赵予老师的文章
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一、动员会：统一全体员工的思想、态度、观念问题，解决quot;要不要建设精细管理工程quot;的意识问题。 由管理顾问或咨询师和企业领导共同分工阐述企业文化和精细管理工程、管理升级与个人职业生涯发展、企业发展和管理升级等的关系；从企业文化建设的制高点、个人发展与企业发展的大道理等方面先来武装全体员工...
刘先明 857查看全文
我们谈论管理已这么多年了，但时至今日，对管理问题的理解和把握模糊者有之，偏颇者有之，曲解者有之，这在很大程度上制约和干扰了我们正确地从事管理实践活动。具体地说，有以下十种误区需要我们在今后的管理工作中加以警惕和避免： 一是狭义论。认为管理就是制订和执行规章制度，加强制度建设就是加强管理，并认为管理是...
关制钧 473查看全文
出社会投入工作行列迄今十年有馀，我从祕书做到主管我常常在胧颤N是「好」的标准？身为主管的您若想给您的部属「人性化的管理」，遇到自动自发的部属，那就好。如果不幸遇到方便当随便，凡事视之为理所当然的部属，那您可就头大喽！ 经过了多方的思索，我终於理出了一个头绪。那就是不同的人要用不同的方法管理。对於前者...
巫文瑜 513查看全文
人的活动来自身心的运作，内功静坐是身心的修炼，应该融入生活之中，成为生活的一部分。 作为企业人，笔者生活紧张而忙碌，各方面的压力极大，亟待纾解。常在一天忙碌之余，于深夜静坐，将全身身体和意念放松，逐渐进入物我两忘的境界。此时真气充满全身，身心又充分得到回复。如果倦极思眠，立刻上床去睡，就得到一个甜美...
邱明正 496查看全文
说起暴利，首先要把其定义搞清楚，什么是暴利？暴利是指一个企业的净利润远远超出同行业的平均水平。这里要强调的是净利润，因为很多企业的毛利润都很高，但是却不属于暴利的范畴。因为毛利润高企业才有资金投入到研究开发，市场宣传，人员培训，基础设施建设等增强企业实力的领域，从而强化企业的竞争优势，为长远发展奠定...
高建华 651查看全文
我们再来看第二个内容：我们来看这个图案的当中有几个实心的黑圈？空心的不算，有几个？有十五个，有的人还没得出答案，没关系我们再看这里面有几个实心的黑圈？二十八个。请问：这位老总是怎么得出这个答案的？是一个一个数的？数的这么快？那为什么有的人要一个一个数呢？ 很简单，因为他曾经成功地用数的方法解决了类似...
艾莫 865查看全文
信息middot;反馈 你能得到多少，往往取决于你能知道多少。 误人无过真假，成败全在取舍。 知好意知歹意，可知真意；通外情通内情，能得实情。 信息对我们的价值，决定我们对信息的看法。 你对事实无意，事实也会对你无情。 信可信，不失信；疑当疑，无怀疑。 要做得足够好，需知道足够多。 你永远不可能无所...
关制钧 549查看全文
品牌的客户服务体系，其背后一定是包括有科技、规范和文化的内涵，如何发现和利用这些内涵呢？笔者结合指导北京贝尔通信设备制造有限公司建设品牌客户服务体系的案例，认为需要处理好以下几个方面的关系，当这些关系建立和处理好的时候，品牌客户服务体系的建设就走入正轨了，否则就难以形成真正的品牌客户服务体系。 一、...
刘先明 550查看全文
同时，信用体系的瓦解，还会给社会生活造成灾难性的后果： 如果有人从信用体系瓦解中得到好处而没有得到应有的法律制裁，会诱导别人也这么做，大家都想从没有信用的做法中获利，这样一来，社会中很重要的自律原则（道德自觉）就失去了作用。道德败坏，虚伪泛滥，会对社会秩序有严重的破坏，尤其是人们虚伪的借口，不再是光...
王绍璠 1002查看全文
总经理肩负经营成败重责，对股东、员工、客户及社会，都负有极大的社会责任。笔者修炼内功静坐以来，担任专业总经理的企业，已先后有数家，性质及规模均有不同，将内功静坐的心得和启示运用在企业经营上，受益匪浅。 在组织系统上，总经理居于中枢地位，统筹指挥各单位人员。各部门作业的运作，皆须经由此一中枢统合。内功...
邱明正 593查看全文
这个图形当中你看到了什么？人头，看的准确，几个人头？六个，这里还有两个共八个人头，这就是谈个人的想法来接受背景当中所有的事实。克林顿九八年最恨两个人：一个是思卡尔先生，一个是莱维思，好在松了一口气，不断的有人穷追猛打，那么思卡尔先生花了这么多钱（花了四千多万美金），他在做什么工作呢？他在发现克林顿h...
艾莫 691查看全文
首先，我们应当明白，广告的超常规效应是特定历史时期的产物，并不是一种正常的现象，随着市场环境的不断规范和消费者的不断成熟，靠电视广告打天下的时代将会一去不复返。一个企业只有了解这种现象产生的内在原因并理智地加以quot;运用quot;，才能制订出行之有效的市场宣传战略。归根结底企业之间的竞争从长远角...
高建华 527查看全文
调研middot;预测 在鉴别力没成熟之前，判断力总是幼稚的。 先知先觉的人，常在不知不觉中走到了别人的前头。 现在是抓住现在者的现在，未来乃把握未来者的未来。 自以为是最易，实事求是最难。 凡出乎我们意料的事，往往都说明我们的意料本来就不正确。 无形制约有形，未知决定已知。 乐可乐，有乐；忧所忧，...
关制钧 703查看全文
笔者设计一种参观+消费互动的促销方案，内容如下： 对于购买海尔产品的消费者或消费者的代表，如持有有效证据（购买海尔商品的发票和保修单），到海尔参观、学习成为今天的参观者时，可以在海尔参观学习期间，到接待科或专门设的一个部门领取一张优惠券或礼品价格。优惠泉和礼品设计为多种的价格和类型，优惠券上写上今天...
刘先明 973查看全文
以读代看，即多读书少看电视。 参加讨论，促进思维，锻炼心智。 多读报纸、杂志，以开眼界，增长知识。 多参与集体活动，提高反应能力及亲和力。 接受终身教育，使思维始终处于积极状态中。 培养爱好：运动或音乐。 静坐养心：激发右脑功能。 大脑在支配人的思维和言行过程中存在3秒钟的生物节律。 人的大脑对外部...
王绍璠 663查看全文
人身难得，人的奥妙无穷。人的体能，精神及心灵，经由内功静坐的修炼，在不同层次的开发中，可能会产生一些特异的现象或功能。 以身体的修炼来说，一些练功者可能会有一些进退体能的表现，例如喉弯钢筋、腹碎木棒，甚至隔空吸物，而由于真气的力量，确也会使身体产生震动，甚至两腿盘坐而跳跃。又以精神的修炼来说，虽然闭...
邱明正 533查看全文
在松上机场珠宝专柜匆忙以刷卡买了个玉镯子，回到家才发现手围太大，赶紧去电询问说：「我是高雄人，无法在短期f仍俜扇ヌū被徽飧鲲碜樱煞袢梦铱缭氯セ唬ü郝蛉掌谖/22，欲北上日期为8/02）」店长答：「可以hellip;hellip;」 8/02我提前一班机北上，拿出镯子说出原委，售货人员叫我看看有没有...
巫文瑜 527查看全文
在一九九六全世界开了一个重要的会议，这个会议叫世界竞争力大会。各国都派要务员和企业界的人参加，因为他们想解决一个问题：能否在未来的企业当中来提升我们国家？我们组织，我们公司，我们每个人的竞争力，在这个会议中来自全世界的名家都得到这样公式叫：竞争力公式，说是在二十一世纪是进入一个竞争力的世纪，他将包含...
艾莫 851查看全文
修炼内功静坐，会不会走火入魔，是企业人甚至整个社会关心的问题。 修炼内功走火入魔，分为两种，一在身体，一在心理。内功修炼初期，由于对身心作用的效果尚浅，可能尚无资格走火入魔。修炼渐深，走火入魔的可能性渐增，尤其是心理上更应注意。 据统计，前苏联奥运金牌选手寿命超过五十岁者，不及半数。可能的原因，应该...
邱明正 538查看全文
笔者已经有了中国版图原土(石)景园中国版图原土(石)景版的设计说明，现愿作为一种知识产品对海尔和其他企业、读者发表，这两种设计受《著作权法》保护，以下分别说明之。 中国版图原土(石)景园结构及其旅游纪念、宣传企业的功能： 是一个中国地图的原土与原图相结合的再现，也就是说，在一个500100平方米的中...
刘先明 640查看全文
五、脑能开发的方法，与爱因斯坦那个伟大的公式（E=mc2）内涵相吻合：你左脑放下越迅速，右脑解放越自在，你脑能革命的爆发也就越强烈，因而你智慧的拓展也将越深广，其极致讲导向quot;真理实相quot;的亲证。六、脑能致胜是人类步入21世纪的显著特征。脑能开发将使中国人进入脑能革命的时代，它必将引起思...
王绍璠 606查看全文
素质middot;修养 身要正，正则可行可止；气要平，平则不亢不卑；智要明，明则能舍能取；心要公，公则利国利民。 如果我们自己不拆自己的台，那么就没有谁能使我们跨台。 全心全意足以致信，尽职尽责方能生威。 进退有度，才不致进退两难；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。 只要自己把心安正，别人也难对你别有用心。...
关制钧 672查看全文
他们会想办法启动市场,说服最终消费者.所谓拉是指企业直接面向最终消费者,诉求的对象是目标客户群体,并集中精力触发消费者的需求,一旦消费者需求激发出来,就形成了一种拉的势头,这些消费者会找到经销商或零售商,从而迫使中间环节主动找上门来,加盟代理商或经销商的行列.因为经销商最关心的是客流,如果一个产品或...
高建华 560查看全文
现在目前这些老总并不轻松，你所听到的比如说：长虹，海尔，这些老总满有负担，并不轻松，多样化的经营是多元化资源的排列组合，更不容易，那么这里面我们来举简单的三个例子：一个是康尔集团，一个是被称为药业五百家之一的莞山集团，一个是知名的三九集团，这些企业在多元化当中都遇到了不同问题，这些模式我想是一个组织...
艾莫 748查看全文
朋友的太太带我去宝V歌剧院看表演,观盨们排列鱼贯而入，非常有秩序有礼貌地一点也不喧哗。我想起在台湾看电影或表演的情形，迟到入场的比比皆是，散场後塑胶袋、饮料罐子到处可见。不忍卒闻之心痛岂是一支禿笔所能道尽？！ 为了去长野探视另一个朋友，我在东京搭新干的月台上看到如下的一幅画面。赶紧拿起相机，喀嚓、喀...
巫文瑜 530查看全文
组织middot;士气 优良的组织，等于优越机制加优秀人才。 简则便，精则强，活则灵。 只有坚固堡垒，才是战斗堡垒。 士气乃帅气的最佳体现，民风是政风的集中反映。 腐败是自己演变自己，廉政乃权力清洁权力。 组织成长，依赖人才成长；人才发达，促进组织发达。 职能与职能的组合导致结构，关系与关系的制约形...
关制钧 548查看全文
人介于天地之间，参天地而化育，顺应一阴一阳之谓道的轨迹，循环往复，向无限的未来延伸；生活得以安适，生命得以滋长，这就是人法地、地法天、天法道、道法自然的规律，也就是万古不移的人类生存法则。 生活在廿一世纪新经济时代的人们，虽然信息、基因等日新月异的科学和应用技术，如同爱因斯坦有名的公式：E=MC2所...
王绍璠 640查看全文
潜竞争是企业间为争夺消费者、客户、投资者的消费、合作、投资意识认同或趋同于本企业的使命、经营或管理理念的竞争，是争取消费者、投资者、客户帮助企业实现本企业使命、经营、管理理念的竞争，是市场中一种无形的意识领域的竞争，是一种影响关联企业和人员的消费概念、购买欲望、合作动机、投资兴趣的竞争。 产品的质量...