品管7大手法与质量持续改进研修班_报名电话：010-82593357_公开课

品管7大手法与质量持续改进研修班

培训讲师：吴建平

时间地点：
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培训费用：2280元

赠送积分：2280

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服务电话：010-82593357

品管7大手法与质量持续改进研修班详细内容

从【中国制造】到【中国品质】
品管7大手法与质量持续改进研修班
时间： 2010年5月24日-26日地点：青岛
中国是公认的“制造大国”，然而要实现“制造强国”的蜕变，就在于从“制造数量”向“制造质量”的跨越，也就是实现从“中国制造”向“中国品质”的跨越。
全球统计表明，“质量代价”高达企业利润的3—5倍。质量问题如不立即解决，小问题也可能变成大问题。品管七大手法就是能协助企业迅速且正确解决问题的利器之一。“企业内95％的质量管理问题，可通过企业全体人员活学活用QC七大手法而得到解决”（石川馨日本全球质量专家）。
本课程透过真实的案例，深入浅出的讲述品管七手法基本理论、运用技巧和持续改进的思路，从系统到步骤、从理念到技巧为您指点迷津。
【培训导师】吴建平
 精益六西格玛黑带大师，亚洲质量管理实践专家
 专注质量管理工作10余年，历任外资集团企业的质量总监、六西格玛黑带大师等，专职推进
6SIGMA、QCC、持续改进等革新活动，具体丰富的质量管理实践经验。
 先后为光宝集团、步步高、好孩子、湖南中烟、科勒中国、生益科技股份、南玻集团、宇通客车、
解放军总装备部、航空工业集团、中国南车、伟创力等400余家企业提供培训与辅导服务。
【培训内容】

品管七大手法

QC1 万丈高楼平地起----层别法
 何谓层别法
 为何要用层别法
 层别角度和注意事项
QC2 世上只怕认真二字----查检表
 何谓查检表
 为何要用查检表
 查检表分类
 如何设计查检表
QC3 抓住关键的少数----柏拉图
 何谓柏拉图
 为何要用柏拉图
 柏拉图之作法及应用
QC4 让问题无处藏身----直方图
 何谓直方图
 直方图的作法及应用
QC5 如梗在喉的根本原因----特性要因图
 何谓特性要因图
 为何要用特性要因图
 如何作特性要因图
QC6 众里寻他千百度----散布图
 何谓散布图
 为何要用散布图
 散布图的作法
QC7 过程的保护神----管制图
 何谓管制图
 制程变动的原因
 管制图的种类
 管制图的作法

质量的持续改进

品质问题的分析与解决
 常见生产品质问题方法
 顽固性问题解决步骤
 课题型问题解决方法
 预防型品质解决方法
 PDCA八步法解决品质问题
QCC（QC小组活动）
 QCC活动认知
 QCC组建推行步骤
 QCC改善提案与标准化报告书、发表与交流
 QCC推行失败的原因
 QCC的维持

【参观考察】生产现场 + 企业文化 + 办公大楼
【参与费用】 2280元/人（培训费、资料费、午餐费、参观考察费）；住宿协助安排，费用自理

战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13

课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景：在当今快速变化的商业环境中，企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而，许多企业面临...

讲师：吴智才详情

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能，培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求，使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题：l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据，需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

讲师：王中明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-13

PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时（随报随学）发证单位：美国项目管理协会（PMI）课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时（录播28课时，直播2H12晚）直播时间1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https...

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企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合；3...

讲师：田胜波详情

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培训费用1200元/人（含教材和证书）；线上线下同步。开课地点：苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何做好现场岗位安全管理？如何拓展员工...

讲师：曹老师详情

企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...

讲师：田胜波详情

企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16

企业出海视角下的全球贸易合规【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】直播课（使用腾讯会议软件）（每天13:30开始，45分钟一课时，每期共计3课时）【课程费用】¥1299元/1期/1账号（包含：培训费、纸质版教材、发票）备注：本次培训不含电子教材，线上每个账号只包含一本纸质版教材，如需额外增加：30元/本【参加对象...

讲师：孙怡详情

新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18

2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

讲师：严家明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-18

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FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 2025-02-18

培训时间/地点：2025年2月1820日（星期二星期四）/上海2025年5月78日（星期三星期四）/嘉兴2025年7月1517日（星期二星期四）/苏州2025年10月2830日（星期二星期四）/上海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点：紧...

讲师：刘老师详情

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