(编者按：2006年上半年，金久皓的有关企业文化的文章是国内企业管理界和国内从中央媒体到地方省级媒体以及国外知名学府和国外知名媒体疯狂转载的热点，当年北京IT界最有影响力的计算机传媒集团打造的“网络封神榜”在根本没有通知和接触金久皓的情况下仅仅站在第三方的客观角度把金久皓与CCTV各位高知名度的主持人放在一起比较并把金久皓评为2006年度“传媒网上知名度上升最快的100名人第一名”、“2006年度网络知名度上升最快的百强名人”。其中有的甚至被报纸杂志选载为头版头条，比如举个真实的具有说服力的例子：中国某研究会和黑龙江作家协会主办的一本叫《企业文化》的杂志在2007年第一期头版头条就转载了金久皓的作品《从霍震寰接班霍英东看企业文化的传承性》上万字却到2012年9月的今天还没有按照著作权法支付过金久皓任何稿费。2006年金久皓的《企业文化到底主张什么？》等数十篇文章风靡世界，其中《经济日报》“中国经济网”、《人民日报》“人民网”、《南方日报》“南方网”等上百家中共党报或者政府官方性质的媒介都是大量引用和转载的是金久皓的观点，2012年哈佛大学、牛津大学等世界名校的商业评论媒体也是大量转载和使用的是金久皓的观点。由于凤凰卫视网站的“金久皓观天下”这个知名品牌开博的时间并非是2006年，所以应凤凰卫视网站的网友要求决定将金久皓2006年原创的的部分老文转发到凤凰卫视网站供凤凰网友批评。需要说明的是下面要重新发表的2006年金久皓的《企业文化到底主张什么？》只是金久皓被全中国全世界疯狂转载的博文之一，并非代表性作品，也仅仅是被作者金久皓认为一般的作品；大家可以想象：如果是更多金久皓至今绝密的从来没有公开在任何场合任何媒体发布的大量文章和观点，如果是有关金久皓具有评价中国和评价世界的深厚实力与背景的任何一点信息在未来的公开发布，那么会是怎么的风靡中国和世界的情况呢？那么将是怎样的有可能为中华民族未来的话语权做出高智慧的贡献呢？那么金久皓作为中国公民的存在是不是会大大超越个体价值而彰显的是国家和民族的价值呢，那么他是不是代表的不再是个人而是整个中国人和中华民族的智慧呢？如果你是嫉恨和仇恨金久皓的人，如果你是伤害过他对他不友好的人，只要你还有一点良知还是个中国人那么你还有勇气继续伤害他吗？）

　　中国文化博大精深，10大学派除了释（佛）学是外来，其它均出自中国本土。

　　举例来说：

　　儒家的“仁、义、礼、智、信”，仁是仁德，义是道理，礼是节度秩序，智是智慧，信是诚信，“儒”讲“克己复礼”，讲究通过约束自己的行为，以求自己仕途的延续，通俗的讲就是政治生命的延续。

　　道教主要借鉴道家创始人老子的核心思想，有它的生死观，炼丹即是一种生命的延长术，想通过一种物理、化学的方法使生命延长.

　　佛教的起源，老百姓所说的佛陀的觉悟，主要是为了摆脱老、病、死的恐惧，要达到超越生死地涅磐境界.

　　放眼企业界，近10年来，人类的知识大约是以每2年增加一倍的速度向上提升。知识总量在以爆炸式的速度急剧增长，知识就像产品一样频繁地更新换代，这使企业持续运行的期限和生命周期受到严峻的挑战，世界各国的企业家们都在思考这样的问题:企业究竟能活多久？怎么能让企业活下去？怎样能活得更好？

　　众所周知的是，世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力，这些一流公司的企业文化同普通的企业文化有着显著的不同，他们最注重四点团体协作精神；以客户为中心；平等对待员工;激励和创新.凭着这四大支柱所形成的企业文化力，使这些公司保持百年不衰。

　　我不仅注重理论,而更注重实操层面的务实,从实际战术谈谈企业文化.

　　一位大中型企业的董事长曾对我说：文化是“涌泉”，是“空气”。

　　我曾经习惯性的认为：认清企业文化是什么，不是什么，为什么,是形成优秀企业文化的重要基础，搞企业文化首先必须解决认识和思想观念的认识论问题，从认识论到方法论。这应该是对的.

　　让我们再从案例谈起吧！

　　案例：

　　2004年9月17日上午

　　广东省某集团公司董事长:

　　水井下面的涌泉，我们每天去汲取，长时间汲取不完，但一个水池再满也会用完。

　　这个案例就发生在中国改革开放的前沿阵地——广东省，这是一家资产超过15亿元，有员工数千的企业的董事长,曾担任过处级政府官员的老板在接受我的访谈时对我说的话。

　　他对水井和水池的关系有一个清醒的认识，并由此谈到他对企业文化的认识——

　　涌泉是我们需要的，空气是我们必不可少的，搞企业文化为发展打基础，为发展找泉水。

　　在为企业做咨询时，我更多的不是去告诉企业领导人企业文化到底是什么，而是更多的倾听企业领导人认为企业文化是什么。如果企业文化不能与管理结合起来，那么企业文化的意义就大打折扣，成为一种“花瓶”而已。

　　那么企业文化到底主张什么呢？

　　金久皓早在2001年就认为：其实企业文化就是主张运用文化特点和规律,以提高人的素质为最基本途径,以尊重人的主体地位为最基本原则,以清晰企业使命为基础，培养企业经营哲学、企业价值观和企业精神等为核心内容,以争取企业最佳社会效益和经济效益为目的的管理理论、管理思想、管理方式。

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