创新思维课程体系

一、为什么学习本课程?在新经济时代,不论国家、企业还是个人的生存环境或成功规则已经发生了急剧的变革。唯有那些具备较多创新基因的组织和个人才懂得如何在动荡混沌中灵活应变,把握先机,成为变革中的成功者。在创新的时代,组织的创新职能不再是由少数天才来承担,它呼唤每一个组织成员都要具备主动进取的创新精神,具备创新思考本领。创新思维不仅是研发能力、策划能力的核心,也是...

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讲创新思维原理一、创新思维导论1、创新思维2、创新能力3、思维训练4、思维工具二、创新思维与创新管理1、高智慧创造高价值、高效率。2、从“用力工作”向“用脑工作”转型。3、组建创新型团队是创新管理的关键。4、把创新因子嵌入日常工作流程中。5、85的创新障碍来自组织的机制束缚。6、领导者的创新能力决定组织的创新成败。第二讲创新型团队训练一、团队创新思维规则1、...

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讲创新思维原理一、创新思维导论1、创新思维2、创新能力3、思维训练4、思维工具二、创新思维与创新务实1、改进工作——把工作视为一种“产品”不断升级创新。2、解决难题——兼顾两难,创造性地解决问题。3、创意激发——竞争越激烈,越需要标新立异。4、团队创新——不会“思考”的团队,是愚蠢的团队。第二讲创新型团队训练一、团队创新思维规则1、创新2、以量求质3、拒绝批...

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讲创新思维原理1、什么是创新思维?1)创新思维是主动积极的意识A、强烈的好奇心B、主动自发的觉悟C、积极乐观的心态D、思维训练(略)2)创新思维是发散思考的习惯A、比别人多想五个答案B、从不同角度分析问题C、用普遍联系的观点看事物D、思维训练(略)3)创新思维是解决问题的能力A、寻找新答案的能力B、寻找新方法的能力C、寻找新思路的能力(问题的质疑、省略、替代...

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讲创新思维原理1、什么是创新思维?1)创新思维是主动积极的意识A、强烈的好奇心B、主动自发的觉悟C、积极乐观的心态D、思维训练(略)2)创新思维是发散思考的习惯A、比别人多想五个答案B、从不同角度分析问题C、用普遍联系的观点看事物D、思维训练(略)3)创新思维是解决问题的能力A、寻找新答案的能力B、寻找新方法的能力C、寻找新思路的能力(问题的质疑、省略、替代...

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创新思维与创业项目实训课程背景:创新思维是员工产品创意的根本,没有创新思维,没有对市场的敏锐洞察,任何人都不能创意出好的产品。同时,好的创意如果不能转化成可操作的创业项目,创意也就失去了价值。在产品创意和员工创业方面,海尔集团已经进行了超过10年的实践和探索,特别是2012年之后,海尔集团全面实行内部小微和创客化,提出企业人人是创客。海尔员工创业主要集中三个...

 讲师:董海滨咨询电话:010-82593357下载需求表


创新思维与产品创新课程背景:创新思维是员工产品创意的根本,没有创新思维,没有对市场的敏锐洞察,任何人都不能创意出好的产品。同时,好的创意如果不能转化成可操作的创业项目,创意也就失去了价值。在产品创意和员工创业方面,海尔集团已经进行了超过10年的实践和探索,特别是2012年之后,海尔集团全面实行内部小微公司和创客化,提出企业人人是创客。海尔员工创业主要集中三个...

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创新思维与创意工具应用课程背景:互联网时代,企业能够在竞争积累的市场竞争中立于不败之地,需要在模式、产品、营销、管理方面不断创新,快速影响市场,满足不断变化的市场需求和用户需求。创新能力成为了关系企业成败的关键因素。企业依靠员工的来经营,具有创新思维的员工是企业的巨大财富。本课程为企业员工提供系统的创新思维和创意工具应用训练,帮助员工建立创新思维,掌握创意工...

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课程大纲【课程背景】这是一个经济转型、供给侧改革的时代,是不断变化,快速迭代的时代,经济创新,已然成为企业生存与发展的源泉与根本。因为人固有的思维定位和定势,对于创新谈何容易。但时代是发展的,要顺应时代的变化,必须要学习,学习创新思维,训练创新思维,学会创新思维在管理中的应用方法。【课程收益】本课程浓缩理论、知识点、故事、案例和应用场景,集成多种跨国五百强企...

 讲师:罗文娟咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景:互联网时代,企业能够在竞争积累的市场竞争中立于不败之地,需要在模式、产品、营销、管理方面不断创新,快速影响市场,满足不断变化的市场需求和用户需求。创新能力成为了关系企业成败的关键因素。企业依靠员工的来经营,具有创新思维的管理者(员工)是企业的巨大财富。本课程为企业员工提供系统的创新思维和创意工具应用训练,帮助员工建立创新思维,掌握创意工具,全面提升...

 讲师:董海滨咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景:过去的2017年具有很多标签,“不确定性”、“互联网下半场”、“人工智能”、“知识革命”、“数字化生存”等等,这些标签最后被归纳为一个最重要的特征:“一切都被重新定义”,这些不断变化的时代调性,对于每个企业和个人都是巨大的挑战。2017年里我们看到,许多企业仍然沿袭工业时代的逻辑——连续、可预测、线性思维。它们用整合、多元化方式进行有计划的战略布局...

 讲师:姬涛咨询电话:010-82593357下载需求表


课程时间:1天,6小时/天课程对象:中层管理人员,后备干部,技术骨干等课程背景:人人都知道创新的重要性,激烈的竞争瞬息万变的市场,技术的进步使得每个企业都强烈地感受到创新的重要,智能化制造、产业结构调整都向现有企业管理提出了更高创新要求。但问题是企业的创新机会在哪?如何进行创新?创新工作如何进行管理?如何将创新这两个字植入到组织成员的潜意识中?如何让创新成为...

 讲师:张雷咨询电话:010-82593357下载需求表


课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业高层管理者、人力资源从业者、薪酬福利经理和核心骨干成员 课程背景:薪酬在很长一段时间里被人狭隘的理解为一个偏物质性的概念,以至于在这种理解下设计出来的薪酬体系总是不尽人意,并且无法解释很多“不正常”的现象,而这些“不正常”的现象又反过来让“正常”的薪酬体系变得更加无所适从。严格意义上讲,现在大部分的薪酬体系应该被定义为...

 讲师:王琛淏咨询电话:010-82593357下载需求表


课程时间:1天,6小时/天课程对象:中高层管理者、组织决策者、研发部门、技术人员课程背景:竞争日益激烈的今天,国家政策、市场环境、客户需求,甚至员工特点都在不断地发生变化,为此,组织需要不断传承过往好的经验、做法和工具。同时,要能够更有效地解决问题,有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式等等进行迭代和创新。工作本身就是在不断地解决各种问题,问题没了工...

 讲师:廉发强咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景:本课程将帮助您了解优秀管理者的思维方法和技巧,深刻剖析问题分析解决的思维过程,为您提供正确思维、优质决策的最佳训练。仅两天的时间,将训练您如何象管理大师一样科学有效地寻找问题、把握问题、剖析问题,确立问题的根本因,从而达到解决问题的目的。更重要的是还能帮助您达到真正的集思广益,以科学的方法吸取其他人的意见,使决策更有效果,使领导层更加的团结和协作。...

 讲师:廉发强咨询电话:010-82593357下载需求表


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