咨询公司为什么要做战略调整？_王颖_管理文库

咨询公司为什么要做战略调整？

作者：王颖 23

――咨询行业发展与公司成长（六）

优秀而丰富的国际资源和中国市场存在很好的结合空间。

优秀而丰富的国际资源具有如下特点：几十年、上百年的咨询积累；精深的服务领域；相对产品化、工具化；规范化的服务规程；大量成熟的发达国家优秀企业的案例；资深的咨询专家；特别是对于规模较小，不具备独自开发中国市场的咨询公司和个人；咨询资源可以“转移”；众多专业领域拥有丰富经验，成熟咨询方法和技术的中小型咨询公司和独立顾问，看好中国的咨询市场，有强烈的与中国同行进行合作，共同开拓中国市场的愿望。

中国本土的咨询公司特点是：熟悉中国文化和中国企业；已在中国建立了一定的客户基础和品牌知名度；具有较为专业的咨询团队；具有以客户为导向的咨询理念；具有全球发展的眼光与视野；具有开放的心态和多赢的合作原则。

中国优秀企业的咨询需求包括：企业经营逐渐国际化；需要全球视野；需要建造职业化管理团队；需要建造规范化的管理系统；需要专业化咨询产品与服务来支持；要求咨询的实效性和可实施性，追求可见的咨询效果。

中国优秀企业的咨询需求以及中国与发达国家各自的咨询阶段和特点，为双方在中国咨询市场上的合作提供了可能。双方合作的策略重点是特定领域或行业，国际水准的服务，中等水平收费。合作的目标客户是中端客户。客户策略是联合国际资源提升服务品质，服务具有较高支付能力的中端客户。

在新的历史机遇下，中国本土的咨询公司要做大做强，持续发展，就必须走国际化、专业化、规模化、组织化的道路，将自己移动到更有利的战略位置。

名言警句

Art is the right hand of nature. The latter only gave us being, but the former made us men. (Friedrich Schiller, German poet)

艺术是自然的右手。自然只让我们存在，而艺术创造我们的人类。(德国诗人席勒 F)

咨询公司,为什么,要做,战略,调整

扩展阅读

为什么80%的职业经理人还是“穷人” 2024.02.17

前言　　不久前，广东某咨询顾问公司针对职业经理人进行了一项市场调查，其中有这样一个题目：在目前的商品经济社会中，富人、小资和穷人的认识标准是什么？一石激起千层浪，但其中的一个具有戏剧性的结果不免得令人

作者：冯建军详情

学习华为战略规划管理的秘密武器BLM 2024.01.20

Business Leadership Model起源于IBM，是一个中高层用于战略制定与执行连接的方法与平台。至今，华为对该模型的实践应用深度与广度，已经远远超过IBM。华为不仅将这个模型应用于公司

作者：曹扬详情

西安王晓楠：为什么每一次互联网创业风 2023.11.10

西安王晓楠：为什么每一次互联网风口你都错过了你是否想过，为什么每一次互联网风口都错过了？这一次，我们来好好聊一聊。首先，我们来回顾一下过去的一些互联网风口。从某宝电商到微商，社交电商再到直播，每一个风

作者：mys5518详情

微电商众创联盟：为什么每一次互联网创 2023.11.10

西安王晓楠：为什么每一次互联网创业风口你都错过了？每一次互联网创业风口你都错过了，这可能让你感到沮丧和失落。但是，不要气馁，因为这不完全都是你的错。创业风口的出现往往是由许多复杂因素综合作用的结果

作者：微电商众创联盟详情

为什么每一次互联网风口你都错过了 2023.05.22

很多人都对我说过同样的一句话：为什么每一次互联网风口你都赶上了？ 2010年，我开始带队做互联网营销，13年以前主要做B2C电商推广；13年到15年覆盖到微商公司，包括某著名百亿微商企业；2015年

作者：王晓楠详情

为什么很难有人在抖音上持续走红？哪怕 2023.05.22

为什么很难有人在抖音上持续走红？哪怕你很有耐心，很努力，很用心？哪怕主播心态非常好，产出非常稳定，而且也能打败大部分竞品，在抖音上仍旧难以长红。这是抖音的算法决定的。抖音的算法不支持一个人持续

作者：王晓楠详情

版权声明：

本网刊登/转载的文章，仅代表作者个人或来源机构观点，不代表本站立场，本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体，本网转载此文只是为网友免费提供更多的知识或资讯，传播管理/培训经验，不是直接以赢利为目的，版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益，请与我们联系，我们核实后将进行整理。

我要发布需求，请点我！

王颖的文章