前几年刚出道讲课时，有一个学员在培训反馈表中填写到：“董老师要是普通话再好些会更好”。为提高自己的普通话水平，于是痛下决心苦练，买了山西师大的普通话教材光盘，每天早晨到延安西路站绿地公园练，除练普通话发音外，还讲读案例、故事，训练自己的语言逻辑能力基本功，一坚持就是两年多，虽长进不少但然感差点什么。正好有朋友推荐参加上海市普通话测试中心举办的培训班，四天一周期，先后参加严老师、冯老师主讲的两期，经老师指点，豁然开朗，受益匪浅。

　　几十年教龄的严老师讲：“没有老师指点，你等于是每天巩固错误的读法”，“是错误的读法天天练”，而经过老师指点迷津，给予正确的方法后却突飞猛进，马上升一个台阶，从平舌、翘舌、鼻音、轻声到易读错的字词、朗读、说话等，一一对应做练习，然后老师指正，效果的确不同凡响。

　　这使我联想起企业管理，与其自己慢慢摸索，不如去外面听课“取经”或把老师请进来一对一辅导，这样的确改进的会更快些。

　　练普通话需要教练（老师），打羽毛球需要教练，管理企业同样需要教练。

　　老师经过“望闻问切”诊断后会测试出你的水平多深多浅，问题所在，然后针对性开出“药方”，设计出课程拿出解决方案，后再一一解决，以实现企业管理水平和经济效益的提升，迈上一个新的台阶。

　　让我们走出企业，让我们把老师请进企业，启迪思想，授人以“渔”，掌握一些工具和解决问题的方法，企业绩效改进会指日可待。

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