一个炎热的下午，我收到了《医药经济报》寄来的内刊《智慧公社》，翻阅了一下，真有点滴滴香浓，意犹未尽的味道。



　　说起来《医药经济报》是我多年的老朋友了，一方面该报发表过我多篇稿件，另一方面它丰富的咨询和内容充实了我的生活。

　　今年上半年，随着国家产业政策和环境的变化，我们蓝哥智洋机构调整部门，整合资源，打造了一支更有战斗力，更加强势的团队，由于成员们来自五湖四海，各种区域文化的渗透和融合，使得整个机构生机盎然，活力四射。

　　在此，不妨摘录《智慧公社》一篇题为《团队在，一切皆有可能！》的部分内容，与大家共同分享，因为它给我们团队带来了很深的启发。

　　释迦牟尼曾问他的弟子：“一滴水怎样才能不干涸？”弟子们面面相觑，无法回答。释迦牟尼说：“把它放到大海里去。”是的，个人再完美，也就是一滴水；一个团队、一个优秀的团队就是大海。一个有高度竞争力的组织，不但要求有完美的个人，更要有完美的团队。


　　我们经常倡导“以一当十”，真正的团队更要倡导“以十当一”。联想集团的“项链理论”很好地诠释了“以十当一”。企业之间的竞争最终是人才的竞争。对企业而言，一个个人才就像一颗颗晶莹圆润的珍珠，企业不但要把最大最好的珍珠买回来，而且要有自己的“一条线”，能够把这一颗颗零散的珍珠串起来，共同串成一条精美的项链。如果没有这条线，珍珠再大、再多还只能是“大珠小珠落玉盘”，它们起的作用不过是以一当十的匹夫之勇。那么，这条线是什么呢？就是能把众多珍珠凝聚在一起，步调一致，为了共同目标而努力的团队精神。


　　在此，我们蓝哥智洋机构深信，一支真正有战斗力的团队，会在未来岁月中演绎出更多的精彩。

　　于斐先生，著名品牌营销专家，蓝哥智洋营销咨询有限公司CEO兼首席顾问，中国十大杰出营销人，人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者，《中国证券报》特约品牌顾问，中国《品牌》杂志首席专家，《销售与市场》培训联盟专家讲师，中国保健行业十大杰出经理人，中国最具影响力营销策划100人，中国国际健康科学研究院副理事长，中国保健协会保健品市场工作委员会委员，中国医促会医疗美容整形专业委员会副秘书长，中国医药保健营销专家委员会副主任委员。

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