劳动合同管理课程体系

《劳动合同法案例解析》-企业如何规避劳资风险课程对象:适合总裁班、人力资源部成员、不适合非人强调:因劳资关系是有冲突性的在劳资问题上、企业与员工有一定程度的对立唐老师会站在企业立场讲很多如何对应员工的技巧所以本课程不适合非人、以免对员工关系带来不必要的影响课时:本大纲是很全面的2天通用版与企业调研后会专门为企业定制内容课程目标:1、让学员了解新劳动合同法的条...

 讲师:唐惠玲咨询电话:010-82593357下载需求表


《劳动合同法》精解与经典案例分析(2天)课程背景你知道——什么是劳动者应承担的“非如实说明事项”的责任——用人单位自行拟定劳动合同文本的风险有哪些——劳动者在哪5种情形下,均不能二次约定试用期——违法解除的比支付经济赔偿金(2N)更为严重的后果是什么——何谓正确的无固定期限劳动合同规避之道——何谓正确的公示与告知方法——如何界定严重失职,营私舞弊,给用人单位...

 讲师:毕春秋咨询电话:010-82593357下载需求表


劳动合同解除技巧——五阶段、三沟通与心理分析技术——以员工心理与行为模式分析为基础的劳动合同解除技法(2天)课程背景你知道——何谓劳资冲突的五大阶段——什么是团体的心理功能——什么是就业承诺——劳资冲突中HR沟通的技巧有哪些——沟通的三个方向是什么——什么是非正式沟通渠道及其产物——如何聆听——怎样才能有效地说服他人——冲突潜伏期员工的心理特点、行为模式与H...

 讲师:毕春秋咨询电话:010-82593357下载需求表


《劳动合同法》下的劳动争议疑点难点热点问题全解与应对(2天)课程背景你知道——如何从制度上防范劳动者的应聘欺诈——法人代表、董事长、专职股东等应否签订劳动合同——人民法院对于计件工资的加班工资如何认定和计算吗——试用期以“不胜任工作”为由解除劳动合同的风险是什么——合理规避无固定期限劳动合同的5条应对措施是什么——非国有且无工会的企业如何组建职工代表大会——...

 讲师:毕春秋咨询电话:010-82593357下载需求表


劳动合同订立、续订、变更、解除、终止的风险预防与实操技巧(1天)课程背景你知道——劳动/劳务关系、雇佣/兼职关系的联系与区别是什么——如何约定工作岗位/工作内容/工作地点,以化解违约侵权带来的法律风险及合法调整——如何设计《劳动合同续签征询函/通知书》——什么是用人单位防范及规避到期未及时续签的操作技巧——如何设计《劳动合同变更通知书/协议书》——如何约定劳...

 讲师:毕春秋咨询电话:010-82593357下载需求表


HR必备劳动合同法律知识及风险防控(2天)课程背景你知道——劳动者入职之初有何法律风险吗——订立书面劳动合同的最佳时段吗——哪五种情形不能二次约定试用期——违法解除的比支付经济赔偿金(2N)更为严重的后果是什么——合理规避无固定期限劳动合同的五条措施是什么——何谓规章制度制定的法定程序——如何界定劳动者的“欺诈”行为——保密、竞业限制、竞业禁止的区别与联系是...

 讲师:毕春秋咨询电话:010-82593357下载需求表


劳动合同与人力资源风险防控(2天)课程背景你知道——招聘广告中的虚假宣传导致的缔约过失责任风险吗——就业歧视导致的行政处罚或赔偿责任、民事责任风险吗——用人单位自行拟定劳动合同文本的风险有哪些——试用期、见习期、实习期、合同期、服务期的区别与应用风险是什么——劳动合同条款约定不明的不确定风险是什么——不能二次约定试用期的5种情形是什么——竞业限制补偿金随工资...

 讲师:毕春秋咨询电话:010-82593357下载需求表


部分:一、劳动合同法下企业人力资源管理的趋势1、改革开放30年资源有效配置和利用及其内在矛盾的发展;2、集体诉求行动可能成为了一种劳动力市场配置资源的手段,促使利益平衡局面的出现。二、《劳动合同法》实施下员工关系管理特殊性1、当前经济形势下,企业员工关系管理的特点2、劳动者的申诉率高,胜诉率也高,促使个人意识与法制意识的“苏醒”三、劳动关系管理我国劳动关系现...

 讲师:梁伟权咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲编劳资冲突的五大阶段1.劳资冲突的定义、影响因素及表现形式2.劳资冲突的特点、冲突结果及研究成果3.劳资冲突对个体的影响3.1.人类的亲和动机——亲和需求和亲密需求以及团体的心理功能3.2.失业给失业人员及家庭带来生活困难、精神压力、生活质量及身心健康影响3.3.就业承诺——非经济原因的希望获得工作的动机力量——以此获得社会身份、地位和个人认同感3....

 讲师:毕春秋咨询电话:010-82593357下载需求表


一、《工伤保险条例》下的劳动合同签定、变更技巧(一)劳动合同的特征和种类(二)劳动合同(劳动关系)与劳务合同(劳务关系)的区别与联系(三)劳动合同规范化管理(1)劳动合同签订前的注意事项1.知情权的运用与员工入职的法律风险防范2.反就业岐视2.1告知义务2.2、招聘知情权与入职管理应对措施3.录用条件设计需要明确详尽劳动合同的订立、内容和效力(2)劳动合同签...

 讲师:梁伟权咨询电话:010-82593357下载需求表


部分劳动合同法条文分析《劳动合同法》的社会背景《劳动合同法》与《劳动法》的关系问:新法实施后,应否重新订立劳动合同?一、签订无固定期限劳动合同相关条文解析1、无固定期限劳动合同的概念无固定期限合同能否自行约定“终止条件”2、无固定期限合同的法定终止条件享受基本养老保险待遇的条件3、无固定期限合同的类型4、强制签无固定期限合同的3种情形无固定期限合同是否等于“...

 讲师:唐惠玲咨询电话:010-82593357下载需求表


一、员工关系管理(一)、招聘广告潜藏的法律风险:(二)、劳动合同管理1、劳动合同起始时间和订立时间2、不按时签订劳动合同的违规成本3、劳动合同订立的前提4、劳动合同类别5、合理合法规避或推迟签定无固定期限劳动合同6、合理使用劳务派遣,节约劳动力成本须注意哪些问题?7、劳动合同解除或终止8、劳动合同终止的唯一条款9、劳动合同的解除与终止10、经济补偿金标准及时...

 讲师:梁伟权咨询电话:010-82593357下载需求表


一、企业劳动关系现状1、劳动关系管理制度不完善2、劳资纠纷案件大幅增长3、劳动法律事务备爱关注二、目前高发的劳动关系争议1、违纪员工辞退和经济补偿2、不胜任工作员工解除与经济补偿3、培训费及加班费追索4、劳务派遣产生连带责任争议5、无固定期合同签署争议三、《劳动争议调解仲裁法》相关规定1、举证责任2、仲裁时效3、劳务派遣争议中的当事人4、部分案件一裁终局5、...

 讲师:裴宏伟咨询电话:010-82593357下载需求表


一、劳动合同订立、变更技巧1.用人单位不使用劳动部门的合同范本自行拟定劳动合同文本是否有效?劳动合同未经劳动部门备案是否有效?2.如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的,用人单位如何应对?3.劳动合同期满,用人单继续留用劳动者,但未与劳动者续订书面劳动合同的,是否也需支付两倍工资?4.用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,在尚未用工期间,用人单位解除劳动合...

 讲师:梁伟权咨询电话:010-82593357下载需求表


部分:一、劳动合同法下企业人力资源管理的趋势1、改革开放30年资源有效配置和利用及其内在矛盾的发展;2、集体诉求行动可能成为了一种劳动力市场配置资源的手段,促使利益平衡局面的出现。二、《劳动合同法》实施下员工关系管理特殊性1、当前经济形势下,企业员工关系管理的特点2、劳动者的申诉率高,胜诉率也高,促使个人意识与法制意识的“苏醒”三、劳动关系管理我国劳动关系现...

 讲师:梁伟权咨询电话:010-82593357下载需求表


 发布内容,请点我! 讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有