呼叫中心卓越服务沟通与投诉处理技巧提升
呼叫中心卓越服务沟通与投诉处理技巧提升详细内容
呼叫中心卓越服务沟通与投诉处理技巧提升
上课时间:
2023年11月24日 - 2023年11月24日 广东深圳
2023年12月28日 - 2023年12月28日 广东深圳
课程费用:3800
讲 师:褚老师
课程大纲
第一单元:前言:现代服务新理念及卓越积极心态
1. 为什么要让客户满意
我们的工资由谁付?
什么是企业生存的根本?
通信行业市场现状分析;
在产品同质化的今天,我们靠什么赢得市场?获取利润?
客户满意好处与客户不满意的后果分析
2. 影响服务效果的三大因素
3. 卓越积极心态的重要性
4. 塑造卓越积极心态的方法:重塑和迁移
第二单元:优质电话服务的标准
1. 优质电话服务有哪些标准
2. 分组讨论:我还有哪些可以做得更好的地方
第三单元:电话服务的程序规范
1. 准备就绪
2. 登录系统
3. 接入电话
4. 确定用户
5. 记录问题
6. 解答问题
7. 咨询结束
8. 整理记录
9. 转交处理(未尽咨询)
10. 总结跟进
第四单元:电话服务的语言规范
1. 规范服务用语的6个基本要求
2. 电话服务常用语规范
3. 电话服务常用话术
4. 电话服务禁忌语
5. 分组讨论:常见引发投诉升级的语言地雷
6. 演练台试:规范的电话服务
第五单元:电话服务沟通技巧
1. 沟通技巧训练
沟通的两种模式
影响沟通效果的三大因素
沟通三角形
沟通八宝:微笑、赞美、聆听、提问、关心、感恩、共情、“三明治”
深入对方情境
2. 客户性格分析
四种性格的特点描述(力量型、活泼型、完美型、和平型)
四种性格的录像片断
自我测试:自己属于什么性格?
针对四种客户性格的沟通技巧
3. 客户深层需求分析
马斯洛需求层次论
需要VS需求
冰山模型、
钓鱼理论
4. 高效沟通四要诀
多向性
标准化
多样性
短平快
5. 高效沟通六步曲
营造氛围
理解共赢
分析问题
提出方案
认同执行
检查反馈
6. 高效引导技巧
开放式VS封闭式
SPIN提问技巧
经典高效引导技巧
演练台试:客户引导
第六单元:客户投诉处理技巧
1. 如何看待客户投诉?
看清自己
进步动力
2. 处理客户投诉的宗旨:客户满意最大VS公司损失最小
3. 转怒为喜----顾客不满抱怨投诉处理技巧
产生不满、抱怨、投诉的三大原因
顾客抱怨投诉的心理分析
影响处理客户不满、抱怨、投诉效果的三大因素
超越客户满意的三大策略
顾客抱怨投诉处理管理
处理投诉的要诀:先处理感情、再处理事情
10种常见错误处理顾客抱怨的方式
顾客抱怨及投诉处理的六步骤
顾客抱怨投诉处理的“三明治”技巧
降低客户期望值的技巧
当我们无法满足客户时。。。。。。
快速处理客户抱怨投诉策略
客户抱怨及投诉处理的八对策
特殊顾客抱怨投诉处理策略整合
第七单元:课程回顾与经典案例解读
授课老师:褚老师
讲师背景:
1、 服务管理领域专家、顾客心理学专家
2、 国家二级心理咨询师
3、 世界500强公司高级培训经理、内部讲师,咨询公司总经理。
4、 清华大学高级工商管理研修班在读。
5、 热爱阅读,写有服务类书籍:《服务制胜》,(正在写《玩转客服》),已在北京、深圳、广州、上海举办多期服务领域公开课,并获得学员的一致好评。
6、 华商基业《结构性思维》认证讲师
7、 电信某省公司2013年“客户关系维系大赛”指导老师,某市“提升服务、魅力邮储”大赛培训老师及评委。
8、 从事服务培训工作达10年之久,人数达4万人次,课程满意率均在90%以上。
推荐课程
信创服务经理认证 2025-05-28
信创服务经理认证培训方式专家面授 在线直播 精品录播课程信息课程时长3天6小时面授+直播+视频回放面授地点时间北京5月28日-30日北京8月28日-30日北京11月27日-29日直播时间面授同步直播面授同步直播面授同步直播增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https://it.zpedu.com/ 移动端APP:IT云课课程背景随着信息技术的迅...
详情
解锁现场人效提升 推动新质生产力 2025-05-28
解锁现场人效提升 推动新质生产力时间:5月28-29日地点:北京培训费用:3880元授课对象:厂长、生产经理、车间主管、班组长等现场管理人员。课程背景:高效性是新质生产力的六个内涵特征之一,他注重通过优化资源配置、提升技术水平和改善管理手段,实现更高效的生产过程,以提高生产效率和质量。人效提升,直接影响效率、交付、成本。然而,人效提升中,我们却常常面临着如下...
讲师:陆敬详情
精益物流kanban拉动与供应链管理-颠覆性周期缩短&库存降低 2025-05-28
精益物流kanban拉动与供应链管理-颠覆性周期缩短amp;库存降低价格:4680元/人导师:刘宝生老师课程日期:5月28-29日(周三周四、上海开课)参训对象:总经理、厂长、高层领导、生产、物流经理、采购经理、精益经理、供应商管理等相关人员;【课程介绍】多品种、小批量物流和供应链面临的挑战: 生产如果已经实施多品种、小批量了,配套的物流和供应链模式如何应对...
讲师:刘宝生详情
卓有成效的客户拜访 2025-05-28
卓有成效的客户拜访(1天)【培训费用】1980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】这门课程着重于销售人员最需要的客户沟通和销售基本技能:如何拜访客户、和客户共同发现销售机会、最终实现销售。为描述一个结构性咨询销售技巧的各个要素,它分析了在客户做出购买决定这个环节里面所有的角色和这些角色的特征。它应用了具有独创性的顾问式拜访技巧,以达到在与客户角色互动的...
讲师:张老师Richard详情
CQI-9热处理特殊过程系统评估(HTSA) 2025-05-28
CQI-9 热处理特殊过程系统评估(HTSA)课程时间:2025年5月28-29日,2天(第一天9:30-16:30;第二天9:00-16:00)课程地点:苏州培训费用:3000元/人(含教材、午餐、茶点和证书);一、课程定位福特安全召回数据显示,热处理原因引起的质量异常召回排名第一位。主要原因是热处理作为一个特殊的工艺过程,由于其材料特性的差异性、工艺参数...
讲师:资深讲师详情
大数据时代企业流程改善与标准化管理 2025-05-28
大数据时代企业流程改善与标准化管理课程费用:4980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员,以及企业管理部门负责人课程地点:上海课程时间: 2天第一期第二期5月28-29日10月16-17日课程背景:讲师以企业案例为主线,运用实际案例对企业运营中的流程引进、建立标准化体...
讲师:杨云详情
有效信用控制和应收账款管理 2025-05-29
有效信用控制和应收账款管理日期地址:2025年3月27-28日上海;5月29-30日上海;7月26-27日上海;,9月20-21日上海;11月22-23日上海,;培训费用:5280元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)培训效果清晰逾期应收账款的回收流程,加快欠款催收,挽回企业呆帐、坏帐损失;加强销售流程中各环节的信用管理,规范合同及票据;了解完整的信用管理...
详情
关键跨越:新晋管理者角色认知与管理技能提升 2025-05-29
《关键跨越:新晋管理者角色认知与管理技能提升》【课程时间】5月29-30日【培训地点】广州【培训费用】RMB3800 元/人(含培训费、教材费、税费、茶点)【课程对象】新晋管理者课程背景多数管理者,往往是半路出家,原来在基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务素质,也不乏工作的热情;但提拔到管理岗位后,不得不面临着角色转换的问题:管理者工作现状调查• in...
讲师:贺君宏详情
采购成本分析与控制 2025-05-29
采购成本分析与控制 null讲师/Lecturer:刘老师费用/Price:¥4800元/人课程排期/Scheduling苏州:2025年03月27日-28日苏州:2025年05月29日-30日烟台:2025年07月17日-18日苏州:2025年10月30日-31日烟台:2025年12月11日-12日课程概述/Overview课程背景当前国际政治经济环境复杂...
讲师:刘宏国详情
人课合一 二阶段《卓越培训师》 2025-05-29
二阶段《卓越培训师》课程费用:29800元/人 ,赠送一阶段《优秀培训师》,企业会员18张课程券/人(含培训费、教材费、场地费、午餐amp;晚餐、茶歇费及税金)参训对象:35周岁以上,10年以上企业中高管实战经验课程地点:上海课程时间:4天3晚卓越二十六期卓越二十七期卓越二十八期卓越二十九期3月23-26日5月1-4日8月10-13日12月29-1月1日20...
讲师:陈改霞 邹冰详情
- [潘文富]厂家招商之前的简单自我评
- [潘文富]连锁零售系统的打补丁
- [潘文富]销售业绩不好时的反思点
- [潘文富]烟酒店一定要靠卖酒赚钱吗
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最