人力资源课程体系

《情商管理与压力缓解》【课程概述】一个人在社会上获取成功,起主要作用的不是智力因素,而是情绪因素,前者占20%,后者占80%。这些赫然的数据表明,在竞争异常激烈的今天,您必须关注情商管理、关注压力缓解!【课程对象】中高层管理者、高压力人士、心理学爱好者、感兴趣者的朋友【课程目标】运用心理学技能了解、驾驭自己情绪的能力,了解EQ与管理效能的联动关系;识别他人的...

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HPCTT高效企业培训师训练课程HighPerformanceCorporateTrainerTraining(内训课)【课程特点】HPCTT课程从提升组织绩效为核心,企业内训师通过系统训练真正成为提升组织绩效的推动者。课程引进国际最先进的课程体系,并加入了心理学应用工具的经典教程,通过精心设计的情景让您演练、交流、反思归纳最终演绎为在工作中的应用。HPCT...

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《CTT首席培训师基础训练》CTT(ChiefTrainerTraining)基础训练课程,引进国际最先进的课程体系,并加入了心理学应用工具的经典教程。它不仅仅是一门培训师的培训课程,更是一门企业管理者的必修课程!CTT基础训练课程通过精心设计的情景让您演练、交流、反思归纳最终演绎为在工作中的应用。其关键在于体验、了解、控制、超越的心理发展规律发挥着重要作用...

 讲师:钟玮伦咨询电话:010-82593357下载需求表


《非人力资源经理的人力资源管理培训》【课程背景】部门经理往往是因为工作业绩或工龄得以晋升,当他们面对人力资源管理问题时,往往不知所措,极易造成部门效率低下,甚至人才流失,影响企业整体发展。【课程宗旨】通过企业人力资源管理的基本框架梳理非人力资源部门管理者的人力资源管理理念,提升与HR部门的合作默契。通过案例分析、角色扮演等多种教学手段,迅速学习多种常用的人力...

 讲师:金若寒咨询电话:010-82593357下载需求表


点将成金-非人力资源经理的人力资源管理课程背景:为什么好的人才进不来有能力的骨千员工总有离职,好无奈!以管理者的标准来看工作成果和预期相差甚远,为什么员工胜任力不足在中国彼得定律是怎样的管理是“管人”还是“理事”做一个管理人的领导好难,要考虑很多因素,往往还得不到理解?企业战略执行力现状下,中国企业平均绩效执行水平不到35,中国企业的平均寿命是2.5年,大多...

 讲师:孙林咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程大纲】第一章管理者的人力资源管理职责与定位第一节人力资源管理认知1.企业人力资源的战略性意义2.人力资源管理的发展与演变3.战略人力资源管理实践的四大维度4.战略人力资源管理的八大功能5.人力资源管理者的新思维、新定位第二节直线经理的角色定位1.人力资源管理者的职能定位2.非HR经理的角色定位3.非HR经理与人力资源经理的分工与配合4.直线部门如何运用...

 讲师:赵育华咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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