行政管理课程体系
行政管理者工作效率提升训练营 课时：12H
天课程：6.5小时前言：行政工作者定位解读让我们看到几个关键词：协助、日常事务、提供参谋建议、沟通协调、桥梁关系，这是行政工作特殊性的解读，他必定是完成领导目标为先，协助统筹协调更多的事务性的工作，如何自我认识提升工作效率，让企业沟通桥梁更加有效、可靠、稳健？是课程学习的重点内容。模块一如何成为领导身边优秀助手？3小时l今天我是单位的形象代言人；你的声音、行...
讲师：何澜咨询电话：010-82593357下载需求表
高级秘书、助理和行政管理者工作效率提升训练营 课时：12H
天课程：6.5小时前言：行政工作者定位解读让我们看到几个关键词：协助、日常事务、提供参谋建议、沟通协调、桥梁关系，这是行政工作特殊性的解读，他必定是完成领导目标为先，协助统筹协调更多的事务性的工作，如何更有效的提升工作效率，让桥梁更加有效、可靠、稳健？是课程学习的重点内容。模块一如何成为领导身边优秀助手？3小时一、今天我是单位的形象代言人；一句话、三个词语描...
讲师：何澜咨询电话：010-82593357下载需求表
高级秘书、助理和行政管理者工作效率提升 课时：12H
模块一、如何成为领导身边优秀助手？3小时1.今天我是单位的形象代言人；一句话、三个词语描述你的单位、你自己，请大家感受企业品牌形象与个人形象展示。2.领导需要什么样的优秀助手？对领导的需求分析，不同层级助理的定位进行自我能力评价，提升服务意识，做有竞争力、有价值的工作。3.了解我的工作优势与工作行为风格；行为测评，分析过去三至六个月你的行为风格与工作优势，并...
讲师：何澜咨询电话：010-82593357下载需求表
行政管理者工作效率提升训练营 内 训 课时：12H
模块一如何成为领导身边优秀助手？-今天我是单位的形象代言人；你的声音、行为方式、内心结构展示工作的能力。-领导需要什么样的优秀助手？对领导的需求分析，不同层级助理的定位进行自我评价，提升自我能力塑造，与领导需要的工作能力做深度匹配。-了解我的工作优势与工作行为风格；行为测评，分析过去三至六个月你的行为风格与工作优势，并给予您针对性的建议和指导。-我们单位对行...
讲师：何澜咨询电话：010-82593357下载需求表
办公室（行政管理）工作实务管理与技巧训练（2天经典版） 课时：12H
办公室（行政管理）工作实务管理与技巧训练【课程背景】对办公室人员来说，没有受到专业系统训练，将无法从战略性全方位角度认知自己的工作；工作中总是被动行事，不能主动掌握工作节奏；想为领导作的更多、更好却没有好的方法、思路；想更好的执行领导的政策，却总是得不到支持；想给公司节省费用，但却不知从何处下手，想更好地协调各方关系，却总是不得要领----诸如以上的问题，都...
讲师：洪涛咨询电话：010-82593357下载需求表
步步为赢-劳动用工风险防范全解析 课时：3H
步步为赢-劳动用工风险防范全解析《步步为赢：劳动用工风险防范全解析》是一本为企业管理者、人力资源专业人士以及相关从业人员量身打造的劳动法与用工风险管理指南。这本书不仅提供了丰富的理论知识，还通过生动的案例和实用的策略，帮助读者在复杂的劳动法环境中游刃有余。以下是我们为您精心整理的劳动用工风险防范关键点：1.劳动合同管理：·确保每位员工都签订详细的书面劳动合同...
讲师：蔡云闯咨询电话：010-82593357下载需求表
企业人力资源管理数字化转型 课时：3H
企业人力资源管理数字化转型课程大纲旨在为人力资源专业人员提供全面的数字化转型知识框架，帮助他们更好地理解、规划和实施数字化转型策略，以适应不断变化的工作环境和业务需求。通过理论学习与实战演练相结合的方式，参与者将能够掌握将理论应用于实践的技能，从而在数字化转型的浪潮中引领企业向前发展。企业人力资源管理数字化转型是一个涉及多个方面的复杂过程，旨在通过技术手段优...
讲师：蔡云闯咨询电话：010-82593357下载需求表
人力资源行政管理-效率提升与流程自动化 课时：3H
人力资源行政管理-效率提升与流程自动化课程大纲旨在提高学员在人力资源管理领域的专业技能，特别是在行政管理方面。为人力资源专业人士提供了一个全面的框架，帮助他们提升在行政管理方面的知识和技能。1.人力资源行政管理概述·人力资源行政管理的定义与重要性·行政管理在人力资源中的作用·当前人力资源行政管理的趋势与挑战2.法律法规与合规性·劳动法基础·雇佣合同与协议的制...
