创新专利课程体系

《旧城改造实务与模式创新思考》(一天版)【课程收益】:李克强总理在政府工作报告时强调:“城镇化是解决城乡差距的根本途径,也是最大的内需所在”。其中,旧城改造为城镇化中最为重要的一大工作。《旧城改造实务与模式创新思考》课程主要阐述了旧城区改造与创新模式的内涵,并对旧城区的四种主要类型,即旧居住区、旧工业区、旧商业区、旧综合区分别进行讲解,结合国内成功案例,详实...

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《城镇化与新农村发展暨融资创新》(一天版)【课程收益】:李克强总理在政府工作报告时强调:“城镇化是解决城市与农村差距的根本途径,也是最大的内需所在”。在新型城镇化与新农村建设等融资方面,具有市场化、多元化、可持续的建设与融资的方式方法,在全国各地出现了许多可操作的创新模式。从而解决了城镇化与新农村建设的融资机制问题:总量控制与估值模型问题。有效满地满足了城镇...

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《价值裂变:人力资本增值创新之道》一堂管理者视野的人才资本课◆课程特点:ü本课程是一堂从管理者角度思考并实施人力资本增值的经典实操课程,课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任职能部门总经理、业务区域副总经理、企业大学校长的三重管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结,对“战略、业务、人才”三个...

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《未来已来:事业合伙人及组织平台创新之道》◆课程特点:ü本课程基于何欣老师15年碧桂园、万达、华润、平安、家乐福等世界五百强的经历,并作为事业合伙人的亲历者、公司高管参与及投资,同时结合万科、腾讯、亚马逊等多家企业的研究整合而成,对国内企业打造事业合伙人机制、推动落地与升级有巨大借鉴意义,同时面向未来提出了基于事业合伙人的灵动型组织能力建设思路。篇章分为6大...

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《基于业务的培训体系建设与管理创新》◆课程特点:本课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强集团任职讲师、企业大学院长、首席学习官的职业经历,课程中所有观点、案例均为讲师本人亲身经历总结,获得了多家500强企业高管的认可,对业务产生了积极推动。篇章分为8大观点,12项工具,涵盖培训体系、讲师建设、行动学习、场景化教学、效果打造、客户运...

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碧桂园营销创新管理实践:业务能力建设+人才梯队课程对象地产或相关行业中高管、营销管理人员、组织发展人员课程目的:Ø对标顶级地产营销团队业务能力建设,建立自身强大的营销管理能力与营销人才体系;Ø提升营销管理人员业务管理能力、做强面向市场竞争的营销能力、组织发展能力。课程特点:本课程授课讲师何老师曾任职碧桂园营销学院院长、总部职能部门总经理,亲历碧桂园营销从千亿...

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《互联网时代创新之道》大纲背景阿里巴巴,中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司,是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台,18位创始人,从50万起家到如今估值2000亿美金,从中国第一盈利网站到全球最大网站,阿里如何步步为营,用18年缔造了世界企业发展史的奇迹,阿里巴巴快速成长中,如何坚守梦想、形成共同的文化与价值观,各地的分部、支部的员工与...

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《阿里巴巴管理之道》大纲背景阿里巴巴,中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司,是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台,18位创始人,从50万起家到如今估值2000亿美金,从中国第一盈利网站到全球最大网站,阿里如何步步为营,用18年缔造了世界企业发展史的奇迹,阿里巴巴快速成长中,如何坚守梦想、形成共同的文化与价值观,各地的分部、支部的员工与管...

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《阿里巴巴创新之道》大纲背景阿里巴巴,中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司,是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台,18位创始人,从50万起家到如今估值2000亿美金,从中国第一盈利网站到全球最大网站,阿里如何步步为营,用18年缔造了世界企业发展史的奇迹,阿里巴巴快速成长中,如何坚守梦想、形成共同的文化与价值观,各地的分部、支部的员工与管...

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市场营销与创新   课时:12H

市场营销与创新【课程背景】柯达公司倒闭了,诺基亚手机在中国市场兵败如山倒,而这时候,阿里系统火了,京东出名了。。。。。。俗话说:三十年河东三十年河西,曾经的辉煌,不代表永恒,市场是在变化中的,把握市场变化的趋势,才能避免被时代淘汰。市场竞争日趋残酷,如何抓住机遇寻求突破?海外出口转国内销售,企业的战略调整如何能转危为安?制造业危机与小微企业危机的出路何在?是...

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《新型城镇化之旧城改造融资与创新操作实务》(一天版)【课程收益】:李克强总理在政府工作报告时强调:“城镇化是解决城乡差距的根本途径,也是最大的内需所在”。其中,旧城改造为城镇化中最为重要的一大工作。在新型城镇化之旧城改造融资方面聚焦一个“新型城镇化融资挑战”的问题:旧有的旧城改造融资模式势必难以为继,市场化、多元化、可持续的融资方式方法在全国各地,特别在“北...

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互联网金融下电子银行营销创新[培训讲师]余建军[课程对象]·总行领导·各分支行行长、副行长及相关业务负责人·电子银行部领导及业务骨干、战略发展部领导及业务骨干、金融市场部领导及业务骨干、零售业务部领导及业务骨干、公司业务部领导及业务骨干、微贷事业部领导及业务骨干·网点负责人·客户经理[课程背景]1、互联网金融的快速发展正在给银行业的发展带来巨大的冲击:一方面...

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银行领导力修炼与创新管理[培训讲师]余建军[课程对象]··总行领导·分、支行行长·网点负责人[课程背景]1、在新的竞争格局下,互联网金融的冲击和思想价值观的多元化,对银行领导的要求越来越高,需要唤醒建设团队的意识,训练激励手段,鼓舞士气,快速响应客户需求,进一步提升银行整体绩效,特别是在领导力修炼和管理创新等方面,迫切需要训练相关技巧,为商业银行不断深化体制...

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银行创新思维训练[培训讲师]余建军[课程对象]·农商行省联社副科级以上干部·农商行省联社县级法人机构领导班子成员副职[课程背景]1、联社副科级以上干部、县级法人机构领导班子成员副职,是承上启下的重要角色,举凡政策的布达、工作推进和绩效达成,他们都扮演着决策单位与作业核心单位的重要信息传达者、转换者、联络人、确认者的角色,然而,银行所期待的优良创新思维和管理能...

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互联网金融下银行转型发展创新思维[培训讲师]余建军[课程对象]·客户经理及分管行长[课程背景]1、产能过剩、产业调整使得银行以传统行业为主的业务发展模式难以为继;经济下行、利率放开、金融脱媒以及互联网金融的蓬勃发展,使得银行以存贷利差为主的商业盈利模式不可持续。做为与经济形势高度共振的银行业,各家银行都需要重新思考制定新的发展战略,如何从自身的资源禀赋、历史...

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