，集团总部可以定位以价值创造为中心，开展服务支持、战略管理、战略协同和经营发展四大功能。企业在不同的发展时期，集团总部的价值创造方式不同，企业发展规模较大时，集团总部的价值创造第...
赵梅阳 265查看全文
现在我们开始挑剔了，开始对客户进行选择。一家礼品公司老板日前和笔者聊天时的豪迈之情溢于言表。随着礼品行业的日臻成熟，礼品公司的竞争规则正在发生变化，礼业老板的想法也日趋理性。 从盲目扩张到理性发展，从普遍撒网到资源聚焦，从来者不拒到对客户的严格筛选与贴身服务，优秀礼品企业的发展轨迹充分证明：从粗放式...
张小鹏 202查看全文
企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。可以说企业文化是企业的灵魂，因为从战略高度来看，企业文化可以明显地将该企业与其他企业区分开来，可...
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目前大部分浙商正处于从老板+能人阶段向老板+能人+制度过渡的阶段。如果到了老板+能人+制度+文化阶段，企业就可以向世界级企业过渡了，至少可以成为行业的领袖型企业。 鲁柏祥：企业发展有几个阶段，最初是老板自治阶段：自己最能干，里外一个人，其实就是个体户。 在创业初期，老板自治是有必要的。我们知道，并不...
256查看全文
前言： 近日有媒体质疑，号称用猪骨熬制的味千拉面汤底其实是用专门的汤粉、汤料调制出来的，每碗汤的成本不过几毛钱。味千中国总部相关负责人对此回应解释，汤底是由浓缩液兑制而成，不过这种浓缩液也是由猪骨熬制所得。味千中国总部投资者关系部负责人浩雄解释称，味千的汤底确实由浓缩液兑成的，但浓缩液是由猪骨熬成的...
谭小芳 369查看全文
mdash;mdash;从味千拉面的骨汤门事件说起 2011年，注定是食品卫生行业热闹的一年，盘点国内2011年上半年食品安全事件，你一定会看到精彩纷呈、热闹非凡！真是你方唱罢我登场，从未间断、从未冷场！从瘦肉精开始，接着是染色馒头、毒豆芽、激素黄瓜、再到山寨北京烤鸭、农药浸泡的毛血旺hellip;...
张国祥 246查看全文
自2006年以来，在每一次有关乳业的会议上，只要有我演讲，我都会花三五分钟宣讲一下有机奶之于未来市场的前景。这一方面是因为，我对中国当前奶源散养质量无法保证的隐忧，另一方面也有一个小九九，那就是我希望我们通过我们对有机奶的把握，帮助一家或多家中小企业突破大企业控制的乳业竞争格局，在乳业查再造一个经营...
雷永军 411查看全文
就范畴而言，Industril Marketing（产业营销，或者工业品营销），只是B2B marketing的一个组成部分，因为还有政府、机构市场没有涵盖进来。在国内B2B市场，政府采购的总量和影响力不可轻视，且很多方式也是工业品营销模仿和借鉴的根源。毕竟，政治经济学是国内市场那只看不见的手。《组...
叶敦明 328查看全文
今天，如果我们带着误区去建立品牌，那么，无疑在错误的事情上做事，其结果自然是错的！ 很多人士把做广告理解为做品牌。其结果是拼着命的去打广告，去争做标王。结果如何呢？这么多年来，你找不到一个是通过做标王做起来的品牌。反而很多的标王死掉了，一个个的死掉了。爱多，秦池，孔府等等不一而足，个个成为了烈士。怪...
范恒星 159查看全文
刚刚进店，初步表达出购买意愿和基本需求之后，接下来就得要营业人员针对性的详细介绍产品了。那么，在详细介绍产品前，有些营业人员往往会把顾客当成新人，是个外行，严重缺乏产品知识，对品牌历史也不甚了解的新人。于是，先迫不及待的给顾客普及产品知识，介绍品牌背景，着重渲染当前这个产品的受欢迎程度如何，然后就...
潘文富 265查看全文
mdash;mdash;饮料企业创新发展之我见 饮料这个品类之所以能存在，之所以消费者需要，第一存在要素是解渴mdash;不补充水分人类将会死亡，这类以普通的饮用矿泉水为主；第二存在要素是好喝mdash;就算是良药，如果过于苦口还是很多人会不喝的，这类以各种水果排列组合起来的水果口味的饮料为主；第三...
吴之 205查看全文
前言： 回顾变形金刚3的剧情，让张淼印象深刻的包括新出场的汽车人御天敌（Sentinel Prime）、狂派机械怪物震荡波和激光鸟、高亢的主题歌和颇有些雷人的伊利舒化奶植入广告。虽然影评家对变3的剧情毁誉参半，但不可否认的是该影片的高票房和商业价值。根据国外电影专业媒体《好莱坞报道者》最新消息，该片...
谭小芳 328查看全文
华为一直是中国企业中的异数，行事太低调，偏偏成绩又太显眼。从老华为人离开后的研究视角和长期担任顾问者的观察视线出发，从对华为成功的猜想开始，推演出任正非的竞争机器的特性，然后从他身上特立独行的理想型个性，探索华为如何发展出理想主义落地的合理化机制。或许，可以提供给你一扇窥见华为和任正非的另类角门。 ...