IE工业工程
IE工业工程详细内容
内容介绍：
课程目标
强化生产管理
建立效率评价体系
降低生产成本
改善产品质量
提高生产效率
课程大纲
一、IE工业工程的作用
二、动作分析
1、动作分析的目的---减少
停滞
无效动作
次序不合理
不均衡
浪费
2、动作改善四原则：
排除
组合
重排
简化
3、动作分析改善的次序和方法
4、沙布利克分析及步骤
第一类：进行作业时必要的动作
第二类：能使第一类动作迟缓者
第三类：不是在进行作业的动作
5、动作经济16原则
三、工程分析
1、制品工程分析
2、作业者工程分析
3、联合工程分析
共同作业分析
人机作业分析
4、事务工程分析
四、时间分析
1、工作抽样
2、稼动分析
作业损耗
非作业损耗
3、标准时间
4、生产线平衡分析
五、搬运分析
1、搬运改善的重点
2、搬运改善的方法
提高搬运活性
自动化
改善搬运路线
提高安全性
3、工厂布置
讲师简介： 张江涛
世界“生命管理工程学”创始人，著名管理大师。专业为企业提供降低成本、经营管理模式的咨询及培训。国际上首创“智慧型企业管理模式”，是具有卓越成效及影响力的著名管理专家。
从事近二十年的企业高层管理、成本控制方面的实践及研究工作，一直致力于潜心研发的企业降低成本、倍增效益、建立最佳管理模式的职业经理人系列培训课程，经过众多企业的实践取得卓越成果。
擅长咨询领域涉及企业战略规划、经营管理模式、降低成本、生产管理、战略采购及团队管理等项目。尤其在企业管理模式、降低成本方面，具有近二十年的企业高层管理实战经验，融合《管理学》《人类学》、《生命科学》等学科，革命性的独创世界上最前沿的管理理论及边缘学科——“生命管理工程学”。浓缩《生命管理工程学》之精华独创性地揭示出企业长盛不衰的真谛——人态智慧型管理模式。
张 老师培训课具有学者的睿智和大师的风范，内容新颖实用，具有独创性及很强的针对性，从根本上解决了企业管理中的难题；语言生动有趣，具有很高的艺术性；方法灵活多样，具有很好的实效性。因其秉承“合适、务实、科学”的咨询理念，得到客户一致好评。
主讲课程：
■ 世界生命管理工程学高级执行师授证班
■ 最佳管理模式——智慧型企业
■ 降低成本轻松十步
■ 高效率精益生产
■ 倍增利润100%
■ IE工业工程
■ 采购赢家
■ 谈判必赢
■ 团队管理
■ 超级行销策略
■ 高效管理的基础5S
■ 企业管理宪法——薪酬与奖惩制度
学员对象： 生产经理、主管
课程费用： 1280.0元/人（含培训费、资料费）
推荐课程
HRBP如何为业务创造价值-对标华为、腾讯，学管理核心思想 2025-09-06
HRBP如何为业务创造价值---对标华为、腾讯，学管理核心思想学习时间：2025年3月28-29日、9月6-7日学习地点：上海学习时间：2025年2月21-22日、8月23-24日、12月20-21日学习地点：深圳学习对象：企业人资负责人、人力总监、部门高管及HRBP等项目背景在当前充满波动性、不确定性、复杂性和模糊性的商业环境中，企业对人力资源部门的期望已...
详情
采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控 2025-09-06
培训时间/地点：2025年6月2829日（星期六 星期日）/上 海2025年9月67日（星期六 星期日）/上 海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：企业经营与合同密不可分，几乎每天都要签署各种合同、协议，然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较...
讲师：宋老师详情
降低采购成本与供应商谈判技巧 2025-09-06
降低采购成本与供应商谈判技巧｛价格｝4500元/人（包括授课费、讲义、午餐、课间茶点等）课程时长：2天-13小时：9：00-12:00;13:30-17:00｛时间、地点｝2025年3月8-9日广州4月12-13日深圳5月24-25日广州6月13-14日广州7月5-6日广州8月9-10日深圳9月6-7日广州10月18-19日深圳11月8-9日广州 12月6-...
讲师：张仲豪详情
生产现场品质管控及质量保障--行动操作落地班 2025-09-06
生产现场品质管控及质量保障--行动操作落地班培训费用: 4280元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：制造型企业现场生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长；现场技术工艺主管、工程师、技术员；品质经理、主管、工程师、班组长；设备工装主管、技术人员课程背景：处于新常态下的中国制造企业在新的一轮转型升级过程中困难重重。一是社会资金“脱实向虚”俞演俞...
讲师：王小伟详情
360°客户关系管理 2025-09-06
《360°客户关系管理》(宫同昌老师主讲)培训时间：2025年1月4-5日北京、9月6-7日上海、12月20-21日北京培训费用：5800元/人（含培训费、资料费、发票）课程背景:现代企业经营中市场的因素愈来愈占主要地位，以顾客为关注焦点已经成为企业经营的核心思想之一。关注顾客表现在许多方面，而且这些方面又不是孤立的，他们成为相互配合相互制约的完整体系。引进...
讲师：宫同昌详情
新晋经理管理技能提升训练 2025-09-06
新晋经理管理技能提升训练主讲：原康华医疗集团行政总监/人力资源总监 彭湃课程对象：新晋经理、中基层管理者等课程时间：2025 年 9 月 6-7 日课程地点：广州课程费用：4800元/人岗位收益：1. 角色与自我突破：快速适应新角色，提升职业素养2. 沟通协作：提高资源协调和解决冲突的能力3. 管理技能：掌握管理工具，提升团队绩效，促进发展4. 战略思维：培...
讲师：彭湃详情
业务成长驱动的变革管理与流程优化 2025-09-06
第58期·《向世界一流企业学管理》实训营——《业务成长驱动的变革管理与流程优化》【导 语】德鲁克曾说:“组织仅在其流程有效时才有效”，企业核心流程要围绕着客户，捕捉客户的痛点和诉求，转化为价值需求，成为公司的价值链。企业是否正在经历这样的发展烦恼？1、业务遭遇增长瓶颈，比如营收的财务数据达到一个数值，再也上不去了？2、企业主营收入提高了，但利润和人效都在下滑...
讲师：蒋博士详情
客户体验管理 2025-09-08
《 客户体验管理》培训时间：2025年3月24日上海、4月14日北京、5月12日深圳、7月14日上海、9月8日上海、10月20日北京、11月10日深圳培训费用：2980元/人（含培训费、资料费、发票等）课程目标1.系统了解客户体验的理念和方法；2.了解什么是O2O模式；3.了解企业为了开发潜在客户、深化现有客户关系、保留老客户，应该建立怎样的客户体验主题、品...
讲师：宫同昌详情
金牌店长执行力落地班 2025-09-08
中国式人性+美国式PDCA圈，消灭30个执行力死角，Al赋能业绩铁定增长！【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队，落地效果最好。特别建议黄金团队组合：老板带队+5名核心店长！一、店长，给你一个门店，你会怎么管？店长强，门店就强！业绩是管理出来的！门店管理的核心就是三个字：执行力！...
讲师：程姣老师详情
VDA 6.3-制造过程审核 2025-09-09
培训时间/地点：2025年3月1314日（星期四 星期五）上 海2025年4月1718日（星期四 星期五）苏 州2025年6月56日（星期四 星期五）嘉 兴2025年7月89日（星期二 星期三）上 海2025年8月78日（星期四 星期五）苏 州2025年9月910日（星期二 星期三）嘉兴2025年12月34日（星期三 星期四）上 海收费标准：￥3500/人Ø...
讲师：陈老师详情
- [潘文富]引进非酒类商品之前的铺垫
- [潘文富]大客户的非酒型维护
- [潘文富]烟酒店，从服务大客户到服
- [潘文富]烟酒店别指望大客户了，扎
- [潘文富]酒商当前的应急措施十一条
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
