行政管理课程体系
办公室（行政管理）工作实务管理与技巧训练（2天经典版） 课时：12H
办公室（行政管理）工作实务管理与技巧训练【课程背景】对办公室人员来说，没有受到专业系统训练，将无法从战略性全方位角度认知自己的工作；工作中总是被动行事，不能主动掌握工作节奏；想为领导作的更多、更好却没有好的方法、思路；想更好的执行领导的政策，却总是得不到支持；想给公司节省费用，但却不知从何处下手，想更好地协调各方关系，却总是不得要领----诸如以上的问题，都...
讲师：洪涛咨询电话：010-82593357下载需求表
房企行政管理体系搭建实操训练 课时：12H
房企行政管理体系搭建实操训练一、课时安排：1～2天二、课程背景： 行政管理体系是企业尤其是集团化企业搭建的基石，其涉及到企业内部上上下下、左左右右、里里外外的沟通和协调，可以说，除行政工作之外的任何其他职能业务，对企业不管是多么重要和不可取代，但也都只是作为企业体系的某个部分而存在，以人体类比，或五官、或脏腑、或四肢等中其一，而行政工作似骨架、如血脉。 ...
讲师：罗文咨询电话：010-82593357下载需求表
行政管理体系搭建实操训练(通用) 课时：12H
行政管理体系搭建实操训练一、课时安排：1～2天二、课程背景： 行政管理体系是企业尤其是集团化企业搭建的基石，其涉及到企业内部上上下下、左左右右、里里外外的沟通和协调，可以说，除行政工作之外的任何其他职能业务，对企业不管是多么重要和不可取代，但也都只是作为企业体系的某个部分而存在，以人体类比，或五官、或脏腑、或四肢等中其一，而行政工作似骨架、如血脉。 行政...
讲师：罗文咨询电话：010-82593357下载需求表
《行政管理人员核心能力提升》 课时：6H
《行政管理人员核心能力提升》培训大纲【课程背景】：优秀的办公室行政管理人员，是决策者的“守门人”，也是领导的“行政助手”。一位灵活机敏的行政管理人员，能化繁为简，有条不紊，构筑起主管与部属间的桥梁。作为行政管理人员，如何能从剪不断理还乱的日常琐碎事务中解脱出来，甩掉“勤杂工”的帽子，是一项重要的业务技能修炼，需要其具有专业的知识、丰富的工作经验、足够的细心、...
讲师：李青刚咨询电话：010-82593357下载需求表
专业秘书（行政管理人员）综合技能提升 课时：12H
专业秘书（行政管理人员）综合技能提升主讲：田淼【课程背景】专业秘书（及行政管理人员，以下均简称秘书）工作以其特殊性，在企事业单位、政府机关行政管理的重要作用愈发凸显，秘书职业的社会化、知识化、专业化发展也对秘书职业从业者提出了更高的期望与要求。进入信息化社会，以计算机为代表的信息技术带给人们工作、生活快捷、方便的同时，国人的汉子书写能力及文章写作与水平，在迎...
讲师：田淼咨询电话：010-82593357下载需求表
专业行政管理 课时：12H
“专业行政管理”培训大纲课程时间：2天课程对象：行政管理人员课程人数：15-20人培训形式：理论讲授60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％课程内容：一、行政管理人员角色认知1、行政人员的角色扮演－管家、助手、人际2、王牌行政长官操作守则3、没有满意的员工就没有满意的顾客！4、价值观与行动5、如何对待行政工作二、办公室事务1、文书档...
讲师：马晓霞咨询电话：010-82593357下载需求表
人事与行政管理制度的制定-1天 课时：6H
《人事与行政管理制度的制定》（主讲人葛军）[pic]了解人事管理制度的分类，掌握人事管理制度的内容；了解行政管理制度的分类，掌握行政管理制度的内容；通过培训掌握如何制定人事及行政管理制度。[pic]1.打破传统的培训模式，以咨询式培训为主导，便于学员培训后实操，将所学转化到工作中。2.以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高学员的参与能力。[pic...
讲师：葛军咨询电话：010-82593357下载需求表
行政管理人员技能 课时：12H
《行政管理人员技能》训练班主讲：吕新一、培训目的根据“十二五”人才发展战略要求，加大企业管理人员、管理队伍建设，增强企业行政管理工作者岗位专业技能和管理技巧，提升管理者为满足和推动企业发展应具备的综合素质二、课程内容|课程模块|具体内容|时间+形式||工作必备心态和工作能|态度与能力|2小时+讲解、互动||力|||||态度决定一切||||小测试：心态的故事|...
讲师：吕新咨询电话：010-82593357下载需求表
《行政管理能力提升》 课时：6H
行政管理能力提升课程收益：1.了解管理的原则，重塑管理者从角色到意识的自我认知。2.学会有效管理时间，做好计划安排，并在决策者、制度和执行者三个层面保证执行的结果。3.学会做下属的教练，掌握引导技术，在工作中有效地培育下属。4.掌握人类行为风格，提升对人的敏感度，并运用高情商技巧，全面提高沟通的影响力和表达能力。课程时间：1天；6小时/天课程对象：所有有志自...
讲师：王晓珑咨询电话：010-82593357下载需求表
《Excel在人力资源与行政管理上的高效应用》（2天） 课时：12H
Excel在人力资源与行政管理上的高效应用课程简介知识经济时代，企业间的竞争实质上是人才的竞争，以人为本是企业成功的重要因素之一。作为企业的人力资源与行政管理，更多的工作在于按照公司的战略做好员工的招聘、绩效考核、培训等工作，以便配合公司更好的实行企业战略与发展方针。虽然许多大中型企业有人力资源管理系统，但是在更多的时候还是需要结合Excel表格工具来管理整...
讲师：王贵友咨询电话：010-82593357下载需求表
专业行政管理 课时：12H
“专业行政管理”培训大纲课程时间：2天课程对象：行政管理人员课程人数：15-20人培训形式：理论讲授60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％课程内容：一、行政管理人员角色认知1、行政人员的角色扮演－管家、助手、人际2、王牌行政长官操作守则3、没有满意的员工就没有满意的顾客！4、价值观与行动5、如何对待行政工作二、办公室事务1、文书档...
讲师：段丽梅咨询电话：010-82593357下载需求表
《行政管理人员管理时效与实用技巧》 课时：6H
行程管理人员管理时效与实用技巧【课程背景】对行政管理人员来说，没有受到专业系统训练，将无法从战略性全方位角度认知自己的工作；在所从事的工作中感觉缺乏理论支持；工作中总是被动行事，不能主动掌握工作节奏；想为领导做的更多、更好却没有好的方法、思路；想更好的执行领导的政策，却总是得不到支持；想给公司节省费用，但却不知从何处下手，想更好地处理好公共关系（政府公关），...
讲师：檀娴颖咨询电话：010-82593357下载需求表
行政管理者职业素养提升 课时：12H
行政管理者职业素养提升课时设计：2天培训对象：部门经理、行政主管、办公室主任，行政管理者课程收益：明确行政管理者的岗位角色定位和职业发展路径掌握行政管理者的常规要求和特别关键点提升行政管理者的职业素养提升行政管理者的覆盖能力和应变能力培训形式：理论60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％课程内容：前言：行政管理案例解析——找...
讲师：李仪咨询电话：010-82593357下载需求表
一、行政管理人员职业化素质行政人员应具备的职业化素质和心态行政工作在企业中的价值如何为公司领导做好参谋助手行政管理部门的职责范围行政工作的特点和应对策略行政人员所扮演的角色和职责理解与贯彻公司的战略目标熟悉公司的组织结构和业务职能行政人员的忠诚度和责任感-情景案例：1、本位主义（保护部门利益）怎么办？2、如何处理越位决策、越级汇报和越俎代庖的问题？3、互相推...
讲师：理清咨询电话：010-82593357下载需求表
一、现代企业的行政管理特征 1）如何在工作中遵守游戏规则 2）行政管理角色认知：企业大管理家 3）行政人员工作全景 案例进入：职场新人杜拉拉 二、行政人员的职业规范 1）职业素质 2）管理技能规范 3）怎样做个称职的协调人 三、办公室事务管理 1）主要日常工作 2）办公自动化管理 3）文档管理 4）6S管理 5）安全和保密工作...
