战略风险管理课程体系
《供应商管理与合同风险管理》 课时：12H
《供应商管理与合同风险分析》【课程背景】企业面临客户需求多变、订单提前期短、供应商交货不及时和质量不稳定、库存控制困难的问题……，打造一支高效服务企业物流需求的采购团队成为企业优化采购、提高采购绩效的核心工程。如何第一次就选择好供应商，压缩您的周期时间与投入成本？供应商开发与评估的流程和依据是什么？供应商的绩效如何管理？面对垄断供应商又如何管理与控制？….在...
讲师：柳荣咨询电话：010-82593357下载需求表
《采购谈判技巧与合同风险管理》 课时：12H
《供应商谈判技巧与合同风险分析》【课程背景】现代企业在经营中，专业采购谈判能力已经成为一个哈佛职业采购职业人的基本技能与素质要求。课程全面按照企业实际采购要求，全面系统地构筑谈判乃至获得商务成功的整个过程。模拟谈判过程中的陈述自己的观点，倾听对方的提案、发盘、并作反提案，还盘、互相让步，交期妥协，最后达成协议的商务过程，总结谈判技巧。在任何环节特别是采购环节...
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《采购战略、流程优化与风险管理》 课时：12H
精益化采购战略、流程优化与风险管理【课程背景】应对繁杂重复、深陷异常救火的工作环境，采购效率和绩效难以提升？如何厘清脉络，开阔视野，重新定位采购职能，提升采购价值贡献？采购组织需要建立战略采购框架与系统，以革新采购职能，突破绩效瓶颈，如何提升采购职能竞争优势？……ZARA和HM能够风靡全球，因为从市场确认到产品铺货到门店周期只要15天！其中物流采购战略与流程...
讲师：柳荣咨询电话：010-82593357下载需求表
全面风险管理 课时：12H
全面风险管理全面风险管理涵盖信用、操作、市场、流程等各类风控的实战课堂【课程梗概】1.全面风控理念导入（2小时）|1、风险|2、金融风险演变|3、巴塞尔新资本|4、风险为本的监||||协议|管||5、风险管理概要|6、全面风险管理|7、经营环境劣变|||||分析||二、风控分项管理实务（6-8小时）|1、信用风险管理|2、操作风险管理|3、市场风险管理|4、...
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(风控篇） 《风险管理的新观念和新技术》 课时：12H
风控类核心课程：（另可用名为《风险管理的新观念新技术》、《信贷经营的新观念新技术》）《风险管理创新与银行综合盈利能力提升》课程大纲主讲：陈盛东一、培训对象：商业银行中高管、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、信审人员、信贷管理人员、产品经理和中高级客户经理二、培训内容和目标：从风险及风险管理的基本原理入手，结合《物权法》、供应链金融与互联网金融，系统地讲解...
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全面风险管理 内训 课时：2H
一、全面风控理念导入（2小时）1、风险2、金融风险演变3、巴塞尔新资本协议4、风险为本的监管5、风险管理概要6、全面风险管理7、经营环境劣变分析二、风控分项管理实务（6-8小时）1、信用风险管理实务2、操作风险管理实务3、市场风险管理实务4、流动性风管实务5、法律风险管理实务6、声誉风险管理实务7、国家风险管理实务8、战略风险管理实务三、全面风管体系构建（2...
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（一）信贷的本质和风险管理1、信贷流程图2、信贷合同的大特点3、法律赋予贷款人的大权利4、风险管理的实质及新观念（二）风险管理基础1、他偿性融资2、传统风控技术（风险的预防、分散、转移、补偿）3、经典案例剖析（三）风险管理新技术模块一：《物权法》与报表1、《物权法》对《担保法》的修改完善2、报表中隐藏的兵器柜3、全新的担保体系（“老三样”与“新五样”）4、“...
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课程大纲：（一）信贷的本质和风险管理1、信贷流程图2、信贷合同的大特点3、法律赋予贷款人的大权利4、风险管理的实质及新观念（二）风险管理基础1、他偿性融资2、传统风控技术（风险的预防、分散、转移、补偿）3、经典案例剖析（三）风险管理新技术模块一：《物权法》与报表1、《物权法》对《担保法》的修改完善2、报表中隐藏的兵器柜3、全新的担保体系（“老三样”与“新五样...
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金税四期背景下企业纳税风险管理与税务稽查应对 课时：6H
课程背景：在金税四期即将上线的背景下，企业面临的涉税环境形势十分严峻，国家对企业信息的掌握更为全面和细致，任何企业要想回避税务稽查逃避纳税义务，基本不太可能。企业税务有问题，税务局不一定马上安排稽查，但一定会知悉，早晚会查到！！那么企业该如何正确应对税务稽查，从而避免不必要的税务处罚和税务负担？本课程首先就当前企业面临经济发展环境及涉税环境做简要介绍，重点讲...
讲师：牛鑫宇咨询电话：010-82593357下载需求表
新时代背景下企业风险管理与防控 课时：6H
课程背景：“企业成长发展，各有各的理由，但企业的破产必然是财务风险失控的结果”。新形势新常态、后疫情时代、俄乌战争、中美对抗等背景叠加下，企业面临更大的风险。在金税四期将要全面落地，国家税收管控由“以票控税”转变为“以数治税”！企业面临的涉税环境形势更为严峻，涉税风险剧增。如何理解我们面临的国内外环境的变化？这些变化讲给企业带来哪些风险？如何理解风险？给企业...
讲师：牛鑫宇咨询电话：010-82593357下载需求表
全面风险管理与内部控制制度 课时：6H
课程背景：“企业成长发展，各有各的理由，但企业的破产必然是财务风险失控的结果”。新形势新常态、后疫情时代、K型复苏、国家环境恶化等背景叠加下，企业面临更大的风险。本课程以最通俗的语言，从几个典型案例分析比较入手，针对建工类企业，首先全面解读企业面临的国内外经济环境，指出企业可能面临风险，全面解读《中央企业全面风险管理指引》和《企业内部控制基本规范》两份文件，...
讲师：牛鑫宇咨询电话：010-82593357下载需求表
内部控制、合规建设与风险管理 课时：6H
课程背景：新形势新常态、后疫情时代、俄乌战争、中美对抗等背景叠加下，企业面临更大复杂多变的商业环境：一方面，由于市场竞争加剧、经济增速放缓、金融环境变化等因素，企业经营面临着更多的不确定性和风险性，导致企业内部控制、财税合规和风险管理的复杂度和难度增加。另一方面，由于信息技术的发展、监管要求的提高、利益相关者的变化等因素，企业内部控制、财税合规和风险管理需要...
讲师：牛鑫宇咨询电话：010-82593357下载需求表
新时代背景下企业风险管理与内部控制 课时：6H
课程背景：“企业成长发展，各有各的理由，但企业的破产必然是财务风险失控的结果”。新形势新常态、后疫情时代、俄乌战争、中美对抗等背景叠加下，企业面临更大的风险。本课程以最通俗的语言，从几个典型案例分析比较入手，首先全面解读企业面临的国内外环境、财税政策及技术环境和趋势等，指出对企业面临风险的影响，然后定义企业风险的内涵，识别风险产生的根源，在此基础上，通过利润...
讲师：牛鑫宇咨询电话：010-82593357下载需求表
合同法律风险管理理念与实务一、合同管理的法律风险视角（一）合同诉讼占民商事纠纷近一半比例（二）合同诉讼的主要难点（三）合同管理要点（四）从法律风险角度理解合同事务（五）合同法律风险原因（六）合同法律风险后果（七）合同法律风险管理的阶段与成本（八）法律风险管理立方图（九）合同法律风险管理的目标（十）合同法律风险管理具体步骤（十一）合同法律风险管理的工作成果（十...
讲师：邓南平咨询电话：010-82593357下载需求表
课程名称：《新形势下银行网点风险管理与案例分析》主讲：郑桥桢老师6课时课程背景：风险管理是银行生存和发展的根本。银行经营的是资金，柜面作为资金流转的重要环节，近年风险频发。如何管控柜面操作风险，如何应对民法典带来的一系列变化，成为摆在银行面前亟待解决的课题。课程对象：运营条线管理人员、委派会计、支行行长、柜员授课方式：讲师讲授、案例分享、小组讨论、讲师点评课...
