创新工具课程体系
产品与技术创新 内 训 课时：1H
1、创新的基本概念（1小时）本单元学习目标：了解创新的基本概念创新的定义创新的理念“中国人为什么不能创新起来”三种创新战略：渐进性创新、建构性创新、突破性创新研讨：贵公司在产品创新中存在的典型问题是什么？2、创新的基本理论（2小时）本单元学习目标：了解常见的创新理论和方法创新思维：水平思考法摩尔的创新理论克里斯蒂藤森的“创新者窘境”技术路线图方法开放式创新T...
讲师：卢刚咨询电话：010-82593357下载需求表
1、产品创新战略的基本概念和框架o产品战略的层次：核心战略愿景、产品平台战略、产品线战略、产品线规划及新产品开发o核心战略愿景的概念、意义、示例（华为、迈瑞、APPLE等）o公司战略与产品战略的关系o不同企业的产品战略举例2、市场细分及评估o理解市场的概述（目的、主要活动、输出）o市场评估定义o市场评估：环境分析o市场评估：竞争分析o市场评估：市场分析o市场...
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产品创新与研发 课时：1H
1、创新的基本概念（1小时）本单元学习目标：了解创新的基本概念p创新的定义p创新的理念p“中国人为什么不能创新起来”p三种创新战略：渐进性创新、建构性创新、突破性创新p研讨：贵公司在产品创新中存在的典型问题是什么？2、创新的基本理论（2小时）本单元学习目标：了解常见的创新理论和方法p创新思维：水平思考法p摩尔的创新理论p克里斯蒂藤森的“创新者窘境”p技术路线...
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模块技术创新与华为成长历程解读序号主题1技术创新的意义2技术创新的三个层次3打造技术创新需要具备的条件4衡量技术创新的维度5华为从1个亿突破到25个亿，仅用了三年的时间，为什么？6华为凭什么可以在25个亿时准确预告2000年前会达到100个亿7失败和挫折面前的华为为什么可以一次一次地站起来？8华为的国际化为什么可以成功？9华为与其他知名中国企业之比较第二模块...
讲师：卢刚咨询电话：010-82593357下载需求表
产品与技术创新 课时：1H
1、创新的基本概念（1小时）本单元学习目标：了解创新的基本概念p创新的定义p创新的理念p“中国人为什么不能创新起来”p三种创新战略：渐进性创新、建构性创新、突破性创新p研讨：贵公司在产品创新中存在的典型问题是什么？2、创新的基本理论（2小时）本单元学习目标：了解常见的创新理论和方法p创新思维：水平思考法p摩尔的创新理论p克里斯蒂藤森的“创新者窘境”p技术路线...
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烟草企业组织行为及其管理创新 课时：12H
烟草企业组织行为及其管理创新课程背景管理的实质是通过一群人的努力去达成某个既定目标。因此，管理的关键就在于管理好人类的组织行为，取决于管理者能否正确地解释、预测和控制组织行为的各项因素，包括习惯、能力、价值、态度等。组织行为分析这一研究领域对管理理论和实践具有重要意义，对于现代管理者理解组织及其成员的行为规律具有重要价值。我国烟草企业在具备现代组织共性基础上...
讲师：顾枫咨询电话：010-82593357下载需求表
现代组织行为及其管理创新新 课时：12H
现代组织行为及其管理创新课程收益管理的实质是通过一群人的努力去达成某个既定目标。因此，管理的关键就在于管理好人类的组织行为，取决于管理者能否正确地解释、预测和控制组织行为的各项因素，包括习惯、能力、价值、态度等。组织行为分析这一研究领域对管理理论和实践具有重要意义，对于现代管理者理解组织及其成员的行为规律具有重要价值。1、系统学习组织行为学知识体系，树立对组...
讲师：顾枫咨询电话：010-82593357下载需求表
解码杭州科创密码：‘六小龙’崛起背后 课时：6H
课程背景在全球科技创新竞争白热化的当下，杭州以“六小龙”（DeepSeek、宇树科技、强脑科技、游戏科学等）的崛起，成为新质生产力发展的标杆城市。这些企业为何未诞生于传统科创重镇深圳、上海，而是在杭州破茧成蝶？其背后是政府管理理念的革新、资本生态的多元布局与营商环境的系统优化共同作用的结果。本课程通过深度解构杭州模式，为各地政府提供“可复制的创新生态构建方法...
讲师：牛鑫宇咨询电话：010-82593357下载需求表
突破与创新——培训需求分析与年度计划 课时：12H
真正能有效落地的课程，必须先从精准的需求调研开始！发展型企业，培训管理者一般会发出共同的问题需求：问题1：企业内部培训体系建设过程中要注意哪些要点？如何体现培训价值？问题2：互联网+时代知识获取容易，培训形式要发生哪些变化，才能适应互联网+时代问题3：针对中小企业培训如何破局？有没有具体建议及实用有效的培训形式推荐？问题4：怎么样才能让培训与绩效考核更好的结...
讲师：李乾咨询电话：010-82593357下载需求表
赋能：企业大学/商学院构建与创新 课时：12H
（本课程可作为咨询项目深度落地）实效落地企业大学新模式总原则：上接战略、中贴业务，下接绩效。当下中国企业“爆破式”的增长态势和迅速发展，对人才的需求日益追切，尤其互联网时代，流水线式人才的复制系统迫势以待，构建新模式的企业大学是企业的最佳选择！然而，对于如何构建企业大学，许多管理者面临诸多挑战：◆没有真正了解企业大学模式和基本构架◆企业大学与培训部没有太大的...
讲师：李乾咨询电话：010-82593357下载需求表
“互联网+”时代下的创新营销 课时：6H
有一句话叫做：这世上唯一不变的只有变。随着移动互联网时代的到来，不少企业的经营思维开始转变，我们也可以看到BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）正以迅雷不及掩耳之势进行着跨界经营，他们利用互联网平台思维触及了通讯业、零售业、地产业、金融业、传媒业，甚至是打车这样一个小小的生活习惯，也在不知不觉中改变。这说明互联网时代有它与众不同的服务营销思维，如果在这样一个时代下你...
讲师：傅强咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网思维下的创新营销 课时：6H
有一句话叫做：这世上唯一不变的只有变。随着移动互联网时代的到来，不少企业的经营思维开始转变，我们也可以看到BAT百度、阿里巴巴、腾讯正以迅雷不及掩耳之势进行着跨界经营，他们利用互联网平台思维触及了通讯业、零售业、地产业、金融业、传媒业，甚至是打的这样一个小小的生活习惯。这说明互联网时代它有它的营销思维，如果在这样一个时代下你的企业还不愿意学习，那么你有可能成...
讲师：傅强咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网创新思维培养 课时：6H
有一句话叫做：这世上唯一不变的只有变。随着移动互联网时代的到来，不少企业的经营思维开始转变，我们也可以看到BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）正以迅雷不及掩耳之势进行着跨界经营，他们利用互联网平台思维触及了通讯业、零售业、地产业、金融业、传媒业，甚至是打车这样一个小小的生活习惯，也在不知不觉中改变。这说明互联网时代有它与众不同的服务营销思维，如果在这样一个时代下你...
讲师：傅强咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新管理的十项策略—华为创新管理实践》 课时：6H
《创新管理的十项策略—华为创新管理实践》主讲：马力老师【课程背景】当前企业的创新往往面临三个方面的困境，即缺乏核心技术，缺乏创新机制和只看到短期利益而忽视长期问题。创新的本质在于链接，尤其是不同组织创新的概念、不同的功能、不同内容之间的连接。无论外部环境如何变化，一个简单而又明确的事实摆在眼前，只有创新可以保持组织的生命力，只有创新才能促进业务的持续增长。【...
讲师：马力咨询电话：010-82593357下载需求表
《打造高效招聘策略，吸引优质人才》——用营销思维驱动招聘创新主讲：曹乔乔老师【课程背景】企业的竞争归根到底是人才的竞争，而人才首先来源于招聘。但是，“招人难、难招人”，一直是企业头痛的话题，即便近年来大量企业开展“减员增效”，大量员工失业，人才市场上的求职人数增加。但契合每家企业需要的、优秀的人才却仍然不多，如何更高效、更精准的招到企业所需要的人才，仍然是大...
