班组长管理课程体系
节为什么要推行班组标准化建设？1.企业推行班组标准化建设的目的？2.企业推行班组标准化建设应注意的几个问题3.班组标准化的工作经验◆小组互动：交流意见进行讨论◆案例分析：某供电公司推行标准化管理的前后变化◆案例分析：铜山供电借鉴管理理论抓安全第二节班组标准化的建设1.建立班组标准化工作工作情况◆班组标准化取得一定成效：◆班组标准化存在的问题：◆推进班组标准化...
讲师：成永亮咨询电话：010-82593357下载需求表
电力班组长培训 课时：12H
电力班组长培训培训课程大纲课程前言1、班组长是企业中的中坚力量，他们的素质，能力直接影响到企业的长远规划和战略的执行2、然由于年龄结构，知识结构等的限制，班组长在管理新员工，接受新的事物方面有点进一步的调整和提升。3、一些先进的管理工具和管理理念有不要不断的和管理者进行分享，有必要进行及时的调整和完善4、粗鲁的管理模式已经成为历史，刚柔并进的管理模式可以有效...
讲师：成永亮咨询电话：010-82593357下载需求表
班组长如何管安全 课时：6H
班组长如何管安全课程背景：一切生产都是在以生产安全为前提下的生产。要做好班组的安全管理，强化员工的安全意识和安全生产教育，班组长在落实车间安全管理规定和组织本班组安全生产过程中要做大量认真细致的工作，才能将安全管理的各项规章制度贯穿于生产的全过程。实事求是地讲，班组长这一级是最老老实实地抓落实，落实是班组生产安全管理的核心，要有比较详细实用的操作规程安全规程...
讲师：惠喜军咨询电话：010-82593357下载需求表
《优秀班组长现场安全管理技能修炼》 课时：12H
优秀班组长现场安全管理技能提升修炼课程背景：班组是企业安全发展战略落地的根本！班组长的胜任能力决定了班组安全管理绩效！班组长面临的安全管理瓶颈问题：想干，但不会干：安全思维没有转变；角色认知定位不准确；工具方法不知道不会用。学的不少但用的不多：安全知识应用能力不足；实践咨询指导欠缺；学非所用，用非所学。基于解决企业安全管理问题，体验式安全培训，让安全培训回归...
讲师：李广安咨询电话：010-82593357下载需求表
《一流班组长的三大纪律八项注意》（两天） 课时：12H
《一流班组长的三大纪律八项注意》主讲：惠喜军【课时】：2天（6小时/天）【课程大纲】：第一部分：一流班组长大三大纪律（素质篇）第一大纪律：对企业要绝对忠诚1、忠诚的意义2、忠诚与责任3、班组长为什么需要忠诚与责任4、班组长的责任是什么？第二大纪律：逐级之间绝对服从1、何谓服从2、服从意识3、从管理者的烦恼谈服从4、班组长一切行动听指挥5、服从面前没有借口6、...
讲师：惠喜军咨询电话：010-82593357下载需求表
《杰出班组长管理技能培训》 课时：12H
第二部：《杰出班组长管理技能培训》【内容介绍】班组长是生产现场的首席执行官，是实现产品质量、成本、交期控制的核心力量。基层员工的稳定，生产效率的提高，企业形象的展示，这些都要通过提高班组长管理水平来保证。如果不能打造一批优秀班组长，企业的执行力就不会强。生产效率无法提高，产品质量无法稳定，竞争力肯定下降！每一位老总必须认清这一点：班组长非常重要，他们是工厂执...
讲师：庞新宽咨询电话：010-82593357下载需求表
班组长管理能力提升培训方案 课时：12H
【培训对象】烟草行业的班组长、代理班组长和骨干员工【培训形式】课堂面授、师生互动、案例分析、角色扮演、头脑风暴、实战演练【课程特点】理念先进、观点犀利、案例丰富；突出实用、强化实效、体现实战【培训时间】二天（12课时）【课程目标】1、帮助班组长清晰准确角色定位，成为基层一线优秀的兵头将尾；2、加强班组长的自我管理，提升班组长的素质，营造积极向上的责任心、事业...
讲师：刘毅咨询电话：010-82593357下载需求表
打造电力企业卓越班组长训练营 课时：6H
【课程背景】班组是企业的细胞，是企业的主体和基础。班组管理关系企业改革发展稳定，因此，抓好班组管理，对企业非常重要。从目前电力行业班组管理的状况来看，总体是好的。但也有一些单位重视不够，认识不足，有的认为班组管理是小事，现在企业大事都抓不过来，那有精力抓班组管理；也有的人为班组太散太远，抓起来很难，不愿意抓；还有的人为班组是下边的事，下边自己管管就行了，等等...
讲师：刘毅咨询电话：010-82593357下载需求表
打造电力企业卓越班组长训练 课时：12H
【课程背景】班组是企业的细胞，是企业的主体和基础。班组管理关系企业改革发展稳定，因此，抓好班组管理，对企业非常重要。从目前电力行业班组管理的状况来看，总体是好的。但也有一些单位重视不够，认识不足，有的认为班组管理是小事，现在企业大事都抓不过来，那有精力抓班组管理；也有的人为班组太散太远，抓起来很难，不愿意抓；还有的人为班组是下边的事，下边自己管管就行了，等等...
讲师：刘毅咨询电话：010-82593357下载需求表
课程时间：2-3天，6小时/天课程对象：企业中基层管理者、制造型企业的厂长、生产经理、车间主任、科（课）长、班组长、作业长、工段长、一线管理者、生产储备管理干部等 课程背景：总书记十九大报告时说：“树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，健全公共安全体系，完善安全生产责任制，坚决遏制重特大安全事故，提升防灾减灾救灾能力，加快安全防控体系建设”。202...
讲师：李广安咨询电话：010-82593357下载需求表
班组长安全管理意识与软&硬技能提升 课时：12H
【课程收益】学习完成后，学员能1、了解班组长在企业日常安全管理中的重要作业和担当的安全责任。2、掌握班组长日常管理需要具备的各种安全管理软技能。3、掌握班组长日常管理需要具备的各种安全管理硬技能。4、提升基层管理人员在日常班组安全管理中对自身的责任认知，带领班组成员实施安全管理，预防事故，实现班组安全。【课程时长】2天，6小时/天【课程对象】班组长等基层管理...
讲师：李广安咨询电话：010-82593357下载需求表
班组长班组管理与安全管理胜任力提升 课时：12H
【课程收益】学习完成后，学员能1、掌握如何进行班组教育、班组管理与队伍管理技能。2、提升班组长班组管理素养和班组管理胜任力。【课程对象】基层班组长【课程时长】2天，6小时/天【课程方式】讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+练习【课程特色】1、培训方式生动有趣：采用讲师讲授、案例研讨、角色扮演、行动计划、情境模拟等多样化的方式综合实施，引导学员思考和...
讲师：李广安咨询电话：010-82593357下载需求表
课程背景：总书记十九大报告时说：“树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，健全公共安全体系，完善安全生产责任制，坚决遏制重特大安全事故，提升防灾减灾救灾能力，加快安全防控体系建设”。2020年4月份出台《全国安全生产专项整治三年行动计划》中总体要求提出：以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深入贯彻总...
讲师：李广安咨询电话：010-82593357下载需求表
危化品物流储运本质化安全管理班组长专题培训 课时：12H
【课程背景】目前危化品行业安全生产形势严峻，广大危险化学品生产、经营、运输、储运、使用危险物品的职工一定要牢固树立安全发展理念，从严从细抓好安全生产工作。强化危化品生产单位班组标准化作业思想，规范标准化作业流程，落实提升现场安全管理水平，要求各级人员按照“谁主管、谁负责，谁组织、谁负责”的原则做好风险分级管控，建立专门的安全管理制度，采取可靠的安全措施，确保...
讲师：李广安咨询电话：010-82593357下载需求表
班组长工作改善——生产效率提升与绩效 课时：12H
【课程背景】在智能制造与精益生产趋势下，班组长作为企业战略落地的关键执行者，其管理能力直接影响班组效率、质量与员工士气。然而，当前班组长普遍面临以下挑战：目标管理不足：缺乏清晰的绩效目标分解与执行策略；效率瓶颈：流程浪费、异常处理滞后等问题制约生产效率；团队管理短板：沟通激励不足、员工培养体系不完善；绩效管理粗放：考核指标模糊，缺乏数据化工具支撑。本课程基于...
