培训时间:

VDA 6.3-制造过程审核

  培训讲师:陈老师

  时间地点:
2025年12月03-04日 上海
2026年01月22-23日 苏州
2026年04月14-15日 嘉兴
2026年06月03-04日 上海
2026年08月12-13日 苏州
2026年09月18-19日 合肥
2026年10月28-29日 上海
2026年12月14-15日 杭州

  培训费用:3500

  赠送积分:3500

    服务电话:010-82593357

VDA 6.3-制造过程审核详细内容

收费标准:¥3500/人

Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐 

课程目的:

学员经过培训后,可以了解和掌握过程审核的流程方法,结合在授课中的经典案例、OEM的特殊要求,和具有丰富的质量管理经验的顾问老师进行广泛的沟通互动。学员可以找到合理规范地策划过程审核的审核思路,且在实际应用中拥有更清晰更明确地技巧把握。最终学员可以将过程审核方法灵活、有效、高效地应用到实际的工作之中。

课程特色:

1、强调实际应用:培训以过程为导向;结合行业案例和企业实际管理要求进行练习和讲解以帮助学员掌握必要的管理技能;

2、产品/工艺过程针对性:此课程由雄厚审核实战经验的高级讲师主讲,结合企业具体实物产品和产品实现过程展开;

3、聚焦“实战”:培训讲师可根据要求加入企业实际生产现场模拟过程审核,为企业内审员提供过程审核示范,并帮助企业识别风险点和改善建议,并致力于实际问题解决。

参训对象:

IATF 16949内审员、现有VDA 6. 3内审员、第二方审核员、管理者代表、设计工程人员、工艺技术人员、质量人员、采购人员、供方管理人员、设备管理、实验测试人员、售后管理人员、物流仓储人员、生产主管人员等。

授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲:

一、综述

1、汽车行业质量管理标准简介

2、德国汽车工业的质量管理认证和审核体系简介

3、体系审核、过程审核和产品审核的关系

二、VDA标准应用的注意事项

1、过程审核的应用范围:

Ø VDA 6.3:2023与ISO 9001:2015&IATF 16949:2016的关系

Ø 过程审核与质量体系审核、产品审核之间的关系

Ø VDA 6. 3与顾客要求的关系

2、过程审核与潜在供应商分析之间的区别

3、VDA 6. 3在二方审核中的应用

4、基于乌龟图模型的过程风险识别(风险分析)

三、对过程审核员资质的要求

1、审核人员的资格:内部过程审核员、供方审核员和认证的过程审核员

2、审核员的产品/过程能力

3、审核人员的行为准则

四、实施远程审核的注意事项

1、远程审核的定义

2、混合审核的定义

3、基于风险的审核方法分类

4、实施远程审核的单个过程要素/提问的适用性

五、过程审核的流程

1、审核计划

2、确定审核

3、审核准备工作-管理要求识别

4、实施审核

Ø 关注顾客特殊要求

Ø 审核中的过程方法的应用

5、结果评价-总结报告

六、潜在供应商分析P1

1、潜在供应商分析的定义

2、前提条件和准备工作

3、实施潜在供应商分析与评价

七、针对产品的过程审核的评价

1、分配分数的指南

2、对各单独问题的评价

3、针对生产过程分析的子要素的评价

4、对产品组及各道工序的评价

5、总体评价

6、对过程审核结果的评价

7、降级规则

八、提问表的应用

1、项目管理P2

2、产品和生产过程开发的策划P3

3、产品和生产过程开发的实现P4

4、供方管理P5

5、生产过程分析P6

6、顾客服务P7

九、测试答疑

1、答疑

2、考试

 

讲师介绍:陈老师

一、 基本资料:

中国认证认可协会注册 QMS\EMS\OHSAS 认证咨询师

二、 资质与专业领域:

Ø ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016标准及第一方/第二方审核员培训等

Ø VDA6.3,VDA6.4,VDA6.5

Ø QFD,DOE,五大核心工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP

Ø 8D/5why,质量管理基本工具(QC新旧7大工具)、TQM等

三、 辅导企业介绍:

迄今为止,独立辅导近百家企业顺利通过ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO/TS16949/IATF 16949/QC080000、GP、ROHS等认证,并参与了五十余家企业的诊断、培训、审核等工作,其部分服务企业如下:

汽车交通:住电装汽车部件(常熟)、张家港迪克汽车、苏州海格新能源汽车、江苏长电科技股份、苏州天禄光科技股份、沃富润冲压件(常熟)、奥钢联线材(苏州)、常熟龙腾特种钢、常熟市龙腾滚动体制造、烨辉(中国)科技材料、胜牌(张家港)润滑油、日东新能源(苏州)、江苏波士胶粘合剂、达亮电子(滁州)、大金氟化工(中国)、美南精密电机(太仓)、契辂汽车零部件(南通)、住友电工、福派博克、埃驰汽车零部件(常熟)、阿文美驰车辆、苏州诗兰姆汽车零配件、常熟银羊电子、苏州住电装、优必胜(苏州)轴承、恩斯克精密锻造(张家港)、美铝车轮(苏州)、苏州住电汽车电子、奥钢联线材(苏州)、吴羽(常熟)氟材料、埃驰汽车零部件(常熟)、兴源精密机械(苏州)、江苏南方轴承

机械制造:江苏长园华盛、苏州佳世达精密、上海众匀新能源科技、江阴济化新材料、苏州佳世达精密工业、中国航天集团-昆山林泉电机、苏州宝馨科技、苏州井上橡塑、山景雷特乐橡塑科技(苏州)、思柏精密模具注塑(无锡)、无锡市通达滚子、昆山鸿运通多层线路板、海太半导体(无锡)、上海轩达粉末冶金、奥钢联线材(苏州)、安飒液压设备(昆山)、苏州硅能半导体科技股份、苏州美达王钢铁制品、昆山圣地亚包装科技、无锡徐氏数控机床部件、良泉精密模具(昆山)、海亚喜塑磁科技(昆山)、六丰模具(昆山)、太仓爱科空调、富美实(张家港)、海太半导体(无锡)、日矿金属(苏州)、明尼苏达精密制品(苏州)、昭芝汽车部件(吴江)、苏州奔腾塑业、SEW-机电(苏州)、江苏腾晖电力技术、艺康(太仓)科技、江苏长园华盛、费森尤斯、SEW-电机(苏州)、金王(苏州工业园区)、霓达摩尔伊藤金属、江苏亨通光导新材料、捷赛机械(苏州)、六丰模具(昆山)、电化精细材料(苏州)、东方蓝浦(苏州)科技、嘉森塑胶(苏州)、日矿金属(苏州)、苏州生富金属材料科技

电气电器:派博乐安全设备(苏州)、珉泰克高级耐火材料系统(苏州)、苏州瓦诺科技、瑞仕格物流设备(昆山)、昊诚光电(太仓)、凯普金业电子(昆山)、苏州艾思尔电子薄膜、依工聚合工业(吴江)

电子通讯:吴江元虹电子材料、普尔思(苏州)、毅嘉电子(苏州)、三星电子(苏州)、维顺特光电(苏州)、忆科华电子系统(苏州)、幸亚(苏州)电子大同精密金属(苏州)、捷恩智液晶材料(苏州)、光辉半导体(苏州工业园区)、凯得利(中国)、崇泰精密电子(昆山)、苏州嘉财电子、强茂电子(无锡)、昆山咏联电子塑胶、苏州六源电子科技、昆山杰顺通精密组件、百丰电子(苏州)、苏州弘展鑫业电子科技、星科金朋半导体(江阴)

医药医药:辉莫科技/辉美医疗、美利驰医疗器械(苏州)

化工业:先正达(苏州)作物保护、新浦化学(泰兴)

......... 客户众多,不一列举!


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

业绩倍增与关键客户关系管理培训时间地点:深圳四月六月八月十月十二月11-12 周五、六6-7 周五、六15-16 周五、六24-25 周五、六12-13 周五、六课程对象:营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、直接面对客户销售与维护的销售人员,销售工程师、大客户经理、行业客户经理、服务工程师等培训费用:5600元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、...

 讲师:包老师详情


《Power BI数据分析与可视化实战》培训讲师:黄老师培训时间地点:深圳四月六月八月十月十二月18 周五6 周五22 周五24 周五12 周五课程对象:适用于公司的市场销售、助理、人力资源、财务会计、仓储物流等与数据接触较多的相关岗位工作人员,需要进一步提升Excel技能和使用效率的所有用户。培训费用:3600元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费...

 讲师:黄老师详情


固定资产管理培训   2025-10-24

固定资产管理培训时间地点:2024年12月12-13日北京 12月27-28日深圳2025年5月16-17深圳 7月18-19上海 10月24-25北京学员对象:企业各级资产管理、财务会计、设备资产管理、资产项目管理、资产信息化管理等相关人员。费  用:4800元/人 (包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元...

 讲师:博文详情


区域市场分析与营销策略应用培训地点:深圳培训费用:4980元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)培训背景:市场中永远不变的是变化,包括国内外政策和行业的变化,新产品新技术的出现,客户需求的变化和竞争对手及市场竞争格局的变化,如何在变化的市场中有效及时的调整区域市场或某行业的营销思路和营销模式以保证公司的竞争优势?如何更多的赢得大客...

 讲师:吴老师详情


《劳动合同法》《民法典》背景下企业用工风险管控与调岗调薪、裁员解雇、退休终止及违纪问题员工处理技巧高级研修班A单元培训时间: 25年4月18-19日 25年10月24-25日北京 25年12月19-20日北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:企业中高层管理者或资深管理者。课程背景:2008年起,随着《劳动合同法》《劳动...

 讲师:钟永棣详情


如何打造采购运作系统:采购组织、流程与IT培训时间/地点:四月六月八月十月十二月18-19 周五、六 苏州20-21 周五、六 深圳1-2 周五、六 苏州24-25 周五、六 深圳12-13 周五、六 苏州培训费用:8800元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)课程背景如华为采购愿景所言:采购的目标是构建一个世界级的采购运作系统,...

 讲师:谢老师详情


企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班时间地点:2025年2月21-23深圳 3月 13-15上海 4月18-20深圳6月13-15广州 7月17-19杭州 8月15-17深圳 9月18-20上海 10月24-26北京 11月14-16广州 12月 11-13上海 学员对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、...

 讲师:蔡巍详情


向阿里学习--管理者三板斧技能提升培训时间:四月六月八月十月11-12 周五、六20-21 周五、六8-9 周五、六24-25 周五、六培训地点:深圳培训费用:5200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)课程背景:VUCA时代,管理者在日常的管理中,会普遍存在诸多困惑,我们应该如何应对呢,阿里巴巴是一家值得借鉴的标杆,阿里巴巴1...

 讲师:陈老师详情


全能型车间主任实战技能训练培训时间:四月六月八月十月十二月18-19 周五、六6-7 周五、六15-16 周五、六24-25 周五、六12-13 周五、六培训地点:深圳培训费用:4800元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)培训对象:各制造型企业生产现场管理人员、一线主管、班组长、拉长一、课程背景制造管理专家陈志华老师全国王牌课程...

 讲师:陈老师详情


《企业文化关键行为设计与文化落地10大通关》课程费用:3600元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业中高层、核心管理者、企业文化工作者、党群系统、HR等课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期6月11-12日10月24-25日课程背景:德鲁克说:文化能生吃了战略。说明文化在推动战略的重要性,文化属于顶层设计,有什么样的战略就需...

 讲师:孙海蓝详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有