保暖内衣,卖完概念卖什么?
作者:艾浪滔 227
在3月底召开的中国国际服装服饰博览会期间,南极人在其广泛散发的《中国保暖内衣行业2004红皮书》中,将其他企业竞争过程中的买赠促销活动说成“自残”、把其他企业的高科技宣传称为“吹嘘”等等。
这一红皮书事件,引起了保暖内衣企业之间战争的升级。保暖内衣行业三巨头北极绒、婷美、纤丝鸟齐聚北京召开保暖内衣企业公平竞争会议,联手声讨南极人在此次招商活动中的不正当竞争行为。
此次联合讨伐,也有人说是行业在集体做秀,有炒作的嫌疑。多事的保暖内衣行业,从诞生起似乎就从没真正宁静过。历经众多的概念炒作和价格大战,行业似乎也难找到新的焦点话题。但保暖内衣行业真的很需要媒体来关注。
在后概念时代,保暖内衣企业何去何从?
我们不能否认,在服装领域,从营销操作手法来说,最成熟的分支无疑得数保暖内衣,短短几年就实现了一批企业成长的神话,催生出众多著名的品牌。但保暖内衣本身就是一个热炒催生出来的市场,当如今的市场回归理性,当消费者看透了一些概念背后隐藏的真实,当一些面料的神秘外壳被逐渐揭开,当暴利已经不再,众多保暖内衣企业开始彷徨,困惑。显然,今年下半年保暖内衣必定又是陷入广告战、概念战、明星战与价格战等无序竞争的泥潭,但各企业又只能硬着头皮不得不战。如今的保暖内衣在特性上来说和基础内衣厂家们生产出的产品已无多大差异性,基础内衣的巨头们也正在积极备战,以夺回被保暖内衣抢走的市场。
婷美是操作市场营造概念的高手,当年硬是将一个塑身衣市场做得风生水起,赚得钵满盆盈。当挖掘完塑身内衣市场的潜力后,婷美又及时调转枪口,举起“暖卡”的大旗,搬出豪华的明星阵容,从保暖内衣行业狠捞了一把。这使得婷美看起来有点象一个市场投机分子,但当保暖内衣陷入价格泥潭,利润日薄的时候,相信婷美等企业调整发展方向也是必然的。
于是,南极人推出了羽绒服,但面对的对手是波司登、雪中飞等绝对强势的品牌,南极人轻易撼得动那座座大山吗?后来,又推出了夏季冰冰爽休闲T恤。,也未取得多大的成功。因为,南极人的名称已经定位为一个保暖内衣品牌,做夏季的产品消费者能感觉凉快吗?还有一点,南极人介入这些产品都是一种尝试,没有那种势在必得的决心,所以,不能取得很大成功是必然的。
有消息称,有的保暖内衣企业正想向家居服方向发展,有的欲推出文胸产品,还有的则在准备做休闲服饰。但他们能是否完全能离开赖以壮大的保暖内衣呢,况且文胸、家居服等从产品设计、生产难度等又差别甚大,营销手段上却无法复制,把保暖内衣那一套销售模式复制到文胸、家居服产品销售上就根本行不通,前行的道路充满困惑。
卖完了概念,企业当然还得实实在在来卖产品。所以,如今众多保暖内衣企业只有积极寻求产品结构的转型,为后保暖内衣时代的发展铺路。到底转型的步伐和前景如何,我们唯有拭目以待。
扩展阅读
什么是备案制教师?备案制教师和事业编 2024.06.04
西安编制备案制教师和普通事业编教师有什么区别? 西安备案制教师靠谱吗? 事业编制人员和编制备案制人员都是事业单位的正式工作人员,都通过“事业单位公开招聘考试”进行选拔,都签订“事业单位聘用合同
作者:王晓楠详情
什么是高端就业?高端就业安置是怎么操 2024.05.17
什么是高端就业? 高端就业是指相对于普通就业而言,具有更高社会知名度、认可度、竞争力及发展前景的就业岗位。这些岗位通常包括在各机关单位、国有企业、事业单位等的工作,例如国家电网、国家烟草、银行高
作者:王晓楠详情
什么是有偿就业安置?有偿就业安置靠谱 2024.05.17
有偿安置工作靠谱吗?有偿安置工作是指机构或个人为了缓解求职者就业压力、提高人力资源利用效率,通过人力资源市场引导,向用人单位推荐符合工作要求的员工,通过向求职者收取一定服务费来帮助求职者实现高端就
作者:王晓楠详情
什么是小型门店的底层结构 2024.03.27
小店,小生意,老板一个人全部搞定,这生意结构理应是简单的。但是,生意就是生意,尤其是当前这个市场环境下,简单操作就能赚钱,重复就能持续的生意已经越来越少了,要生存,要增长,要发展,就得要认真对待,要理
作者:潘文富详情
为什么80%的职业经理人还是“穷人” 2024.02.17
前言 不久前,广东某咨询顾问公司针对职业经理人进行了一项市场调查,其中有这样一个题目:在目前的商品经济社会中,富人、小资和穷人的认识标准是什么?一石激起千层浪,但其中的一个具有戏剧性的结果不免得令人
作者:冯建军详情
厂家赋能经销商,图的是什么? 2024.02.17
以前就是简单的培训,后来叫增值服务,现在又叫赋能,就是厂家在技术层面对经销商有些帮助,主要也就是上上课,提供些系统工具,参观些市场。单次搞的叫论坛,多搞几次就叫商学院了,再大点就叫战略伙伴陪跑项目。这
作者:潘文富详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1经销商终端建设的基本 55
- 2姜上泉老师人效提升咨 66
- 3姜上泉老师降本增效咨 54
- 4中小企业招聘广告的内 27389
- 5姜上泉老师:泉州市精 187
- 6姜上泉老师降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18587
- 8中国邮政重庆公司降本 261
- 9中航工业Z研究所降本 268