培训时间:

2012最新税务稽查重点及企业如何应对税务稽查

  培训讲师:蔡昌

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:2800

  赠送积分:2800

蔡昌
    服务电话:010-82593357

2012最新税务稽查重点及企业如何应对税务稽查详细内容


2012最新税务稽查重点及企业如何应对税务稽查
                        ——纳税零风险揭秘与操作技巧
【内容提要】
现代企业对员工培训的重视程度达到了一个前所未有的高度。大公司斥资建立管理学院,中小企业也搞全方位、立体式培训,甚至有公司把培训工作当成是一种炫耀的资本,每年要投入大量人力,投入的培训费高达几百万。但在这种形势下,企业培训过多流于层面,却没有落到实处。这个难点表现在往往企业高层重视培训的时候,基层却很难理解这个培训的意义与重点。这就造成了培训计划没针对性,全公司财务培训的混乱局面,以至于员工在参加后期培训的时候造成一系列的负面反映。
课程体系设计:总经理课程;高层管理系列课程;财务(经理)综合课程;主管会计;会计课程;非财务人员系列课程;行业会议。
届时,将邀请到著名的财税专家参与会议现场答疑,望各单位收悉此通知安排相关财务人员参加此次研讨会。
【授课专家】税务局领导
蔡昌:中国著名财税专家,中央财经大学税务学院税务管理系主任。会计学(中国第一位税务会计与税务筹划方向)博士,中国社会科学院经济学博士后,《阳光财税丛书》编委会主任,创立“税收筹划八大规律”,首次提出“税收筹划契约思想”,是国内税收筹划领域的领军人物,被业界誉为“用第三种眼光看税收筹划的奇才”。中央财经大学MBA、MPACC《税收筹划》课程主讲教授,北京大学、清华大学、上海交大、中山大学客座教授, “名家论坛”、“前沿讲座”、“时代光华”特邀主讲嘉宾,其讲座幽默风趣、旁征博引,相继出版《掌控税收》《财务难题十二讲》《新税法解读》《税收筹划十六招》等系列电视讲座。在《人民日报》、《中国税务报》、《财政研究》发表文章100余篇,出版著作20余部,主持中国博士后科学基金项目《和谐社会下的税收契约优化问题研究》,作品入选《中华文库》《中国会计年鉴》《中国财政金融大典》等国家级大型理论文库。
【主要内容】
1.掌握企业纳税风险的识别及处理技巧
2.熟悉税务稽查的重点领域
3.了解政府反避税的常用方法
4.掌握应对税务稽查的解决方案
5.掌握涉税账务调整技巧
模块一:企业纳税风险及其处理技巧(含【案例分析】纳税风险综合案例剖析)
1.企业纳税的四大误区
2.纳税风险的来源:偷税与避税辨析
3.企业纳税风险分析模型
4.纳税风险的规避与化解策略
模块二  税务稽查重点领域与政府反避税
1、2012 年列入税务稽查指令性计划与指导性计划有哪些项目?
2、2012 将对哪些区域、哪些行业进行专项整治?
3、税务稽查的实施程序与重点领域
4、开展税务稽查的常见方法
5、政府反避税的三大策略
之一:界定“价外费用”,之二:调整“关联定价”,之三:关注“商业目的”
【案例分析】反避税经典案例
模块三:应对税务稽查的五大方略
1.怎样接待税务稽查人员?
2.怎样实施税收自救措施?
3.怎样分析税务稽查结论?
4.怎样高效解决税企纠纷?
5.怎样维护企业合法权益?
【案例分析】应对税务稽查实战案例
模块四:税务稽查中的涉税账务调整技巧
1.年终结账前的调账技巧
2.以前年度损益的调账技巧
3.汇缴清缴涉税调账技巧
4.税务稽查补税与账务调整技巧
【会议安排】
成都  2012年3月15--16日(14日报到)
北京  2012年3月21--22日(20日报到) 

【参会对象】
各行政事业单位相关人员,各企业总经理、副总经理、总会计师、财务总监、总税务师、财务(税务)经理、财务处(部、科)长、主管会计及相关人员。

【服务范围】
范围涉及:税收筹划;涉税风险评估;涉税风险管理系统设计;税务顾问;审计。

【收费标准】
培训费2800元/人(含培训费、资料费、现场咨询费、学习期间茶点等);食宿统一安排,费用自理。报名参加本次大会的同志,请详细填写好报名回执表并同银行汇款凭证传真至会务处,会务处按报名先后预留会议席位与学习资料,汇款方式见附件二,报到通知在开会前一周发放。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力 (Giles朱)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员【培训课时】12小时【学习费用】单独报名3980元/人,优惠活动6600元2人,不再折扣。(含教材、茶点、证书,含午餐)■课程...

 讲师:Giles朱详情


中层管理者职业技能提升训练(2天)【时间/地点】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京2024年06月24日 ...

 讲师:张老师 Robert详情


仓储管理实务   2024-12-23

仓储管理实务(2天)【时间/地点】2024年01月20日 - 2024年01月21日 北京2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月16日 - 2024年03月17日 北京 2024年03月18日 - 2024年...

 讲师:乔先生(Ivan)王老师 Rice详情


工业品营销实务   2024-12-23

工业品营销实务(2天)【时间/地点】1月2月3月4月5月6月12-13上海27-28上海30-31上海27-28上海29-30上海29-30上海7月8月9月10月11月12月29-30上海29-30上海26-27上海28-29上海28-29上海23-24上海【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】当今中国工业品市场,产品同质化、关系隐...

 讲师:张老师Richard 王老师 Rice详情


公共关系与危机管理   2024-12-23

公共关系与危机管理(2天)【时间/地点】2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海2024年01月29日 - 2024年01月30日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 上海 2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京 2024年03月29日 - 20...

 讲师:张老师 Robert 张老师Richard详情


薪酬福利体系构建技巧(2天)【时间/地点】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京 2024年06月24日 - 2...

 讲师:张老师 Robert详情


研发咨询培训课程: RDM008研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、测试、QA等【学习费用】单独报名3980元/人,优惠活动6600元2人,不再折扣。(含教材、茶点、证书,含午餐)课程背景组织变革中经常听到“班长的战争”...

 讲师:董奎详情


人才管理与继任者计划(2天)【时间/地点】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 - 2024...

 讲师:张老师 Robert详情


非人力资源经理的人力资源管理(2天)【时间/地点】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 -...

 讲师:张老师 Robert详情


工厂管理全方位   2024-12-23

工厂管理全方位(2天)【时间/地点】2024年01月11日 - 2024年01月12日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 - 2024年...

 讲师:张老师 Robert 详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有