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大胸怀成就大人才mdash;mdash;说说企业人才观 mdash;mdash;咨询日记之二十七 本来我的题目是宽度决定高度。当我打算以此为题时,夫人在一旁质问:宽度怎么能决定高度呢?草稿拟就,发给助理大海看,他也反对。他用了以子之矛,攻子之盾的手法:您不是一贯反对决定论lsquo;的吗?世事无绝对...

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人力资源部应该做什么,似乎人人都应该清楚,个个应该明白。可是,深入企业一细查,却发现问题并非如此简单。不知道人力资源部门应该做什么、有哪些基本职能的人大有人在。也许对有些人来说是老生常谈了,但我还得常谈一次。因为在人力资源管理上,我也算得上一个老生了。 在我的印象中,似乎是人都知道人力资源管理六大模...

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这里不谈什么项目用什么样的销售人员,而是要解释为什么不赞成异地操盘销售团队原班带去异地?为什么异地招聘的销售人员业绩好于带去的销售人员? 异地代理项目的机会多了,项目所在的县市到处可见外来的代理团队。一帮帮外来人口充满了售楼处的接待台,个个形象气质佳,谈吐文雅到位,一副副专业气质。但销售力到底如何?...

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同传统企业不同,对于高科技企业来说,最重要的两个职能是研发和销售,而这两块能否做好是有人力资源状况直接决定的,换句话说,人力资源是高科技企业最重要的资源。人力资源管理成败直接关系到企业业绩的成败,因此人力资源管理应该得到极大的关注。 A企业是一家民营高科技企业,拥有员工150多人。公司为员工提供了丰...

376查看全文


因为这几年公司的一项重要业务策略是为中小企业(我们称之为发展型企业)提供营销传播的一体化服务,所以有机会与众多形形色色的中小企业主结缘。与他们长期近距离的接触与互动,不敢说阅尽坊间万象,但也算是与这个群体建立了纠缠不清的关系,其中有些成了能月下对饮的朋友、有些也因各种原因一拍两散。 按照美国学者格雷...

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人才是一个很笼统的概念,至今缺乏对人才的标准定义,不同的人对人才的理解也不相同。但有一点是肯定的,那就是企业都希望招募到人才,可是该如何衡量一个人是否适合自己的企业呢? 在招聘人才时,不少企业忽略了良好品德的重要性,同时在德与才之间陷入迷茫。其实,良好的品德是人才的首要标准,如果某个员工缺乏良好的品...

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一、绪论 进入90年代以来,经济信息化和信息革命正伴随着信息技术手段的不断改进与完善而发展,从以物质和能源为基础的工业经济转变为以信息和知识为基础的信息经济正成为世界经济发展的大趋势。1997年初,在瑞士召开的第27届世界经济论坛将quot;建设网络社会quot;确定为会议的中心议题。会议认为,qu...

199查看全文


纵观全球制造业,很难再发现自己生产所有的零部件或原材料,然后加工或装配成产品的制造业,随着行业或领域的不断细分、专业化的增强、产品的丰富以及不断增长的开发成本都促使企业去寻找更有效的方法,外包生产就是正确认识这种战略变化的结果而逐渐成为趋势和时尚。 部分或全部生产外包的合理性和可能性都已经得到实践的...

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为了确保案例的真实性,我们隐去了公司的真实名称,将其简称为莫科公司。莫科公司位于墨尔本,是工程零件制造商,它是唯一生产这种零件的澳大利亚厂商,近年来受到海外制造商的激烈竞争。莫科公司是一个大集团公司的一部分,只有100多人,它的会计部门有6人,包括一名财务控制员,他的职责特定为把作业成本法导入企业。...

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一方面是国门内的企业想办法走出去,一方面是国门外的企业千方百计走进来,似乎国人们更加关注多少世界级的大牌企业落户中国,而冲出国门的海尔等企业似乎显得孤单了一些。实际上能够在全球交锋的企业,并非一味占据庞大的规模优势,更加体现了管理全球企业的一种实力,一种内在的实力。 全球化和电子商务改变了传统业务的...

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在今天工作节奏越来越快,商业环境不断变化的情形下,对于生产制造型企业来说,任何变化都不再是意外,必须随时保持警惕,快速的响应市场、产品创新和供应链等事务中的变化。在这种环境下,不知情将成为企业健康发展和成功的最大威胁之一。企业中高层决策和管理者必须理解企业的战略目标是什么,如何实现战略目标;中层管理...

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学习曲线 熟练工程,也称动态评价技术(DYNAMIC EVALUATION).他十一们对缩短工时进 行动态评价的技术,广泛应用于生产领域中. 学习曲线将学习效果数量化绘制于坐标纸上,横轴代表练习次数(或产量) ,纵轴代表学习的效果(单位产品所耗时间),这样绘制出的一条曲线,就 是学习曲线。 学习曲线...

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超市连锁企业在处理同供应商的关系时,要按照互相协助、共同发展的原则进行合作。这样做有长处,也有短处。无论从国际方面还是从历史上看,这一点都是一样的。   第一种合作类型是批发商倡导的自愿连锁。这是由功能不同的许多商品批发部门和客户发起,譬如批发商店和其他批发业主创建新的公司,以此构成经营总部,简称为...

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以分单的形式向船东或货代进行诈骗 最近两年,市场上流行一种新的对船东和货代进行诈骗的方式。笔者已代理了十余起类似的案件,现将这种诈骗的形式和预防方法提供给大家参考。 在货主定仓时(可能是国内货主也可能是国外买方),订的是4箱货并要求出具一套正本提单。但在货已集港后,买方或其要求卖方向船公司或无船承运...

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 对与供应商的采购合作关系进行了初步的分析,通过需求分析、选择分析、选择供应商、正式建立合作关系、实施和加强合作关系4个过程展开,分别对筛选战略、供应管理计划流程、供应商的评估和选择、认证管理等关键问题进行初步分析,旨在使采购工作趋于完美。   战略分外与外包随着企业的兼并和重组的加剧,企业的规模向...

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在日常的贸易实践中,逾期装船现象可谓屡见不鲜。特别是在近洋运输过程中,一些业务人员为做到单证相符,出保函请求船公司倒签提单数天,甚至十几天的情况也有发生。逾期装船给安全收汇带来很大的隐患。它的危害性主要体现在以下几个方面: 一;逾期装船实际上是一种事实上的违约行为;它直接违背了合同、信用证对最后装船...

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和光集团物流中心采访札记 物流一词,许多人还不熟悉。但不容置疑的是,网络热之后又开始了物流热。一些公司继转型网络公司之后,又纷纷宣告转型物流,认为中国加入WTO之后,最先受惠的行业莫过于物流行业。 目前,对有些企业来说,物流只是一种概念炒作,而没有内容支撑。在沈阳,在和光集团,物流早在两年前就作为一...

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mdash;mdash;来自华轮威尔森的汽车物流观    从订货到享受产品,只需要一星期时间,对于汽车这样的精细物件来说,这似乎是匪夷所思的事情。毕竟,中间过程需要涉及方方面面:销售代理商、厂商、银行、运输商、海关、客户等等,他们之间的转运交接如何安全完成?信息如何得以准确无误传达?汽车如何在预定时...

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专家指出,我国采购与供应人才的供需矛盾表现在以下几个方面: 随着我国全球化成本优势的不断增强,一些跨国公司纷纷在中国设立采购中心,主要在上海、广州、深圳、青岛等城市,采购管理人才的国际需求由此膨胀起来。 同时,我国政府正在推行阳光采购事业,政府采购市场也因此在急速膨胀,资料显示,2002年的政府采购...

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天津市商业对外储运公司   现代物流企业是市场经济条件下,以加速商品流通和创造规模效益为核心,以商品开犁和配送为主要功能,集商流、物流、资金流、人才流、信息流等为一体的现代综合流通机构,是国际通行的一种流通形式。建设现代物流企业,是我国社会主义市场经济发展的内在要求,是促进流通企业调整经营结构、实行...

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品牌核心价值是品牌的灵魂和精髓,它代表一个品牌最核心、最独一无二的要素。   随着市场经济的发展,企业竞争日趋同质化,高度差异化、个性化已成为品牌脱颖而出,克敌制胜的不二法门!而品牌核心价值正是品牌差异化、个性化的标志符,它在白热化的市场竞争中为品牌开辟出一个独立的生存空间,构筑起竞争对手难以逾越的...

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中国品牌大事记是品牌中国发展研究中心的常规研究项目,又称中国品牌月度观察,旨在帮助人们了解中国品牌发展动态,借鉴中国品牌发展经验,分享中国品牌发展心得,分析中国品牌发展趋势,帮助中国品牌更好更快地发展。   1、西南旱灾牵动亿万人心,普洱茶品牌危机下突围   事件性质:行业品牌   目前,百年一遇的...

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一、品牌的本质   品牌是什么?!   对很多人来说,这似乎是一个再普通也再简单不过的问题。然而,问过很多人后,我却得到许多不同甚至差异较大的答案:有的人说品牌就是商标,有人说品牌就是产品的外在形象,有人说品牌代表了产品的品质或品味,有人说品牌就是产品的知名度,还有人说品牌体现了一种信任和忠诚的感觉...

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随着2005年直销立法年和2006年直销元年的确立,2007年的中国市场成为世界直销巨头品牌竞争最激烈的市场。安利几年前就在搞大型的公关活动mdash;mdash;安利纽崔莱健康跑,2008年安利纽崔莱健康跑再次签约中国世界冠军刘翔和世界百米冠军鲍威尔等运动明星做品牌形象代言人,品牌全面整合推广,包...

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 辨清品牌授权市场上的真伪   对于企业来说,不断提升其品牌形象,增加其品牌价值,培养认可其品牌的忠诚的客户群,成为提高企业竞争力的核心手段。随着中国全球化进程的加快,有越来越多的国际知名品牌进入中国,也有越来越多的中国本土品牌国际化;同时中国政府对商标、版权等知识产权的保护越来越重视。在这种大背景...

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一谈到品牌战略,我们总会把它和财大气粗的跨国公司、数以亿计的广告及公关费用联系在一起。我们总认为品牌建设是大企业的专利,是富人的游戏,小企业做做销售就可以了,做什么品牌呢?我们总感觉自己离品牌很遥远,自己刚成立的公司,谈什么品牌战略呢,甚至纯属浪费!事实真这样吗?   其实,品牌实际上就是带给客户的...

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战略要飞天,经营要落地;品牌战略必须与企业经营战略相对接。品牌战略必须落实到企业日常经营活动中去,必须获得企业经营各要素的强力支持,才能建立起品牌的核心竞争力;一旦脱离了企业经营战略的支持,品牌是不可能具有持久力和竞争力的,所以我们说:攘外必先安内,品牌建设应该是由内而外的系统工程。   品牌核心价...

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不少企业都邀请外部咨询公司进行过流程管理的咨询服务,流程管理负责人会拿来很厚的流程管理规范文件询问咨询顾问:你觉得我们流程管理开展得怎么样这个时候,咨询顾问固然要看文件,但是还有哪些方面来衡量这个企业流程管理做得好不好呢。对此,国内知名的管理+IT咨询机构AMT咨询提出了三个可供参照的方面:   第...

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什么是企业的核心竞争力?   什么是核心竞争能力?我觉得在中国的管理学界,没有哪个概念能够比核心竞争能力更混乱的了。你可以在网上去搜一下关于核心竞争能力的定义,在经济学家的文章和企业家的谈话中,定义不下五十种。   我发现关于核心竞争力的判定还有一个很有趣的现象,就是经济学家是想当然地把他们认为重要...

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