卫浴品牌塑造优化策略
作者:沈海中 211
三、当前卫浴企业导入视觉识别(VI)系统存在的问题
导入视觉识别系统从前是何等的风光和火热,想想当年太阳神第一家导入时的盛况,真让人感慨万千。如今,虽然导入视觉识别系统的厂家或品牌越来越多,但大多数已经变质了,效果也相差成千数万倍。想一想,没有深入进行过市场调研,对本企业、品牌和竞争品牌不做任何分析和信息提炼,甚至对设计质量也懒得去精益求精……这样的态度去导入视觉识别系统,能科学实效吗?这已被佛山地区的数间卫浴企业得到了印证,他们跑来向笔者诉苦——市场不让其通行呀。因此,以认真的态度,一步一个脚印的把工作做好是多么的重要,少了一环,就可能毁了整个品牌。
另外,在导入系统的设计费用上,也让真正从事此项工作的专业公司和人员心寒。有很多这样的企业,想花一、二万元或者三、五万元完成整个VI系统的导入,这确实让真正导入科学、实效VI系统的专业公司和人员甚为犯愁。据笔者所知,2002年广州有家建筑公司,以15万元邀请广州市某广告公司为其导入企业视觉识别系统,广告公司权衡了服务标准和支付费用,最终拒绝了邀请。为什么会这样?难道这家广告公司不想赚钱?当然不是。因为导入VI系统不是儿戏,有其必须的项目内容和服务标准,在费用相差一定距离的情况下,接受的前提就得放低服务质量或是减少服务内容——这种做法,对客户负责的广告公司是不能容忍的,也是不道德的。当然,现实中,更多的广告公司是接受的,不管是三、五万元还是一、二万元,不过服务质量也是有目共睹的,毕竟“一分钱一分货”,谁也不用怨恨谁!
四、品牌传播必须在市场中严谨执行
这一点,众多企业也是做得不够的。首先要认识清楚,不是品牌塑造工作完成了,就什么事情都结束了。品牌塑造只是品牌形象树立和传播的前期工作,要想在目标消费者的心目中留下本品牌的烙印,必须把品牌塑造的成果,长期严谨地传播到市场中去。关于这一点,企业似乎还有很多方面做得不够到位,甚至有些方面已被忽略了。例如,企业导入了视觉识别系统,一般应该通过媒体或相关活动,公开告知社会和市场,让大家知道,但大多数企业都省却了这一步;第二,视觉识别系统内容应该在传播过程中严格执行,但很多企业只是得到了本手册,并没有把手册里的各项成果,实施或制造成独特的、统一的和实效的实物载体,以此广为传播,尤其在众多终端专卖店建设方面表现得甚为明显,真是令人惋惜;第三,品牌塑造工作既然已经优质完成,那么在企业内部同样要坚持不懈地好好执行,尤其是一些核心内容,不能因为市场上有一点风吹草动,就马上按捺不住,跟风发展,而偏离了已定的企业和品牌竞争发展策略。总的来说,品牌塑造工作完成后,成果应该在市场中和企业内部完好的执行,以期促进品牌健康和快速的成长。
五、当前卫浴品牌塑造优化策略
通过对以上几个方面的分析与解构,企业要进行适于当前市场及未来发展的品牌塑造工作,似乎已明朗了好多,事实上也是如此。因此,笔者认为当前卫浴类品牌塑造优化策略是:认真学习现代营销知识,充分认识到品牌建设的重要性,聘请货真价实的品牌建设专业公司或专业人员,投入足量的时间和费用,完成品牌形象的优良塑造,并长期严谨的将其在市场中和企业内部科学且灵活的执行。
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