培训时间:

项目管理

  培训讲师:沈音

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:2880

  赠送积分:2880

    服务电话:010-82593357

项目管理详细内容

课程特色: 全面提升学员在项目管理方面的理论和实践水平:体会‘团队共识’的重要性,包括项目文档标准化,项目流程规范化等。增进学员对于组织与流程建设的了解,个人的管理能力和领导能力的认识。帮助建立项目管理流程.

内容介绍:
1. 项目管理概念和方法
项目与项目管理
项目管理要素与知识体系(案例练习)
项目阶段与项目生命周期
项目组织结构
项目责任转移
项目管理方法和工具:
头脑风暴,WBS,责任矩阵
网络图,关键路径
课堂练习——体验头脑风暴

2. 项目管理的理论与实践(一)
项目定义与组织
项目计划和预算
项目计划(WBS,网络图,关键路径法,工期计算)
项目预算(直接费用成本和人工成本,其他相关问题)
项目管理方法和工具应用(一)
课堂练习——项目进度计划和成本预算
项目执行与控制
课堂练习——项目执行阶段的定义与组织,计划与控制
课堂练习——评选最佳项目组

3. 项目管理的理论与实践(二)
项目工期控制
项目质量控制
项目成本绩效控制
项目资源配置技巧
项目变更控制
项目风险预测评估,预防/应急措施
项目结束和收尾
项目管理方法和工具应用(二)
课堂练习——矩阵分析法及其应用
课堂练习——项目风险识别与评估

4. 项目管理的理论与实践(三)
项目管理流程
项目管理的重要概念和方法应用(三)
课堂练习——综合案例

5. 经理人的项目管理
多项目平行管理
不同类型项目的交叉管理
项目经理与职能经理的角色定位
经理人的领导艺术与管理能力
WIN-WIN的思维方式及其应用
跨部门协调与冲突管理
授权的意义和作用
最有效的激励方式
项目团队建设
课堂练习——项目信息传递与组织流程设置
模拟练习——项目沟通与冲突管理

6. 课程总结与评估


讲师简介:
沈音
女士现任某高科技公司CEO,同时还被多家行业协会特聘为专家或顾问。在二十多年的职业生涯中,沈音女士曾供职于大型国有企业、合资企业和外资企业;曾专职于技术、技术管理、项目管理,直至企业的经营管理;曾出任专业室主任、项目总监、副总裁、首席执行官等要职;曾在美国、新加坡、挪威、印尼、澳大利亚等地工作。
在项目管理方面,沈音女士曾负责或参与包括大型国际合作项目在内的众多项目的规划、设计和管理,在与跨国公司的技术专家和项目管理专家合作的过程中积累了丰富的经验,并善于指导各级项目经理。在企业管理方面,沈音女士经历了一系列实践-理论-再实践的过程,通过建立清晰的组织架构、简洁的流程体系、实用的规范标准和精干的管理团队,充分提升企业的运行效率和经营业绩。
近年来,沈女士致力于为企业建立规范高效的项目管理体系并注重培养各级项目经理,为项目管理推广和应用做出了突出贡献。她研究开发的“轻松项目管理”、“企业经理人的项目管理”、“市场营销人员的项目管理”和“经理人专业呈现”等课程深受欢迎。
沈音女士1982年毕业于浙江大学过程控制专业,获学士学位;1999年获美国新泽西州立大学高级工商管理硕士学位(EMBA)。

学员对象: 企业高层经理,各级职能部门经理[包括市场与销售部门经理,人事与行政部门经理,生产与制造部门经理,物流与采购部门经理,财务部门经理等],项目经理及相关管理人员。政府、事业单位与科研机关的管理人员。

课程费用: 2880.0元/人(包含资料,文具,午餐,点心;可代订住宿,费用自理)

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

库存管理与需求预测 培训时间:25年5月23-24日北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:制造业有关库存管控和需求预测人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解预测与库存控制的人员;尽管课程中会有大量的案例和实战的演练,但无论库存还是预测,都需要一定的计算,因此最好有一点数理基础。本课程不适...

 讲师:史文月详情


高情商跨部门沟通与协作探索自己、洞悉他人、果敢表达、形成共识培训时间:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培训地点:深圳培训费用:3200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)培训对象:中高层管理者、后备干部、骨干员工等,工作中需要频繁进行跨部门沟通人员课程背景:企业管理中70以上的问题是由于沟...

 讲师:褚老师详情


领航-团队领导力沙盘培训时间:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培训地点:深圳培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)课程背景简介:领导力发展是一个没有终点的过程,也不是单个的孤立事件,必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺...

 讲师:郑老师详情


AI新时代:中层/新任管理者 胜任力赋能与领导力重塑培训时间:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培训地点:深圳培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)【适用对象】:中高层管理者/新任经理中层/部门经理主管/储备干部/核心骨干【课程背...

 讲师:曹老师详情


《Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:所有需要使用Excel提高工作效率和数据分析的人员课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日课程特色:讲解与互动双管齐下,大量的案例练习,所有的知识点在课堂全部吸收;所有...

 讲师:宋禹详情


SPC-统计过程控制的实施和运用培训时间:2025年05月23-24日 08月15-16日培训地点:深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:1、研发类工程人员(包括项目经理,DQE,结构工程师等)2、制造类工程人员(PQE,生产现场主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供应链管理人员(SQE,采购,等);管理层及对SPC...

 讲师:徐志坚详情


《新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升》培训时间地点:培训时间地点:深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六课程对象:总经理、副总,招投标部门、财务部门、市场部门、项目管理部门、采购部及相关人员培训费用:4500元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)...

 讲师:南老师详情


结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧培训时间:2025年05月23-24日 10月17-18日培训地点:深圳培训费用:4680元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:管理人员、办公室职员,以及其他希望成为高效能人员的职场人士备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:痛点1|思考无头绪:思考问题抓不住要点,无法结合业务场景进行分析思考,毫无头绪...

 讲师:张剑详情


DOE问题分析与解决模式培训时间:2024年12月20-21日深圳培训时间:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培训地点:深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:本课程对企业的研发、工艺、质量等部门都适合备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:目前在企业应用中,DOE存在三类主要...

 讲师:丁远详情


职场压力与情绪管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace讲师/Lecturer:许老师费用/Price:¥2980元/人课程排期/Scheduling北京:2024年 11 月 22 日深圳:2024年 12 月 13 日上海:2025年 03 月 28 日北京:2025年 05 月 23 日深圳...

 讲师:许老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有