“假洋鬼子”不是品牌的根本问题

 作者:吴之    373

有人可能会说,奢侈品品牌不同,它的本质不是产品吧?是为了体现自己的心理和虚荣心的—没错—在其产品不出现基础的毛病的情况下—如果某奢侈品品牌总是出现最基本的产品质量不好、服务体验不好的事情,你想这个品牌还能很好的生存发展吗?

所以,对于中国品牌来讲,中国品牌的成长壮大,或者说是更远的国际化,好要做好最基础的工作—就是产品和服务价值。就算“天堂在好“,吃不饱穿不暖也是不会去的。

回归还是变性?—“假洋鬼子”品牌该如何转型?

一、回归。因为“鼻子插葱的猪迟早被发现不是大象”的。那还不如,丢掉鼻子里的大葱,就以“猪”的形象示人也不错的。逐渐放弃或淡出“假洋鬼子”的“假”形象、“假”内涵,“回归”到“真中国”。

典型的,有号称“法国”的“卡姿兰”彩妆品牌,据媒体报道,其老板认识到“实际上,这么多年来,我们发现加上‘法国’两字不仅没能令销量增加,反而制造了很多麻烦。”,所以近两年开始,逐渐的淡化和模糊掉“法国”痕迹,从网站、包装盒宣传当中已经可以避开“法国”出身,但是据了解,在去掉“法国”帽子后市场和销量未受影响。

二、变性。“既然那么希望自己是女人,与其痛苦的生活,还不如做变性手术做真正的女人呢?”这是一位即将做变性手术实现自己“女人“梦的人说的话。

对于“假洋品牌“来讲,让自己成为”真洋品牌“就最好不过了。当然,这一点要远比”回归“艰难得多,而且要区分企业现在的市场覆盖范围、行业属性等要素。其实说白了,也就是说“假洋鬼子”品牌要通过“国际化战略”来洗脱自己,使自己成为真正的国际品牌。

现阶段的中国“假洋鬼子”品牌的国际化无非是“走出去”、“伙出去”、“买出去”和“卖出去”四条路。

“走出去”就是向海尔、TCL那样在国外市场建设生产、制造、渠道等;

“伙出去”就是在国际市场寻找门当户对的“合作伙伴”共同将自己的品牌发展到国外去,这方面中国的“好孩子”童车与国外合作伙伴合作,在国外市场占有一席之地;

“买出去”就是联想那样,通过“并购”国外企业的资产—包括品牌资产、土地资产、渠道资产等,走到国际市场成为真的“洋鬼子”。

“卖出去”,就是让国际品牌收购,然后保留自己的原品牌在国际市场销售。

在一个真正全球化的市场,其实“假洋鬼子”品牌是个伪命题。但是为了让品牌“长生不老”,企业们应该痛定思痛,完全摈弃“侥幸心理”,从长计议才是根本。

原文刊发于2011年9月号《广告大观》杂志吴之
 洋鬼子 鬼子 根本 品牌 不是 问题

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