劳动合同管理课程体系
《劳动合同签订、变更、续签和终止的法律实务》课程目标：1、帮助企业掌握常见用工风险的规避策略； 2、对劳动用工中的疑难法律问题解析；3、帮助企业管理人力资源中最难处理的部分：跳槽员工和辞退、裁减员工。 4、劳动纠纷的预防和应对策略； 5、如何采取积极措施应对，以确保相关风险得到有效控制。授课风格：李丹老师首创在快乐中学习劳动法的理念，用“亲民化”语言诠释晦涩...
讲师：李丹咨询电话：010-82593357下载需求表
《劳动合同法案例解析》 课时：12H
《劳动合同法案例解析》-企业如何规避劳资风险课程对象：适合总裁班、人力资源部成员、不适合非人强调：因劳资关系是有冲突性的在劳资问题上、企业与员工有一定程度的对立唐老师会站在企业立场讲很多如何对应员工的技巧所以本课程不适合非人、以免对员工关系带来不必要的影响课时：本大纲是很全面的2天通用版与企业调研后会专门为企业定制内容课程目标：1、让学员了解新劳动合同法的条...
讲师：唐惠玲咨询电话：010-82593357下载需求表
《劳动合同法》精解与经典案例分析 课时：12H
《劳动合同法》精解与经典案例分析（2天）课程背景你知道——什么是劳动者应承担的“非如实说明事项”的责任——用人单位自行拟定劳动合同文本的风险有哪些——劳动者在哪5种情形下，均不能二次约定试用期——违法解除的比支付经济赔偿金（2N）更为严重的后果是什么——何谓正确的无固定期限劳动合同规避之道——何谓正确的公示与告知方法——如何界定严重失职，营私舞弊，给用人单位...
讲师：毕春秋咨询电话：010-82593357下载需求表
劳动合同解除技巧——五阶段、三沟通与心理分析技术——以员工心理与行为模式分析为基础的劳动合同解除技法（2天）课程背景你知道——何谓劳资冲突的五大阶段——什么是团体的心理功能——什么是就业承诺——劳资冲突中HR沟通的技巧有哪些——沟通的三个方向是什么——什么是非正式沟通渠道及其产物——如何聆听——怎样才能有效地说服他人——冲突潜伏期员工的心理特点、行为模式与H...
讲师：毕春秋咨询电话：010-82593357下载需求表
《劳动合同法》下的劳动争议疑点难点热点问题全解与应对 课时：12H
《劳动合同法》下的劳动争议疑点难点热点问题全解与应对（2天）课程背景你知道——如何从制度上防范劳动者的应聘欺诈——法人代表、董事长、专职股东等应否签订劳动合同——人民法院对于计件工资的加班工资如何认定和计算吗——试用期以“不胜任工作”为由解除劳动合同的风险是什么——合理规避无固定期限劳动合同的5条应对措施是什么——非国有且无工会的企业如何组建职工代表大会——...
讲师：毕春秋咨询电话：010-82593357下载需求表
劳动合同订立、续订、变更、解除、终止的风险预防与实操技巧（1天）课程背景你知道——劳动/劳务关系、雇佣/兼职关系的联系与区别是什么——如何约定工作岗位/工作内容/工作地点，以化解违约侵权带来的法律风险及合法调整——如何设计《劳动合同续签征询函/通知书》——什么是用人单位防范及规避到期未及时续签的操作技巧——如何设计《劳动合同变更通知书/协议书》——如何约定劳...
讲师：毕春秋咨询电话：010-82593357下载需求表
HR必备劳动合同法律知识及风险防控 课时：12H
HR必备劳动合同法律知识及风险防控（2天）课程背景你知道——劳动者入职之初有何法律风险吗——订立书面劳动合同的最佳时段吗——哪五种情形不能二次约定试用期——违法解除的比支付经济赔偿金（2N）更为严重的后果是什么——合理规避无固定期限劳动合同的五条措施是什么——何谓规章制度制定的法定程序——如何界定劳动者的“欺诈”行为——保密、竞业限制、竞业禁止的区别与联系是...
讲师：毕春秋咨询电话：010-82593357下载需求表
劳动合同与人力资源风险防控 课时：12H
劳动合同与人力资源风险防控（2天）课程背景你知道——招聘广告中的虚假宣传导致的缔约过失责任风险吗——就业歧视导致的行政处罚或赔偿责任、民事责任风险吗——用人单位自行拟定劳动合同文本的风险有哪些——试用期、见习期、实习期、合同期、服务期的区别与应用风险是什么——劳动合同条款约定不明的不确定风险是什么——不能二次约定试用期的5种情形是什么——竞业限制补偿金随工资...
讲师：毕春秋咨询电话：010-82593357下载需求表
新《劳动合同法》下的劳动争议热点、难点、疑点问题全解、典型案例剖析及违纪员工处理技巧内训课【课_程_大_纲】（结合20个以上的案例）一、劳动合同签订环节1、企业没有与员工签订劳动合同也没有支付双倍工资，员工能否提出被迫解除并索赔经济补偿？对于双倍工资差额，能否追加25、或100的赔偿金？2、未签劳动合同双倍工资的计算基数到底是基本工资还是工资总额，具体包括哪...
讲师：钟永棣咨询电话：010-82593357下载需求表
新《劳动合同法》下的劳动争议热点、难点、疑点问题全解、典型案例剖析及违纪员工处理技巧课程背景：劳动争议案件败诉，不但给企业带来翻倍的经济损失，而且也给企业带来不良的社会影响，不但降低企业领导的管理威望，而且也降低广大在职员工的凝聚力和积极性；如果处理不当，则可能让个别恶意的劳动者乘机闹事，煽动更多的在职员工参与其中，聚众罢工……随着《劳动合同法》、《劳动争议...
讲师：钟永棣咨询电话：010-82593357下载需求表
新《劳动合同法》下的劳动争议热点、难点 课时：6H
一、劳动合同签订环节1、企业没有与员工签订劳动合同也没有支付双倍工资，员工能否提出被迫解除并索赔经济补偿？对于双倍工资差额，能否追加25、或100的赔偿金？2、未签劳动合同双倍工资的计算基数到底是基本工资还是工资总额，具体包括哪些工资结构项目？3、未签订劳动合同满1年，第2年开始是否仍需继续支付双倍工资？4、补签或倒签劳动合同是否有效？是否仍需支付未签劳动合...
讲师：钟永棣咨询电话：010-82593357下载需求表
一、劳动合同签订环节：1、企业没有与员工签订劳动合同也没有支付双倍工资，员工能否提出被迫解除并索赔经济补偿？对于双倍工资差额，能否追加25、或100的赔偿金？2、未签劳动合同双倍工资的计算基数到底是基本工资还是工资总额，具体包括哪些工资结构项目？3、未签订劳动合同满1年，第2年开始是否仍需继续支付双倍工资？……二、试用期管理环节：1、单独签订试用期协议，到底...
讲师：钟永棣咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲一、劳动合同的签订1、哪些劳动者，用人单位应该与其签订劳动合同？2、劳务关系与劳动关系如何区别，能否把劳动关系转化为劳务关系？3、用人单位自行拟定劳动合同文本是否有效？劳动合同未经劳动部门备案是否有效？4、什么时间签订劳动合同适宜？5、劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同，用人单位如何应对？6、应否与属于职业经理人的法人代表签订劳动合同？二、劳动合同的变...
讲师：钟永棣咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：一、劳动合同法下企业人力资源管理的趋势1、改革开放30年资源有效配置和利用及其内在矛盾的发展；2、集体诉求行动可能成为了一种劳动力市场配置资源的手段，促使利益平衡局面的出现。二、《劳动合同法》实施下员工关系管理特殊性1、当前经济形势下，企业员工关系管理的特点2、劳动者的申诉率高，胜诉率也高,促使个人意识与法制意识的“苏醒”三、劳动关系管理我国劳动关系现...
讲师：梁伟权咨询电话：010-82593357下载需求表
一、劳动合同签订环节：1、企业没有与员工签订劳动合同也没有支付双倍工资，员工能否提出被迫解除并索赔经济补偿？对于双倍工资差额，能否追加25、或100的赔偿金？2、未签劳动合同双倍工资的计算基数到底是基本工资还是工资总额，具体包括哪些工资结构项目？3、未签订劳动合同满1年，第2年开始是否仍需继续支付双倍工资？……二、试用期管理环节：1、单独签订试用期协议，到底...
