从马斯洛需求层次理论看中小型广告公司的发展
作者：张旭婕 424
再次是尊重需求，每个人都希望得到他人和社会的尊重，马斯洛认为，尊重需要得到满足，能使人对自己充满信心，对社会满腔热情，体验到自己活着的用处和价值。这一点启发中小型公司的老板，应该尊重员工，尊重他们的劳动成果。对员工进行鼓励，这也是尊重他们的一种表现，永远不要吝啬鼓励别人，给别人自信。同时，你在鼓励员工的同时也会得到他对你更加努力的工作。当然，鼓励是需要的，但不是天天都要有，这里应该把握好“度”，万万不可泛滥，适得其反。
最后一点是自我实现的需求，每个人都在寻求实现个人理想、抱负，发挥个人的能力。每个人的理想抱负不尽相同，这一点的实现是相对较难的，对公司老板的要求相应也比较高。但是为了公司的长远发展，公司老板应该拥有一双敏锐的眼光，寻找适合的人才。人总是各有所才，不论是管理型人才，实战型人才，策划型的人才都给他们足够的发展空间，让他们不断提高自身能力，从而实现自身理想抱负，发挥个人能力。
在战场上，公司的领导老板就是将军，员工就是军队，只有稳定军心，大家才能齐心协力进行战斗，在能使自身不断发展壮大，向更大规模前进。
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