企业不能只有科学心而无悲悯心

 作者:王育琨    148

 华为公司又有一个工程师自杀了。联系到最近一段时期以来一系列有关此事的报道,我写下篇博客“没有悲悯心支撑的科学心走不远”。文章的核心部分,用了在本专栏去年11月的两篇文章“华为无奈压强何”与“别把公司不是家理解成公司没有爱”。我认为,虽然时间过去了不少,但是那两篇专栏的分析并没有过时:“未来的世界只有两种公司不会被淘汰,一种是具有悲悯心的公司,另一种是具有科学心的公司。而能够创立长青基业的公司,则必须是真正具有悲悯心的公司。当一个公司形成了一种由悲悯心滋生的意识时,这个公司也就成了一个不可分裂的整体,才会有无穷的竞争力”。

  这是我近一个时期以来,一直关注的问题。这个基本观点,在我对史玉柱与马云的对比研究中得到了印证。

  一个备受争议的商业帝国或许正在转型?

  巨人商业帝国取得了巨大成功,却引发了持续的争议。核心问题是巨人的商业导向。大家看到,史玉柱怀揣50万元起步研发脑白金,没有成品就找一个相近的产品盒来以假乱真。等着市场有了反应,他心中有了底,再投入广告和渠道推广,再制造产品。先推广,后产品,延续了史创业时推广巨人汉卡和脑黄金的经验。正是这种先推广后产品的路子,引发了广泛的争议:难道没有核心技术只有推销策略,就是中国保健品的宿命?

  史玉柱的征途,取得的成功更大,激起的争议也更大。征途游戏中推崇的金钱至上价值观,以及对人们的金钱与权力欲望膨胀的刺激,都是争议的焦点。《南方周末》发表的“系统”一文,从一个玩家的角度,揭示了“征途”那些丰富多彩的金钱陷阱。从玩家的叙述看,征途这款游戏的成功,对于开发民智这个终极目标而言,有害无利。日、韩游戏产业的确很发达,但是他们两国游戏的目标市场却是中国。中国游戏如果一直迎合人性中低劣的成份,或是始终与金钱和权力绑在一起,势必将给游戏产业带来重重阴影。即将正式推出的《巨人》网游,延续了“征途”中的价值和逻辑,估计还是走不出阴影。

  两个月前,巨人宣布已获得运动休闲游戏《运动王国》在中国内地和香港、台湾、澳门的代理权。《运动王国》游戏的制作商是位于瑞士的“运动王国有限公司”,协议有效至2011年。《运动王国》允许玩家建立一个单一的角色来玩各种各样的运动游戏,如网球、篮球、滑冰等。这款游戏在时间上,正赶上中国的奥运热,想必或会激发更多玩家的热情。代理这款游戏,可能预示着史玉柱的悄然转型。但愿巨人游戏借此也能实现真正转型:把网游建立在提升人类福祉上来。这个转变对史玉柱和许多中国企业家来说,是不可避免的。早一天确立悲悯心的位置,就早一天走上康庄大道。

  建立自我,追求无我

  人的心理通常有两极。一端是自我,另一端是无我。自我的一面将自己视为物质的和分裂的,通常是所有恐惧的源头。无我的一面将自己视为精神的和联结的,并且是所有爱的源头。理性的选择取向往往落在自我与无我的中间。对自我与无我的关系,李嘉诚把握得非常到位,他做企业的理念就是“建立自我,追求无我”。

  同众多中国企业家一样,史玉柱建立了自我,可是却没有产生“追求无我”的冲动和欲望。他的绝对控股、对团队严格的控制等行为,都表现出他内在的忐忑和不安。史玉柱是在人们追求财富和价值实现上与他的团队产生了共鸣。现在的史玉柱是一个过渡。史玉柱是一个勇于自新的人。相信他会最终在积累财富与提升国民福祉之间达成某种平衡。

  只做对人类有益的生意,这个定位一下子就把马云与通常的商人区别了开来。我们看到,马云在缔造阿里巴巴商业帝国的同时,已开始推行提升社会福祉的哲学。他不仅将注意力集中在团队建设上,不仅与客户、供应商和当地社群建立了战略联盟,同时还着眼为人类创造福祉的商业生态链的建设。

  马云在身体力行一种崭新的哲学:“服务的自由”。为他人“服务的自由”,是阿里巴巴的价值核心。马云在充分享受着为他人服务的自由同时,还将这种自由无保留地转移给了他的团队,转移给了客户,转移给了投资人,转移给了相关利益者,而且还通过出席各种论坛把这种自由转移给了中国商人群体。

  不是靠物质财富,而是凭 “让天底下没有难做的生意”的阿里巴巴改变了人类的生存、生活方式和命运这一点,马云注定将在中国商业史上留下浓重一笔。

  史玉柱与马云,作为新一代企业家的代表给了国人若干新的启示。或许这是一个旧时代的落幕和一个新时代诞生:看重人脉关系的第一代企业家正在淡出舞台,那些以科学心专注客户和行业的新一代企业家正走上前台;或许这是一个旧商业意识的消退和一个新商业意识的展开:损人利己的科学心日渐消退,利他服务的悲悯心的日益强势。马云和阿里巴巴则向我们证实了,从悲悯心出发,在利他“服务的自由”创造中,同样可以成长起伟大的世界级公司和世界级企业家。

王育琨
 悲悯 而无 科学 只有 不能 企业

扩展阅读

2023年11月3日—11月4日,在美丽的厦门海滨五星级万丽大酒店,来自福建省15家企业的董事长、总经理带领其高管团队共计60多人参加厦门市降本增效系统企业家研习营。研习中,姜上泉导师重点分享了降本增

  作者:姜上泉详情


中小微企业是中国经济“金字塔”的塔基,是支撑社会发展的生力军。在数字化浪潮下,中小微企业要想实现质的有效提升和量的合理增长,必须加速数字化转型,充分发挥数字经济的赋能效应。然而,中小微企业数字化转型仍

  作者:王京刚详情


近年来,随着国家数字化政策不断出台、新兴技术不断进步、企业内生需求持续释放,数字化转型逐步成为企业实现高质量发展的必由之路,成为企业实现可持续发展乃至弯道超车的重要途径。 本文重点分析当下阻碍企业数字

  作者:王京刚详情


2023年9月1日—9月2日,来自福建省晋江市的19家企业的董事长、总经理带领其高管团队共计90多人参加晋江市转型赋能企业管理提升之增效降本总裁研修班。晋江市2022年位列全国百强县第三位,生产总值3

  作者:姜上泉详情


为什么很多人创业不成功,原因很多。但很多时候是对风险的估计不足和面对风险的对策没有预设有关。做销售培训3年,从最早接触来培训,无论是老师讲的还是书上学习的,往往都是告诉你培训师做什么?怎么做好培训?但

  作者:蒋观庆详情


这是一个言必称心态的时代,就像10年前,一些大师在国内培训界言必称执行力,还有言必称细节决定成败一样。视乎心态,NLP很火。但作为讲师,作为学员都需要冷静下来思考:我们到底怎么啦?我们到底需要什么?当

  作者:蒋观庆详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有