培训时间:

涉外礼仪+西餐实操礼仪

  培训讲师:万里红

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:3000

  赠送积分:3000

万里红
    服务电话:010-82593357

涉外礼仪+西餐实操礼仪详细内容

涉外礼仪+西餐实操礼仪
“西餐礼仪就是不触犯对方的感觉”

开课期数 开课时间 星期 课程费用 开课地点
第二期 2010年9月17日 周五 3000元 上海
备注:课程时间为1天+晚上。课程费用包含培训、资料、案例与管理模型、后续免费咨询、午餐等。
高端实战礼仪课程,小班授课,限招10人。
以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期。

讲师介绍:
万里红 首席讲师,瑞籍华人
2010年上海世博会特聘礼仪专家
中国形象设计协会专家团礼仪学首席讲师
2007时代创新先锋人物教育专家
国际商务人员考评委员会专家委员
日本FLD株式会社社长
日本Vision tech株式会社亚洲区总代表
美国棕榈滩礼仪学校中国地区总代表

出生于中国上海。以欧洲的瑞典为中心作为项目协调者工作生活了十年左右。1996年赴日。1998年考入东京经济大学国际交流学部、2002年作为同大学首家大学生创业者建立了支援日资企业在中国投资的咨询公司FLD。是一位拥有相当丰富知识和实力的国际商务专家。现主要来往于中国和日本两国之间.
讲师在中国、美国、日本、瑞典、欧洲等多个国家生活、工作、学习过,对于不同文化背景下的商务礼仪都十分的了解,并且讲师也亲身参与和策划过各种大型商务活动,更能结合理论与实际,为企业解决对于国际商务礼仪的困惑。

授课特点:
从宏观到微观,大气磅礴的礼仪观点与礼仪细节相结合。
有震撼的力量,触动学员心灵,激发学员学习热情。
打开学员心扉,提高学员举一反三的学习能力。
内容生动,更多国际案例和新颖观点引人入胜。
不停留在形式上的礼仪,与理念、意识、企业文化相结合。

Why<为什么要学>:
很多商务人士,经常会在国际商务交流中因不了解中西方文化背景下的礼仪差异而出洋相。事情虽小,但对个人和公司的形象都会有意想不到的影响。

What<解决了什么问题>:
可助你在国际商务场合表现大方得体,提高你待人接物的信心
与国际商务伙伴沟通顺畅
了解东西方饮食差异

How<授课方法>:
理论讲授,案例分析,故事
小组讨论,经验分享
实战演练,游戏
培训对象:
企业高管、高级行政人员、外贸经理等经常需要招待国际商务人士的高层管理人员。

课程大纲
模块一:涉外商务社交礼仪
1. 在涉外活动中留下美好的第一印象
2. 涉外礼仪的5大特点
3. 涉外活动中应遵循的原则
4. 见面礼仪《称呼,握手,介绍,交换名片礼仪》
5. 涉外商务着装礼仪—服饰写满社会符号
6. 电话礼仪---电话开头语左右企业形象
7. 乘坐交通工具的礼仪
8. 商务会议礼仪《发言者和听众的礼仪,入场和退场的礼仪》
9. 出席商务酒会礼仪
10. 其它细节

模块二: 英国,德国,美国,日本商务礼仪
1. 社交商务礼仪:
德国
① 对本国产品充满信心,坚持己见。商谈中,常以本国产品来作为衡量的标准。
② 靠自己的技巧、知识来做生意。
③ 交易以信用交易居多,不大使用支票来支付。
④ ……
英国
① 谈生意态度须保守、谨慎。初次见面或在特殊场合,表示赞同与祝贺时,才相互握手。
② 职业感强烈。选择了一种职业,就一定要让自己的业务精益求精。
③ 商务交往中,重交情,不刻意追求物质。
④ ……

美国
① 不大讲究穿戴。但正式场合,比较讲究礼节。
② 接见美国客户时,要讲究服饰,注意整洁,穿着西装较好,特别是鞋要擦亮,手指甲要清洁。
③ 较少握手,时常是点头微笑致意,礼貌地打招呼即可。
④ ……

日本
① 彬彬有礼, 特点:敬
② 注重细节及过程管理,相信好的过程会带来好的结果
③ 准备工作充分(尤其是谈判前的调研)
④ ……

模快三:西餐礼仪—不触犯别人的感觉
1. 正确的就餐礼仪
1) 英式美式用餐不同姿势
2) 刀叉的使用—不打架
3) 品味就餐礼仪—拒绝猫食
4) 餐巾的使用方法
5) 正确食用西餐中的面包—不张口咬
6) 获取调味品的正确方法—请他人代取
7) 喝汤的注意事项—安静才是真功夫

2. 西餐中的注意事项
1) 切肉不要割盘子—不要像砍柴
2) 意大利面食用方法—卷一次吃一口
3) 桌上禁忌放置私人物品
4) 就餐时忌讳频繁交谈—边吃边讲有失优雅
5) 其他禁忌
3. 品酒礼仪
1) 望闻尝忆四部曲之望
2) 望闻尝忆四部曲之嗅
3) 望闻尝忆四部曲之尝
4) 望闻尝忆四部曲之忆
5) 酒和杯子的正确选择
6) 葡萄酒与配菜
7) 与红酒搭配时的注意点
8) 品葡萄酒的正确方法
9) 品酒时失礼行为
10) 优雅的葡萄酒餐桌礼仪
11) 斟酒的顺序

晚上:西餐礼仪实操“在具有浪漫氛围的西餐厅内”
晚宴顺序:
1. 晚宴开始前请学员准备化妆用品、西餐礼服、搭配饰物等等;
2. 到达现场后参与小型鸡尾酒会,有开胃酒,小糕点,咖啡,红茶等,大家可以畅谈交流;
3. 晚宴开始,公司领导举杯仪式,大家干杯;
4. 每组代表发表白天学习感想;
5. 西餐实操,根据白天所学习的《实际操练》,主要有色拉,汤,意大利面,牛排,甜点;
6. 品尝甜品时学员自由发表感想;
7. 老师致结束语,集体留念;

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

ISO GPS 几何尺寸和公差实战应用培训时间/地点:2025年1月67日(星期一 星期二)/苏 州2025年1月2324日(星期一 星期二)/苏 州收费标准:¥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:几何产品规范和验收的英文全称是“Geometric Product ...

 讲师:吴老师详情


报联商领导力——管理者的高效团队工作法课程背景▪彼得原理显示:组织中,每个人终将被晋升到自己不胜任的岗位上。因为每一位管理者都因为自己曾是一名表现优秀的员工,才被晋升到了管理者的岗位上。可当你走上管理者的岗位后则发现,作为一名基层员工时,仅需自己努力工作,即可达成高绩效;而成为一名管理者后,则必须通过团队达成结果,指导别人干有时比自己干要难多了。但是,作为一...

 讲师:李老师详情


新质生产力背景下公文写作及行政人员综合技能提升暨文宣新闻稿件撰写与(AI)智能助力高质量提升时间地点:2024年12月17-20日广州(17日报到)2025年1月7-10日北京(7日报到)学员对象:各级省市国资委单位负责办公室管理工作的人员。企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事秘书...

 讲师:资深讲师详情


《金牌店长执行力落地班》中国式人性+美国式PDCA圈消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩授课老师:马坚行老师、程姣老师课程时间:2024年05月09-10日 郑州(马) 05月16-17日 厦门(程)2024年06月05-06日 南宁(马) 06月13-14日 西安(程)2024年07月04-05日 杭州(马) 07月11-12日 昆明(程)2024年08...

 讲师:马坚行 程姣 详情


培训时间/地点:2025年1月78日(星期二 星期三)/上 海2025年11月2627日(星期三 星期四)/上 海收费标准:¥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:汇聚企业总经理、营销总经理、营销总监、营销部门负责人分享简洁实用、实战验证的年度营销计划书,探讨三大...

 讲师:王老师详情


培训时间/地点:2025年1月78日(星期二星期三)/苏 州2025年7月2223日(星期二星期三)/苏 州2025年4月2425日(星期四星期五)/上 海2025年10月2223日(星期三星期四)/上 海收费标准:¥2000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标:通过二天...

 讲师:徐老师详情


关于举办新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班的通知各有关单位:深入落实三项制度改革,全面构建中国特色现代企业制度下的新型经营责任制,增强更加精准灵活、规范高效的收入考核分配机制,激发各级干部员工干事创业的积极性主动性创造性,进一步突出价值创造导向,引导国有企业不断提高核心竞争力,是新一轮国企改...

 讲师:资深讲师详情


金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!一、店长,给你一个门店,你会怎么管?店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就...

 讲师:程姣详情


《影响式销售》沙盘模拟课程费用:3980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:大客户销售、工业品销售、门店销售、人员推销、以及所有和销售相关的人士课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期1月8-9日5月22-23日10月29-30日课程背景:什么才是投资回报最高的销售课程?大部分销售课程都在讲述销售当中的一些零散的心理学和销...

 讲师:季婉详情


《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4800元/人课程概述/Overview课程背景:中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理...

 讲师:姜老师 详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有