海关加工贸易转型操作实务
海关加工贸易转型操作实务详细内容
海关加工贸易转型操作实务
(第一天)国际贸易术语Incoterms2010所引发的关务、税务、物流、合同、国际结算等风险应对
(第二天)加工贸易转型操作实务(转型中与转型后疑难解析)
主讲老师:陈硕
时间地点:2011年12月7-8日深圳 2011年12月15-16日上海
课程费用:2800元/人/2天,参加任意一天1500元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)
课程对象:进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购等管理人员,基层业务人员等
课程背景:
新的《国际贸易术语解释通则2010》)于2011年1月1日在全球范围内实施。作为全球经贸界所广泛
采用的国际规则,Incoterms中的术语每天被大量应用于全球贸易实务操作中。遗憾的是,很多企
业由于对Incoterms缺乏正确理解,错误引用FOB、CFR、CIF及DDP等INCOTERMS术语,为买卖双方带
来巨大的损失。为了帮助企业深刻解读最新的Incoterms条款,能够在第一时间了解Incoterms2010
与Incoterms2000的区别,熟知几种常见的国际贸易术语中隐含有哪些风险,及时的调整外贸策略,
避免外贸风险,特举办此次培训。
课程大纲:
第一讲:新国际贸易术语(Incoterms2010)下的合同风险控制及国际结算信用证疑难问题
一、新国际贸易术语(Incoterms2010)解析与应用及险防范与选择
1、Incoterms2010与Incoterms2000的主要区别 ;
2、删除了哪些术语?新增了那些术语?
3、新规则为什么对全部术语重新分类?
4、Incoterms2010实施后的注意事项;
5、贸易术语能否用于国内贸易?
6、风险的含义及界定;
7、货物损失发生后,买方是否还应当收货?买方是否还应当支付货款?
8、如何选择对己方有利的贸易术语
二、新国际贸易术语(Incoterms2010)下的合同风险控制
很多企业由于对Incoterms缺乏正确理解,错误引用FOB、CFR、CIF及DDP等INCOTERMS术语,草拟合同
条款,从而导致公司负上不必要的法律责任及或合同无效,为买卖双方带来巨大的损失:
1、国际货物买卖合同的主要内容
2、国际货物买卖合同的订立及标准合同的使用
3、国际货物买卖合同关键条款及案例解析(以FOB、CIF合同为例)
4、国际货物买卖合同风险及纠纷处理
5、Incoterms VS.买卖合同的交易条件
6、如何将Incoterms2010适用于国内买卖的合同?
7、使用发票 以及订货单作为买卖合同的风险
8、如何确保贸易术语与合同内容的一致性,避免争议和利益损失?
9、运输合同的规定与Incoterms2010发生冲突怎么处理?
10、何建立涉外合同签署过程中企业各部门的协同机制?
11、有效处理贸易合同问题的草拟和纠纷的宝贵经验
三、新国际贸易术语解释通则(Incoterms2010)下的国际结算信用证疑难问题解析
由于《国际贸易术语解释通则》的最新版本影响,给进出口企业国际结算信用证业务带来了新的风险,同
时UCP600实施后,各银行、企业对UCP600的条款及ICC相关建议的理解缺乏针对性,在双重的因素下出现
各种实际案例。了解这一发展对外贸业务发生的各种影响,以及在信用证业务中的风险规避:
1、贸易术语与信用证的关系
2、信用证保兑及保兑行的责任
3、信用证的到期地点与交单地点的关系
4、单据遗失风险的分担及处理
5、信用证项下银行费用的分担
6、单据遭拒付后的处理
第二讲:新国际贸易术语(Incoterms2010)下的海关、税务成本增加风险防范及企业供应链系统效率提升
一、如何合理运用国际贸易术语,避免海关报关及税费成本增加风险
1、各种国际贸易术语下海关事务&税务事务风险及其案例分析
2、各种贸易术语下,如何向海关申报成交方式?如何换算申报价格?
3、各种贸易术语下,如何向海关、税局申报完税价格?遇到质疑如何应对?
4、如何预先完善资料、单证以应对海关、税务部门对价格的质疑?
5、如何合理应用WTO、WCO等国际法规应对价格争议?
6、进口货物运费、保险费、包装费、劳务费是否需要计入完税价格?如何计入?
7、限制性条款、买方协助事务对进口价格申报的影响
8、特殊进口贸易(搭售、寄售、互售、赠送、价格补偿等)如何申报价格?
9、何种情况下,佣金费用可以不计入完税价格?
10、境内发生的运费、保险费如何操作才可以不计入完税价格?
11、如何快速甄别特许使用费、软件使用费是否要计入完税价格?
12、如何规避买卖双方特殊关系对进口货物价格的影响?
13、各种贸易术语下,财务如何入账?如何证明其合理性
14、如何合理解释进出口报关申报价格与财务入账金额不一致的情形?
15、各种贸易术语下,如何避免出现商品品名申报不实所引发的法律风险和利益损失?
16、溢短装条款的签订注意事项及其实际溢短发生时,被海关认定违规,如何应对?
17、采取特殊进出口方式(退运、维修、暂时进出口、加工贸易、海关特殊监管区域等)时的贸易术语应用
18、如何合理运用贸易术语,转移进口海关事务&税务事务风险?
二、企业供应链管理系统中的参与者如何运用新国际贸易术语规则,有效提升综合效率及其风险防范策略
1、企业供应链管理流程与运营
2、《INCOTERMS2010》与企业各职能部门的关系
3、如何提升企业供应链管理系统的运营效率
4、如何合理运用国际贸易术语,避免进出口货物的运输和保险的风险及防范
5、怎样选择适合企业行业及产品的术语,避免运输途中额外风险及船货衔接不顺风险
三、结合企业供应链流程管理,企业如何建立销售部门,采购部门,物流部门及财务部门的合作管理链,以
避免国际贸易术语在实务运用过程中涉及的收付汇问题,海关事务处理,运输及保险及外汇核销以及国税退
税风险。
第二天
加工贸易转型操作实务(转型中与转型后疑难解析)
一、来料加工企业转型过程中的业务流转解析与疑难处理
1、有关来料加工企业转型时的加工协议备案终止
2、转型流程解读与转型过程中的关键部门
3、工商、税务、海关、外汇、商务及其它监管部门在转型中的角色担当与相关风险解析
4、料件承接与余料处理
5、设备承接与处理
6、成品承接与未出口成品前后账务
7、边角废弃物料承接与相应处理
8、残次品与半成品的承接转接
9、来料加工企业终止与来料加工企业的注销程序与注销注意事项
二、来料加工企业“就地”不停产转型实战疑难解读
1、转型过程中的“海关行为”与“司法行为”
2、来料加工企业转型筹划与企业内部规划
3、余料、库存成品与在产品处理
4、设备转售与解除监管
5、转型后独资企业的法人地位与相关的权利与义务
6、转型期与过渡期的前后两企业的账务系统
7、转型期与过渡期的前后两企业的物流衔接与内部平稳过渡
三、转型后企业的法人税务问题
1、转型中的法人所得税与流转税承接
2、转型后的法人所得说与流转税
3、转型中的投资人税务与转型后的法人税务衔接
4、劳工个人所得税变迁
5、劳工三险一金变迁
四、来料加工转型前后的企业部门协调
1、转型前后的关务部门与海关帐
2、转型前后的物流部门与仓储物流帐
3、转型前后的财务部门与相关财务账变迁
4、转型前后的生产部门与在产品、半成品及残次品管理
5、转型前后的技术部门与单耗管理
6、转型后的采购部门与销售部门与采购销售帐
五、来料加工企业不停产转型的风险管控与监管物料核销疑难处理
1、转型中设备的处理方式(转售、解除监管、退运或退港、新旧企业间结转)
2、转型中的余料处理
3、转型中的料件区分和使用
4、转型中的库存成品、在产品、不良品处理
5、来料加工企业转型中的手册核销
6、转型中的海关帐处理与筹划
7、来料加工企业的外汇帐与转型后的企业财务账衔接
8、转型中涉及的其他问题(固定资产、劳工关系、三险一金)
六、来料加工企业转型前后的海关帐务系统对比
1、转型前的来料加工企业海关帐务系统集成
2、转型后的法人企业海关三套帐
3、转型前后海关物流帐对比
4、转型前后仓帐对比
5、转型前的外汇帐与转型后的财务税务帐对比
6、转型后的内外销财务帐(如何理解海关总署“统一做账,分别核销”)
7、建立转型后法人企业完善的税务帐系统(企业的免抵退系统)
七、来料加工企业转型案例分析
1、设备转型中的增补税案例解析
2、异地转型中设备处理案例解析
3、企业转型中的名称问题
4、转型前后的企业监管级别与级别保留
5、案例解析转型前后企业固定资产处理
6、案例解析转型前后账务与债权债务处理
7、案例解析转型中的企业重组
8、固定资产、余料、成品等在转型中的结转处理
讲师介绍:
陈硕 老师,双硕士(美国马里兰大学MBA、南开大学经济学硕士),省外经贸厅贸易顾问,香港国际
经济管理学院客座教授,香港贸易促进会会员,《粤港中小企业贸易论坛》主讲人之一,曾任世界
500强的中国粮油食品进出口集团公司进出口六部部长,中粮集团驻香港、加拿大商务主办,惠
尔普(美)上海有限公司南区经理和运营总监、深圳某著名商务咨询有限公司总经理、香港IBT国际商
务咨询有限公司国际贸易首席咨询师,东京丸一综合商社西北区市场总监、珠海威玛石油设备进出
口公司总经理,多年来先后在上海、北京、山东、浙江、江苏、四川等地举行了600多场国际贸
易专题讲座,为近百家企业做过专门内训或顾问服务,受到企业和学员的广泛好评,陈先生具有极
深厚的理论知识和实践经验,是典型的实战派讲师,20多年的外贸业务管理经验,特别在处理外
贸业务疑难问题方面有独到的见解和技巧,具有娴熟的业务技能和极佳的语言表达能力,对国际贸
易术语有极精确的理解,同时陈先生还将传授很多创造性、边缘性的操作手法与心得同大家交流和
分享,每次都令学员意犹未尽,茅塞顿开。
推荐课程
降低采购成本与供应商谈判技巧 2025-05-24
降低采购成本与供应商谈判技巧{价格}4500元/人(包括授课费、讲义、午餐、课间茶点等)课程时长:2天-13小时:9:00-12:00;13:30-17:00{时间、地点}2025年3月8-9日广州4月12-13日深圳5月24-25日广州6月13-14日广州7月5-6日广州8月9-10日深圳9月6-7日广州10月18-19日深圳11月8-9日广州 12月6-...
讲师:张仲豪详情
非财务经理的财务管理 2025-05-24
非财务经理的财务管理日期地址:2024年12月27日 - 2024年12月28日 上海2025年4月19-20日上海;5月24-25日上海;6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培训费用:5280元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)培训收益l掌握基础的财务知识...
讲师:William Wu详情
供应链管理战略与领导力高级研修班 2025-05-24
供应链管理战略与领导力高级研修班培训时间: 25年5月24-25日线上直播 25年10月25-26日 直播课培训费用: 4280元/人培训对象:供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理、运营管理、供应商质量保证、财务、计划、物流和其他供应链相关专业人士。课程背景:许多经理人在成为供应链管理领导者之前,或是学技术的,或是做营销的,或是搞研发的或是从事服...
讲师:武文红详情
低效不胜任工作与单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧 2025-05-24
低效不胜任工作与单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧-HR必备疑难问题及应对课程时间:2025年3月21上海 3月 25日深圳 3月27日北京5月17日北京 5月23日深圳 5月24日上海6月21日上海 7月19日深圳 7月26日北京8月23日成都 9月12日北京 9月25日上海 9月 26日深圳 课程费用:3500元/人(包含:上下午茶歇、午餐...
讲师:庞律师 曾老师 郝律师详情
全面薪酬体系模式设计(电脑实操版) 2025-05-24
课程排期/Scheduling北京:2024年10月19日-20日深圳:2024年11月23日-24日北京:2024年12月14日-15日北京:2025年04月12日-13日上海:2025年05月24日-25日深圳:2025年06月28日-29日上海:2025年12月27日-28日课程概述/Overview课程背景薪酬,心愁,新仇。科学合理的薪酬制度是现代企...
讲师:白老师详情
系统洞察-从症状到全局 2025-05-24
系统洞察-从症状到全局培训时间:三月五月七月九月十一月15 周六24 周六12 周六13 周六29 周六培训地点:深圳培训费用:3200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)培训对象:企业骨干员工/管理层课程背景:现代商业环境变得越来越复杂,涉及到多个因素和利益相关者的相互作用。管理层需要能够理解和应对这种复杂性,而系统思考提供了...
讲师:褚老师详情
生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练 2025-05-24
生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练培训时间:25年5月24-25日北京培训费用: 4280元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:制造型企业生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长;现场技术工艺主管、工程师、技术员;品质经理、主管、工程师、班组长;设备工装主管、技术人员为什么21世纪的今天还是有很多企业现场主管对质量及质量管理的认识还是非常...
讲师:王小伟详情
TTT培训师全面提升特训营 2025-05-24
TTT培训师全面提升特训营时间地点:深圳:2025年05月24日-25日上海:2025年06月13日-14日北京:2025年06月20日-21日广州:2025年07月04日-05日成都:2025年07月24日-25日深圳:2025年08月12日-13日上海:2025年09月10日-11日北京:2025年09月23日-24日广州:2025年10月21日-22日...
讲师:姜垣浩详情
薪酬实战电脑实操的全面薪酬体系设计 2025-05-24
薪酬实战电脑实操的全面薪酬体系设计【课程背景】“薪酬,心愁,新仇。”科学合理的薪酬制度是现代企业发展成功的重要原因。随着技术的迭代发展,市场竞争越来越向人才竞争倾斜,对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要,所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。但是薪酬问题却是影响员工敬业度满意度最直接的问题,也导致企业发展因为薪酬问题上...
讲师:白睿详情
企业培训体系构建与培训管理实务 2025-05-24
课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合;3...
讲师:田胜波详情
- [潘文富]厂家招商之前的简单自我评
- [潘文富]连锁零售系统的打补丁
- [潘文富]销售业绩不好时的反思点
- [潘文富]烟酒店一定要靠卖酒赚钱吗
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最