中层管理课程体系
驱成卓力，擎引成麟--中层管理者职业竞争力提升 课时：6H
驱成卓力，擎引成麟--中层管理者职业竞争力提升【课程背景】种下思想，收获行动；种下行动，收获习惯；种下习惯，收获品德；种下品德，收获命运。种瓜得瓜，种豆得豆。有什么样的行动，就有什么样的结果。要想争取新的结果，当然要先改变行动。职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。员工士气低迷，工作...
讲师：高荣咨询电话：010-82593357下载需求表
一、对岗位的认知与理解：中层的角色定位1、老板为什么要设中层？2、部门干部的责任与使命3、现代中层职业干部人的标志讨论：中层经理常见的困惑及解读分析分享：中层经理的在职修炼——在其位，谋其政。二、职业化视角审视中层管理者的角色（一）角色定位——从乘客到司机（二）作为上司的经理人1、四种常见的角色问题2、角色转换一：做业务与做管理3、角色转换二：野牛与领头雁4...
讲师：高荣咨询电话：010-82593357下载需求表
中层销售管理培训 课时：6H
突破管理突破业绩中层销售管理培训主讲：李羲培训背景：1、销售团队管理者无法进行个人突破导致团队业绩无法得到提升。2、团队的进步是以团队领导者的进步为前提的。解决问题及培训目的：1.通过培训，能够让企业销售和管理者找到合适的方法，并对企业现有资源进行有效整合，提升企业业绩和市场竞争力。2.找到企业业绩增长的突破口，找到系统可执行的方式方法，并进行各个层面的突破...
讲师：李義咨询电话：010-82593357下载需求表
我国金融正在经历从大到强的质变阶段，需要在金融高质量发展进程中，积极培育中国特色金融文化，为金融强国建设提供强大的向心力、凝聚力和推动力。...
讲师：赵晓舟咨询电话：010-82593357下载需求表
中层管理技能 课时：6H
1、通过培训使企业中层人员充分认识到自己的角色，树立全新的思维管理理念，使中层自己认识到并不是一个被动的执行者。2、让中层管理人员充分认识到中层是企业的中坚力量，是高层与基层联系的纽带，是企业生存之本。中层强企业兴，中层弱企业衰。掌握中层管理的基本方法和原则。【课程特色】1、实战性--系统化的课程结构，实战的课程内容，讲述的是老师曾经做过的工作。2、落地性-...
讲师：马光华咨询电话：010-82593357下载需求表
向下管理实务 课时：6H
课程特色•这门以关键性事件法帮助管理者提升领导力的课程，用于提高团队成员的生产力和敬业精神。它帮助领导者更有效地解决每天面对的管理问题——以设身处地了解你所管理的部署为目的，帮助他们制定目标，授权工作，促发沟通，培育历练，赞美与惩戒，以创造部署工作成效最大化的绩效目标。参与对象：•基层管理人员学习目标：•帮助领导者在完善成熟管理技能所需要掌握的9个关键模块•...
