危机媒体课程体系
危机时代环境 发展 心态 部分关于企业危机管理 企业经营活动的发生总是伴随着企业与外部世界的交流以及内部员工与股东间利益的调整行为。由于各种组织与组织之间、个体与个体之间、组织与个体之间的利益取向不同，从而不可避免地导致它们之间的各种利益冲突。当这些冲突发展到一定程度并对企业产生不良影响时，就可能导致危机的发生。 事实上，对大多数企业经营管理者...
讲师：艾强 咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：危机下的心态篇一、危机是危也是机1、本次金融危机的前因后果2、历来的金融危机下，谁开心3、危机是什么？4、“机”藏在哪里？二、如何才能“危”中取“机”1、“望、闻、问、切”2、20法则第二部分：心态认知篇一、心态与职业发展1、什么是心态——从“父子仨”的故事说起——ABC理论——职业人士常见的不合理心态2、成功人士必备的素质模型——成功需要自己来定义—...
讲师：徐振宇 咨询电话：010-82593357下载需求表
员工危机意识 课时：1H
1、“居安思危”——培养危机意识(上午9点—12点)华为人的危机意识华为人的狼性文化海尔的企业文化你有危机意识吗自我危机意识测评2、危机意识---金融风暴下的生存危机解析地球人的危机行业的危机企业的危机职场的危机3、危机意识——企业生存选择下的危机成为企业选择的赛场上合适的人怎样成为企业要留用有好成绩的人 怎样成为老板器重并予以晋升的想办法给老板创造财富的人...
讲师：王春林 咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：基础的背景、控制模型与相应的实践内部控制综合分析公司治理分析个人舞弊的自我合理化分析职业经理道德分析企业实证分析美国与中国内部控制实践新状态美国的基本法律框架中国的基本法律框架内部控制-整合框架-[COSO]5/17/81/232内部控制概念分解分析COSO的五个构成框架与案例分析COSO的17要素分析与实质缺陷COSO的81次关注点分析其他有效的控制...
讲师：樊李东 咨询电话：010-82593357下载需求表
《危机意识管理与团队凝聚力训练营》 课时：2H
课程模块一：危机意识管理 一、危机管理概论 1.危机的定义 2.危机的特征 突发性---破坏性---紧迫性---公众性---传播性 3.危机的内涵与意义 4.危机的分类 5.危险与机遇 6.危机管理的定义与定位 7.对危机的描述 危机形成和发展阶段 危机规模 危机的可把握性 8.危机处理的基本原则 二、危机成因分析 1.广义...
讲师：吴文辉 咨询电话：010-82593357下载需求表
机管理本质——汽车安全带 危机管理——-中国特色 危机意识——-全员意识 公共危机实战——-三大支柱 节领导与公共危机 暴雪危机的启示——指挥体系资源建设信息发布 少领多导率领与指导 领导重视=‖亲历亲为案例：达娃之争奥运危机公关中的不对称 公共危机中政府机关形象如何树立？ 第二节决策——慎用信息控制 让真相走在流言的前面 危机决策...
讲师：徐振宇 咨询电话：010-82593357下载需求表
危机公关突发事件应对 课时：6H
《危机公关》------突发事件应对与实战训练课程背景：企业及政府职能部门不断被媒体曝光的前车之鉴告诉我们及早建立危机管理及预防系统以及对企业、政府机关良性持续发展和正面宣传的重要性。媒体关系被称为自身对外最重要的关系，它很大程度上决定了个体及集体在公众舆论中的认知。因此，危机管理首先要做的工作便是建立和谐的媒体关系，打造不可替代的舆论影响力。危机有危机的规...
讲师：杨萌 咨询电话：010-82593357下载需求表
危机公关与媒体应对 课时：6H
危机公关与媒体应对课程背景：是谁在不断制造那一宗宗永恒的麻烦？是谁把领导者与管理者从不知情推到风口浪尖？媒体是主导舆论的利器。利用得好，就是发展之利器,反之，就是搬石头砸自己的脚！因此,在努力独善其身的今天,如何保持和媒体的关系,无比重要。应对不同的媒体,方式各有不同。因为，总的来说,媒体的大方向是真实呈现。很多情况下大家确实欲盖弥彰。危机发生后你越想捂住,...
讲师：杨萌 咨询电话：010-82593357下载需求表
新媒体环境下的危机公关 课时：6H
新媒体环境下的危机公关课程背景：新媒体环境下的危机传播具有新的特征。新媒体一方面使危机传播形式更加多样，无法再用简单的方式予以控制，另一方面在危机公关管理中有着第一时间发布危机信息、提供快速回应平台、引导舆论等功能。新媒体环境下政府、企业危机公关管理需要采取与时俱进的管理方法，建立能应对新媒体环境的危机预警体系和危机传播管理机制、及时应付和有效应对等策略。课...
讲师：杨萌 咨询电话：010-82593357下载需求表
医院危机公关 课时：6H
《医院危机公关》------公共关系与传媒关系处理课程背景：◆是谁在不断制造那一宗宗永恒的麻烦？◆是谁让竞争对手远不如我们的情况下和谐共赢？◆是谁能真正钻到医院管理者与病患的骨头里去探求他们的心理需求？◆是谁把激烈的医患关系塑造的令双方都惊喜？◆是谁把医院的管理与建设体系打造的品牌突起？◆是谁把医院的文化体系打造的从班子到中层直至一线人员都同心协力？◆是谁整...
讲师：杨萌 咨询电话：010-82593357下载需求表
政府媒体公关 课时：6H
政府媒体公关------应对与实战训练课程背景：政府职能部门不断被媒体曝光的前车之鉴告诉我们及早建立危机管理及预防系统以及对政府良性持续发展和正面宣传的重要性。媒体关系被称为政府对外最重要的关系，它很大程度上决定了政府在公众舆论中的认知。因此，危机管理首先要做的工作便是建立和谐的媒体关系，打造不可替代的舆论影响力。危机有危机的规律。一个擅长于接受及处理危机的...
讲师：杨萌 咨询电话：010-82593357下载需求表
客户投诉处理与投诉危机管理 课时：12H
客户投诉处理与投诉危机管理课程背景：客户服务体系的宗旨是客户永远是第一位，从客户的实际需求出发，为客户提供真正有价值的服务，帮助客户更好地使用产品。体现了良好的客服形象、良好的技术、良好的客户关系、良好的品牌的核心服务理念，要求以最专业性的服务队伍，及时和全方位地关注客户的每一个服务需求，并通过提供广泛、全面和快捷的服务，使客户体验到无处不在的满意和可信赖的...
讲师：侯海伦 咨询电话：010-82593357下载需求表
《电力系统应急事件处理及危机公关 课时：6H
电力系统应急事件处理及危机公关课程背景：随着社交媒体的普及和信息传播的快速发展，企业面临的舆情风险不断增加。特别是供电公司这类公共事业单位，其业务涉及到民生，一旦出现负面舆情，将会带来不可估量的影响。如何及时发现并应对负面舆情则成为所有电力行业管理者必须关注的大事。本课程将从理论到实践带领学员了解舆情的风险，以及如何在关键时刻尽可能保护自己、保护公司的最大利...
讲师：李洪源 咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业有效部署新媒体IP 矩阵占位策略》 课时：6H
《要想变现多、IP矩阵就得多》——企业有效部署新媒体IP矩阵占位策略主讲：谢桦【课程背景】在当今信息爆炸的时代，新媒体以其独特的传播方式和巨大的用户基础，成为了企业营销和品牌塑造的关键战场。企业不仅要应对信息过载的挑战，还要在多样化的新媒体平台上占据有利位置，展示自身的独特价值和魅力，网红时代之后，迎来了最有效的变现手段---打造IP，而且要快速矩阵IP才能...
讲师：谢桦 咨询电话：010-82593357下载需求表
《新媒体团队搭建落地方案》 课时：6H
《新媒体要成功，这些岗位不能空》——新媒体团队搭建落地方案主讲：谢桦【课程背景】随着互联网的飞速发展，新媒体行业迅速崛起，成为信息传播、品牌推广、市场营销的重要阵地。企业、机构以及个人纷纷投身新媒体领域，希望能够借助新媒体的力量，实现品牌价值的最大化。然而，新媒体领域的竞争日益激烈，要想在市场中脱颖而出，必须拥有一支专业、高效、协作能力强的新媒体团队。本课程...
