人力资源课程体系
《人力资源AI转型：从认知到落地的体系化方法》主讲：毛老师【课程背景】在数字化转型浪潮中，人力资源管理面临前所未有的挑战与机遇。大型集团的HR团队每天需要处理海量的简历筛选、岗位描述撰写、培训材料设计和数据分析工作，这些重复性任务不仅耗时耗力，还分散了HR专业人员聚焦战略性工作的精力。与此同时，生成式AI技术正在以惊人的速度发展，为HR工作提供了全新的效率工...
讲师：毛老师咨询电话：010-82593357下载需求表
《向华为学业务战略视角下的人力资源管理》 课时：12H
向华为学业务战略视角下的人力资源管理课程背景在当今全球竞争日益激烈的商业环境中，企业的人力资源管理（HRM）成为了驱动组织发展与创新的关键要素。而大多数企业在人力资源管理方面却面临着诸多的痛点，包括招聘效率低、渠道单一、面试评估主观性强、培训需求不匹配、资源不足、效果评估缺失、绩效指标不合理、评估过程主观性强、反馈机制不健全、薪酬体系不合理、福利项目单一、薪...
讲师：元修咨询电话：010-82593357下载需求表
战略与人力资源模拟沙盘 课时：12H
战略与人力资源经营模拟沙盘培训对象：企业中、高层经理、经营管理活动的骨干培训规模：36-48人授课时间：2天（12小时）【引言】：战术影响一场战斗，战略决定一场战争；不用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰；稳健的企业经营源自于正确、高效的战略执行。【认识沙盘】：沙盘模拟演练是由学员分组成立若干模拟公司，围绕培训主题展开模拟经营活动，通过实战演练暴露管理问题，并经...
讲师：谢民勇咨询电话：010-82593357下载需求表
战略与人力资源经营模拟沙盘 课时：12H
战略与人力资源经营模拟沙盘培训对象：企业中、高层经理、经营管理活动的骨干培训规模：３６－４８人授课时间：２天（１２小时）【引言】：战术影响一场战斗，战略决定一场战争； 不用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰；稳健的企业经营源自于正确、高效的战略执行。【认识沙盘】： 沙盘模拟演练是由学员分组成立若干模拟公司，围绕培训主题展开模拟经营活动，通过实战演练暴露管理...
