金万忠老师的文章
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对于许多大学毕业生来说，职业生涯规划也许是一个比较模糊的概念，因而就更谈不上对自己进行职业生涯规划了。 其实对于职业生涯规划，并不如某些书上所说的那样玄机无限，只要你对自己有一个基本认识，同时掌握一定的方法，你也能对自己进行职业规划，为自己的职业生涯发展画一个蓝图。 许多职业咨询机构和心理学专家进行...
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在《三国演义》九十五回,诸葛亮用空城计（空城计据史记载，并无此事），吓退司马懿，后人均以此作为诸葛亮智慧化身一个重要例证，细读《三国演义》，诸葛亮自隆中出山到秋风五丈原,最终未能实现其统一中国的梦想，终年仅54岁，而司马懿家族最终统一三国实现天下归晋，人们不禁会问，到底是诸葛亮聪明，还是司马懿睿智？...
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一种好的晋升方法，可以帮助正处在低层的你获得较快的晋升。因此，下属在实施晋升的计划时，要先了解晋升的各种方法。 隔山震虎法 最典型的办法是quot;隔山震虎quot;法，拿一张别的公司聘书来跟你的老板摊牌：quot;不让我升级我 就走quot;。如果公司真的需要你，就不得不...
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部门经理，有的企业称为部长，或是部门主管。从级别上来说，部门经理属于单位的中层干部；从权限上来说，部门经理从管二三人到几十人不等。当然，有的部门经理是光杆司令，手下一个人没有；也有的部门经理能管几百人甚至上千人，比如某跨国公司事业部的经理。部门经理做得好的，能成为副总直至CEO；做得不好的，则被贬为...
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HR管理正在形成一股热潮，越来越多人开始研究和参与HR管理，那么HR职业的发展前景到底如何，HR管理者的职业生涯规划是怎么样的？ 实在地说，HR的前景是非常广阔的，职业生涯的道路也是很宽的，作好了人的管理工作，还有什么管理做不好？这也许正是吸引更多年轻人参与这个职业的原因所在。 一般地讲，一...
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孩子发烧住进医院，你却不得不在公司加班签单；一个月没有约会时间，最爱你的人也终于下了最后通牒；一笔大订单跑掉了，老板阴沉的脸色让你顿觉自己难辞其咎hellip;hellip;每当这个时候，一种沉甸甸的感觉，总会让你难受得喘不上气来。这就是工作负罪感，让无数职业女性，甚至是商务精英们深受其害的职业病。...
363查看全文
获得诺贝尔物理奖的华人丁肇中说过：兴趣比天才重要。实践证明：在影响个人职业生涯规划与发展的众多主观因素中，兴趣就像一双无形的手，所起的作用最大。那么，什么是兴趣？ 兴趣是怎样发展和影响个人职业生涯的？ 1.什么是兴趣？ 兴趣是人们力求认识、掌握某种事物，并经常参与该种活动的心理倾向；或者说，兴趣是人...
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、职业生涯所需的能力转换3.1、管理能力3.1.1管理能力的结构 3.1.2不同人员需要的管理能力3.1.3管理人员能力的评价3.2、专业能力3.2.1专业能力的结构 3.2.2专业能力的开发方法七、实操步骤四：职业生涯实施管理1、职业生涯发展方案2、职业生涯发展文件（PPDF）PPDF（Perso...
393查看全文
职业生涯的规划与管理是作为职业人士所面临的首要问题，它是对个人职业发展的远景规划和资源配置。然而绝大多数人忽视或者仅仅在表面上关注这一问题，他们希望在工作中一切都得到满足，于是总是这山望着那山高，多次追求发展机会的结果却讽刺意味的只是不断地失去发展机会。一、什么是职业生涯的规划与管理？1、职业生涯 ...
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职业生涯规划是近几年企业人力资源管理中常见的人才发展模式，企业在对员工进行职业生涯规划时，首先依据公司的经营发展、职位种类与特点等进行岗位序列设置（管理、技术、事务等），以打开员工职业发展通道；其次依据具体员工的实际情况做相应的能力分析和评估，以决定员工的发展方向和发展计划。但是，现实的职业生涯发规...
刘大东 390查看全文
拥有上进心强的员工，对于保持公司的竞争优势至关重要。这一点在今天得到了最真实的印证，因为在这个时代，对于想保持基业长青的公司而言，它们面临的挑战是捉摸不定的。这一严酷的基本事实可能还意味着，管理者不能完全像过去那样，依靠金钱驱使员工全身心地投入到工作之中。那么，怎样才能保持员工的上进心和工作效率呢？...
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体育心理学家乔治middot;莱奥纳德的一篇文章中提出了关于运动员在掌握一种运动的过程中可能出现四种不同的学习曲线。一种人是浅尝辄止，他们可能涉足过一系列的运动，可惜当他们进步速度减慢或热情减退后，便一个又一个的放弃了。一种人顽强执著，他们一开始就取得很大的进步，此后会尽一切可能迫使自己保持这个速度...
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一、员工职业生涯发展 在个人漫长的职业生涯中，由于职业活动内容伴随着年龄的增长而变 化，人们在某年龄阶段往往表现出大致相同的职业任务，据此可以划分职业生涯的发展阶段。 美国人力资源管理专家立足于人生不同年龄阶段面临的职业问题和职业工作的主要任务，将职业生涯分为九个阶段： 1、成长、探索阶段。021岁...
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职场生涯的发展也如人生一样会发生许多变化，个人的意识和感知不能加以预料。但是，我们可以让自己掌握职场生涯中必备的五个C，让自己更有竞争力。 一、Competence能力 能力是与自己所学的知识，工作的经验，人生的阅历和长者的传授相结合的。并不是说，我们学的什么专业，未来就会从事哪一行，人格特质才是决...
592查看全文
目前我国对于员工职业生涯规划和开发还停留在理念和意识层面上，即使好多企业已经在对外的宣传材料上提到了员工生涯规划，但真正付诸实践的还比较少。不管你是否尝试员工职业生涯规划和开发，我们建议在您现在的企业都可以借用这一方法和思路， 第一项修炼。将员工发展规划和战略规划融为一体；在公司的各个级别上建立明确...
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第一届蒙代尔世界经理人成就奖在北京揭晓，标志着今后职业经理人在中国会越来越受重视，但在很多人眼中，职业经理人还是个模糊的概念。一个真正的职业经理人究竟应该具备什么特质？为此，记者采访了获奖者之一，在一个季度内就让鹰牌复活的鹰牌陶瓷公司董事总经理钟应洲。 1.什么是真正的职业经理人？ 钟应洲介绍，在...
陈松林 396查看全文
经过近二十年的发展，人力资源管理正逐渐由理论启蒙阶段进入深入、务实、操作、开发阶段。而作为履行企业人力资源管理职能的人事经理，面临的问题越来越多，解决问题的难度也越来越大，因而面临严峻的考验与挑战。 人事经理面对以下的问题： 人才短缺以及人才流失。如果说人才短缺是各类企业存在的普遍问题的话，...
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员工职业生涯发展从刚提出伊始就受到很多酒店的关注，但是如何有效应用或者切实实施，一直不理想。那么关注员工职业生涯发展的意义是什么？怎样才能使员工职业生涯发展不成为镜花水月？值得我们大力探讨。一、为什么酒店要加强员工职业生涯发展的管理？ 这和酒店的行业性质有关。酒店业属于或者在较长的一个阶段内属于劳动...
李韬 376查看全文
约翰middot;奈斯比特和帕特里夏middot;阿布迪恩曾在他们的著作《大趋势2000》指出的：在90年代的全球性经济繁荣中，人力资源，无论是对公司还是对国家而言，都是富有竞争性的优势。在信息经济时代的全球经济竞争中，人力资源的质量和创新将成为一个分水岭或里程碑。 人的开发前所未有的与企业或公...
399查看全文
企业内部的职业管道是员工相当倚重的发展途径，风险小、有保障，而且方向明晰。而对于企业，为员工打造健全的内部成长机制实际上是有效地开发了企业内部的人力资源，为未来发展培养和储备各类人才，最终促成企业稳定、持续和高速地成长。 如何构建管道，并帮助员工规划职业发展，工具之一即员工职业生涯设计。 国内企业在...
申林 472查看全文
一、职业生涯管理含义 职业生涯管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一，是企业帮助员工制定职业生涯规划和帮助其职业生涯发展的一系列活动。职业生涯管理应看作是竭力满足管理者、员工、企业三者需要的一个动态过程。在现代企业中，个人最终要对自己的职业发展计划负责，这就需要每个人都清楚地了解自己所掌握的知识、...
367查看全文
生活中常有这样的情况：有的人做了很多，但升迁、涨薪的往往不是他；有的人虽然做的不是很多，但却引来老板的赞赏、同事的羡慕，加薪等好事自然也尾随而至hellip;hellip;相信每个人都想做后者不想做前者，那么如何让别人看到你所做的？如何让老板关注你呢？ 近期前程无忧以让老板看到你的成绩为标题做了一次...
陈文 373查看全文
如果有人问你，你想在职场中打拼到多少岁？相信在不同的心情下你会有截然不同的答案mdash;mdash; 顺风顺水的时候，你觉得自己干到60岁都不成问题；受挫厌职的时候，你恨不得第二天就辞职； 找到稳定、有经济基础的男友的时候，你希望想干的时候就干，想退的时候就退； 背上20年买房贷款的时候，你希望起...
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进入21世纪，职业生涯开发作为人力资源管理中一个相对独立的实践活动和研究领域，经历了根本性的变化。这种变化既发生在管理面临的环境上，也发生在管理的内容上：既体现在实践领域，更体现在研究领域。 职业生涯开发虽然还是很年轻的领域，但变化却已经使过去的研究和实践显得过时，因此被称为传统的职业生涯开发。...
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组织通过人才市场或其他途径，招聘和吸纳了组织发展所需的人力资源时，人力资源管理工作的中心，就在于如何激励、维持和开发现有人力资源的潜力。采取什么样的方式管理现有的人力资源，是企业组织和非企业组织面临的重要问题。其中，如何结合员工个人的特点，在组织内部发展内部劳动力市场，进行组织性职业生涯设计，以促进...
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人力资源管理的一个基本假设就是，企业有义务最大限度利用雇员的能力，并为每一位雇员都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会。这种趋势得到强化的一个信号是，许多组织在越来越多地强调重视职业规划。 人力资源规划是人力资源管理的一个主要的建筑砌块。许多人力资源管理实践的成功执行依赖...
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职业生涯管理实现企业与员工双赢 职业生涯管理是美国近十几年来从人力资源管理实践中发展的新学科。员工职业生涯管理是企业发展计划和员工个人生涯发展计划相结合的产物。通过对员工职业生涯管理，企业能达到自身人力资源需求与员工职业生涯需求之间的平衡，创造一个高效率的工作环境和引人、育人、留人的企业氛围。 因此...
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近年来就业市场存在的一个较为矛盾的现象值得关注，这就是：一方面，上百万高校学生毕业后找不到理想的职业，另一方面，越来越多的用人单位找不到需要的人才；一方面，MBA、工商管理类、金融类、计算机类等不少专业的毕业生感叹社会不需要他们，另一方面，微软从12万多份简历中选不出需要的百人，深圳16万年薪聘不到...
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改革开放以来，职业经理人这个名词在神州大地上日益被人们谈起，根据中国职业经理联合会的一份研究报告表明，中国的职业经理人将在8mdash;10年时间内形成一个成熟的社会阶层，但是很多人对职业经理人究竟是干什么的并不十分了解，有不少人把有经理头衔的人当成职业经理人，或者把职业经理人等同于企业家、经营者和...
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一个人的职业生涯，贯穿一生，是一个漫长的过程。科学地将其划分为不同的阶段，明确每个阶段的特征和任务，做好规划，对更好地从事自己的职业，实现确立的人生目标，非常重要。 职业生涯阶段如何划分，各国专家学者有不同的划分理论和方法，主要可分为按年龄层次划分、按专业层次划分和按管理层次划分三种类型。我国从事职...