破解企业纳税筹划之道
破解企业纳税筹划之道详细内容
破解企业纳税筹划之道
◆为什么老板想依法纳税却做不到？ ◆为什么税务机关稽查总会有问题？
◆为什么财务不造假帐就无法做帐？ ◆为什么税收会困扰着企业的发展？
你的企业利润率是多少？每减少1元税收，相当于增加了多少销售额？
著名税务专家宋洪祥指出：“随着税收征管效率的提高，中国企业将面临的不是经营风险，而是重大的税收风险。产生税收风险的主要原因是——缺乏税收管理人才”。人才的缺乏，造成：1、老总在决策时不考虑税；2、业务部门做业务、签合同也不考虑税；3、财务在交税时又没人监管。导致了税收在企业是失控的，给公司造成巨大的税收风险。
企业的每一项决策，都涉及到税收；每一项业务过程，都在产生税收。企业怎样加强决策和业务过程的税收管理，来规避税收风险，创造利润？
宋洪祥教授创立了企业“纳税管理”新模式，填补了我国企业税收管理的空白。他的“只有加强业务过程的税收管理，才能真正规避税收风险”；“税怎么交不是看帐怎么做，而要看业务怎么做”和“企业要发展，就必须用税收手段搞经营，用税收手段管理企业”的新观念，破解了企业的纳税之道，带企业走出了纳税的重大误区。
破解企业纳税筹划之道
时 间：2010年7月22 - 23日
上课地点：北 京 清华园宾馆
宋洪祥 教授：著名纳税筹划实务操作专家，中国纳税筹划网总裁；清华大学税务经理人高级研修班主讲人和课程顾问；曾从事过18年的税务稽查工作，100多家上市公司税务顾问；拥有为企业节税10亿元以上的实操经验。多次在《中国税务报》、《税收与市场调查》、《经济日报》《财经时报》等报纸、杂志上发表有关税收筹划的文章；举办过上千场的大型税收筹划讲座；500多届清华北大复旦总裁班的税务课程主讲教授；被学界和企业公认为“纳税筹划九段高手”。
偷税漏税是罪人 糊涂交税是庸人
合理避税是能人 筹划纳税是强人
参会对象：董事长、总经理、财务总监、市场总监
课程特色：权威性、专业性、实战性、唯一性
课程支持：本课程为《清华大学税务经理人高级研修班》精选部分
课程收益：帮助企业完成从偷税漏税 合理节税 纳税筹划的转变
典型案例：某房地产公司购买一项目，转手倒卖后获取2亿元的利润，可是税务机关要征收3亿元的税款，宋老师设计的纳税筹划方案为该企业节省2亿多元。
课程设置：◎ 企业决策时的纳税筹划 ◎ 企业经营时的纳税筹划
服务过的部分企业：中国石化中原油田总公司；方正集团公司；伊利集团；希望集团；中国纺织品集团股份有限公司；山东鲁能集团；蒙牛集团公司；东莞证券公司；正大集团等上百家大型企业等。
【课程介绍】：
1、老总决策的税收管理与风险控制
（1）资本运作决策的税收管理与风险控制
（2）企业融资决策的税收管理与风险控制
（3）企业投资决策的税收管理与风险控制
（4）企业经营决策的税收管理与风险控制
（5）企业重组决策的税收管理与风险控
2、企业设立的税收管理与风险控制
（1）营业执照办理的税收管理与风险控制
（2）注册资本增加的税收管理与风险控制
（3）分支机构设立的税收管理与风险控制
（4）优惠政策运用的税收管理与风险控制
（5）经营地址选择的税收管理与风险控制
3、企业采购的税收管理与风险控制
（1）采购方式选择的税收管理与风险控制
（2）采购合同签定的税收管理与风险控制
（3）结算方式选择的税收管理与风险控制
（4）发票开据方式的税收管理与风险控制
（5）货物移送方式的税收管理与风险控制
（6）结构调整方式的税收管理与风险控制
（7）土地购买方式的税收管理与风险控制
4、企业生产的税收管理与风险控制
（1）直接生产方式的税收管理与风险控制
（2）委托加工方式的税收管理与风险控制
（3）来料加工方式的税收管理与风险控制
（4）地产开发方式的税收管理与风险控制
（5）企业经营方式的税收管理与风险控制
5、企业营销的税收管理与风险控制
（1）销售时间确认的税收管理与风险控制
（2）销售额确认的税收管理与风险控制
（3）产品销售方式的税收管理与风险控制
（4）房产销售方式的税收管理与风险控制
（5）销售价格核定的税收管理与风险控制
（6）运输费用选择的税收管理与风险控制
2600元/人（含授课费、教材、午餐等费用）
推荐课程
《劳动合同法》《民法典》背景下人力资源法律风险防范与有效调岗调薪、裁员解 2025-05-22
课程时间：2024年03月21--22日-------广州（A单元）2024年04月11--12日-------广州（B单元）2024年05月23--24日-------深圳（A单元）2024年06月27--28日-------深圳（B单元）2024年07月25--26日--------广州（A单元）2024年08月22--23日--------广州（B单元...
讲师：钟永棣详情
研发人员的考核与激励 2025-05-22
研发人员的考核与激励上课时间：2025年05月19日 - 2025年05月20日 广东深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 广东深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 讲 师：曾老师参训对象：企业CEO/总...
讲师：曾老师详情
高效的管理沟通技巧训练 2025-05-22
高效的管理沟通技巧训练主讲：田胜波老师培训费：2600元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等），食宿费用自理。备注：《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第二天课程目标充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节...
讲师：田胜波详情
产品需求分析与需求管理 2025-05-22
产品需求分析与需求管理【培训课时】2天（12课时）【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶点、证书，含午餐） 课程背景通过和众多国内科技企业接触，发现这些企业中普遍存在：1. 技术很牛，但最终倒闭的公司一大推；被技术人员嗤之以鼻的公司，反而活的...
讲师：董老师详情
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 2025-05-22
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长【2024年度计划时间地点安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老师（新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项...
讲师：Charles曹详情
降本增效：共创式OKR目标管理工作坊 2025-05-22
降本增效：共创式OKR目标管理工作坊费用：4980/元人（学费包含：导师课酬、助教辅导费、教材、资料、课间茶歇等培训相关费用。不包含学员的食、宿、行及其他个人费用）【课程背景】OKR让很多企业成功实现管理升级，获得了指数级增长，然而更多企业实践的结果却差强人意，与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局，员工怨声载道，管理进退两难。如果您：1、...
讲师：泰和详情
职场高效沟通心理学 2025-05-22
《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer：许老师费用/Price：¥4580元/人课程排期/Scheduling上海：2024年05月30日-31日课程概述/Overview课程背景：良好的职场沟通不但能够有效表达工作意愿，提升沟通的效率，还有助于建立良好的人际关系网络，发展人际关系中的支持系统。相反，失败的职场沟通会导致更多的误解、冲突、工作低效率、决...
讲师：许老师详情
金字塔原理：逻辑思维与高效表达 2025-05-22
金字塔原理：逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解，强化学员表达与思考时的逻辑思维方式，大量的实战体验式演练，从而提高学员表达与思考的能力。基于此，它受到全球众多跨国公司的推崇，也受到广大职场人士和诸多学习者...
讲师：姜老师详情
项目全过程管理控制与实践 2025-05-22
项目全过程管理控制与实践Control and Practice of Project Process Management讲师/Lecturer：杨老师费用/Price：¥4800元/人课程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 广州202...
讲师：杨老师详情
- [潘文富]连锁零售系统的打补丁
- [潘文富]销售业绩不好时的反思点
- [潘文富]烟酒店一定要靠卖酒赚钱吗
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
