中兴华为之争有损中国企业海外竞争力

 作者:刘兴亮    337



华为此举为了遏制竞争对手在4G上对其的威胁,也算正常的应对手段。但是,“中华之争”始终不是上策,不利于中国通信企业好不容易在海外市场建立起来的竞争力,及品牌形象。欧美市场历来是华为、中兴发展过程中的关键点和难点。一直以来,在攻克这个堡垒的过程中,二者没少受遏制——如在美国市场华为遭遇的思科诉讼战——都面临着开拓市场、饱受排斥、安全威胁论方面的争议,称得上是难兄难弟。再看看华为起诉中兴的细则,“数据卡的外观专利”、“ROHS商标的设计”,都不是核心专利,绝对有能力、有渠道通过协商方式私下解决,以诉讼侵权来应对,有点小题大做。作为我国高科技产业在国际市场参与竞争的仅有几个品牌之一,这种冲突公开化和扩大化,削弱了我国通-全球品牌网-信企业在欧美市场的整体竞争力不说,对整体品牌形象的伤害也不言而喻。



事实上,对于通信设备厂商而言,由于国际标准的普遍采用,专利交叉许可成为普遍规则。而目前诉讼涉及的LTE专利,更是局面未成。华为和中兴都是“千亿俱乐部“成员,在LTE的专利拥有上不分胜负。如果能够强强联手,互相增进,很有可能让中国通信企业品牌在下一代通信技术市场占尽先机。反之,则会让爱立信等国外企业品牌得利,影响到中国在该一产业的国际市场地位。这对刚刚“走出去”,刚刚建立品牌形象的中国军团而言,不是好事。



据了解,五一假期,工信部在京约见华为和中兴的一把手,希望停止诉讼;也有领导批示,不可在国外恶性竞争。但目前看来,似乎调和无效,“中华大战”有步“3Q大战”后尘的趋势。
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