战略风险管理课程体系
《企业内部控制与风险管理》（课纲）1D-2D 课时：12H
企业内部控制与风险管理课程背景：互联网经济环境风云莫测，风险无时不在、无处不有，风险时刻威胁着企业的生存与发展。“得控则强，失控则弱，无控则乱”，对企业进行有效的内部控制与风险管理是企业可持续发展过程中必须具备的重要能力。本课程系统介绍了内部控制的涵义，内部控制基本规范和18个内部控制指引主要风险分析与应对措施；基于企业的五大风险的基本认识，提出了风险管控、...
讲师：班红亮 咨询电话：010-82593357下载需求表
国有企业全面风险管理体系建设实务课程收益:“胜者为王”到“剩者为王”，体现了持续、稳健经营的价值。如何构建国有企业全面风险控制体系？从中央直属企业、地方大型国有企业、金融保险业、通讯业进行了有益的尝试。本课程从全面风险管理框架构建、风险数据库建立、风险管理组织建设、风险管理制度规范化、风险管理流程优化等实务层面为企业提供操作性方法、工具，帮助国有企业打造风险...
讲师：班红亮 咨询电话：010-82593357下载需求表
《公司风险管理与财务审计》（课纲）1D-2D 课时：12H
公司风险管理与财务审计课程背景：十九大报告中指出，公司要强化风险管理意识，提高风险判断能力与管控水平。公司要加强顶层设计，将风险管理和企业发展战略相结合、优化管理流程，将风险管理融入企业经营管理、突出重点，强调风险管控、完善机制，做好风险管理的基础工作。随着市场经济的发展，公司经营的环境越来越复杂，风险越来越难于防范，伴随着科技水平的改进与创新，风险也在变幻...
讲师：班红亮 咨询电话：010-82593357下载需求表
产业投资集团供应链贸易风险管理培训目的：针对国企产业投资集团的特定环境，旨在通过系统培训提升相关人员对供应链贸易风险的认知、分析与管理能力，确保集团在全球供应链运营中实现稳健、高效的风险防控与价值创造。培训大纲：一、引言1.培训背景与目标国企产业投资集团面临的供应链贸易环境与挑战培训目的与预期收获二、供应链贸易风险管理基础1.供应链贸易风险概念与分类市场风险...
讲师：班红亮 咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业内控、风险管理与案例分析》 课时：6H
《企业内控、风险管理与案例分析》提纲第一讲企业资金活动内部控制一、筹资活动内部控制二、投资活动内部控制三、贷款管理内部控制四、现金管理内部控制五、票据管理内部控制六、电子银行支付的内部控制第二讲企业采购业务与资产管理内部控制一、采购业务内部控制（一）采购业务流程（二）主要风险及管控措施（三）材料采购过程成本的控制（四）会计控制案例价格昂贵的赝品水晶灯挂进新龙...
讲师：屠建清 咨询电话：010-82593357下载需求表
《地产集团内控评价体系建设和内控与风险管理》 课时：6H
《地产集团内控评价体系建设和内控与风险管理》提纲导入商业地产、产业地产、公租房业务内控特点第一讲企业内部控制评价体系建设与实施一、内部控制评价体系概述二、提升内部控制评价体系覆盖范围三、细化内部控制评价权责关系四、将内部控制评价同绩效考核间联系起来五、内部控制评价体系的制定六、选择、设计评价指标七、正确界定内部控制评价的目标八、全员参与内部控制评价过程九、内...
讲师：屠建清 咨询电话：010-82593357下载需求表
《供应商管理与合同风险管理》 课时：12H
《供应商管理与合同风险分析》【课程背景】企业面临客户需求多变、订单提前期短、供应商交货不及时和质量不稳定、库存控制困难的问题……，打造一支高效服务企业物流需求的采购团队成为企业优化采购、提高采购绩效的核心工程。如何第一次就选择好供应商，压缩您的周期时间与投入成本？供应商开发与评估的流程和依据是什么？供应商的绩效如何管理？面对垄断供应商又如何管理与控制？….在...
讲师：柳荣 咨询电话：010-82593357下载需求表
《采购战略、流程优化与风险管理》 课时：12H
精益化采购战略、流程优化与风险管理【课程背景】应对繁杂重复、深陷异常救火的工作环境，采购效率和绩效难以提升？如何厘清脉络，开阔视野，重新定位采购职能，提升采购价值贡献？采购组织需要建立战略采购框架与系统，以革新采购职能，突破绩效瓶颈，如何提升采购职能竞争优势？……ZARA和HM能够风靡全球，因为从市场确认到产品铺货到门店周期只要15天！其中物流采购战略与流程...
讲师：柳荣 咨询电话：010-82593357下载需求表
《采购谈判技巧与合同风险管理》 课时：12H
《供应商谈判技巧与合同风险分析》【课程背景】现代企业在经营中，专业采购谈判能力已经成为一个哈佛职业采购职业人的基本技能与素质要求。课程全面按照企业实际采购要求，全面系统地构筑谈判乃至获得商务成功的整个过程。模拟谈判过程中的陈述自己的观点，倾听对方的提案、发盘、并作反提案，还盘、互相让步，交期妥协，最后达成协议的商务过程，总结谈判技巧。在任何环节特别是采购环节...
讲师：柳荣 咨询电话：010-82593357下载需求表
易经智慧与企业风险管理 课时：6H
易经智慧与企业风险管理主讲：高承乾老师课程大纲一现代企业的风险管理1风险管理的意义2风险的预见和评估3风险的控制二易经对风险管理的启示1易经的图式2易经是中国术数的重要基础（1）中国人古老的宇宙观（2）中国的时空数理模型（3）预测对于趋吉避凶的作用三易经智慧与企业生存法则1、顺天应人2、与时俱进3、刚柔并济-4、守持正固5、厚德载物6、风物长宜7、忧患意识8...
讲师：高承乾 咨询电话：010-82593357下载需求表
全面风险管理 课时：12H
全面风险管理全面风险管理涵盖信用、操作、市场、流程等各类风控的实战课堂【课程梗概】1.全面风控理念导入（2小时）|1、风险|2、金融风险演变|3、巴塞尔新资本|4、风险为本的监||||协议|管||5、风险管理概要|6、全面风险管理|7、经营环境劣变|||||分析||二、风控分项管理实务（6-8小时）|1、信用风险管理|2、操作风险管理|3、市场风险管理|4、...
讲师：许诺 咨询电话：010-82593357下载需求表
全面风险管理 内训 课时：2H
一、全面风控理念导入（2小时）1、风险2、金融风险演变3、巴塞尔新资本协议4、风险为本的监管5、风险管理概要6、全面风险管理7、经营环境劣变分析二、风控分项管理实务（6-8小时）1、信用风险管理实务2、操作风险管理实务3、市场风险管理实务4、流动性风管实务5、法律风险管理实务6、声誉风险管理实务7、国家风险管理实务8、战略风险管理实务三、全面风管体系构建（2...
讲师：许诺 咨询电话：010-82593357下载需求表
合同法律风险管理理念与实务一、合同管理的法律风险视角（一）合同诉讼占民商事纠纷近一半比例（二）合同诉讼的主要难点（三）合同管理要点（四）从法律风险角度理解合同事务（五）合同法律风险原因（六）合同法律风险后果（七）合同法律风险管理的阶段与成本（八）法律风险管理立方图（九）合同法律风险管理的目标（十）合同法律风险管理具体步骤（十一）合同法律风险管理的工作成果（十...
讲师：邓南平 咨询电话：010-82593357下载需求表
课程名称：《新形势下银行网点风险管理与案例分析》主讲：郑桥桢老师6课时课程背景：风险管理是银行生存和发展的根本。银行经营的是资金，柜面作为资金流转的重要环节，近年风险频发。如何管控柜面操作风险，如何应对民法典带来的一系列变化，成为摆在银行面前亟待解决的课题。课程对象：运营条线管理人员、委派会计、支行行长、柜员授课方式：讲师讲授、案例分享、小组讨论、讲师点评课...
讲师：郑桥桢 咨询电话：010-82593357下载需求表
银行全面风险管理体系建设 课时：6H
银行全面风险管理体系建设课程背景随着全球科技和创新进入拐点式爆发，大数据、云计算、人工智能和区块链正在重塑金融业，给传统银行业尤其是零售银行业带来了前所未有的冲击与挑战。面对金融科技给银行业生态带来的剧烈变化，商业银行如何变革转型，尤其是风险管理如何升级变得尤其重要。课程将通过讲解银行业全面风险管理体系，以及金融科技给银行业风险管理带来的变革与挑战，使学员全...
