电子商务课程体系
电子商务运营支撑培训 课时：1H
模块大纲课程内容课程收获准备破冰开场1.案例：高收益高风险的产品开发2.课程收益3.组建学习团队4.达成共识l破冰l激发学习兴趣l培训纪律模块1现代产品开发概述1.现代产品开发a)三种产品开发类型b)现代产品开发程序c)反向工程与再设计2.确定开发目标a)S曲线i.产品演进规律ii.S曲线与产品开发内容iii.S曲线与技术预测b)任务陈述与技术考证i.技术考...
讲师：朱清心咨询电话：010-82593357下载需求表
电子商务对我国传统企业之冲击大纲电子商务对我国传统企业之影响：电子商务的发展和崛起是为了满足于现代社会的消费需要而诞生的现代信息商务模式，其冲击传统消费观念，改变传统消费市场。电子商务因而带给企业的影响是广泛而深远的，电子商务给企业带来了哪些影响？企业如何适应电子商务的发展？企业如何改变传统运营模式以适应电子商务的新需求？培训收益：掌握电子商务发展对传统消费...
讲师：蒋健才咨询电话：010-82593357下载需求表
一、面临挑战：1、你是不是感到，商城点击率不断下滑？2、你是不是感到，爆款上了很多款，没有一款真正爆起来？3、你是不是感到，我们的产品不知道卖到那去了？4、你是不是觉的，只有成网络上投放广告，开直通车，流量就一定能起来，消费者点击了就会购买？5、你是不是认为，开通了微博，每天发几条产品广告，就会有人关注，有人买；转发几条名人名言就觉的你有内涵？6、你是不是认...
讲师：周风波咨询电话：010-82593357下载需求表
电子商务运营之道 课时：12H
《电子商务运营之道》课程目标透过大量案例的剖析，深刻理解电商发展的规律与本质；理解电商三级模型，领会电商发展模型之于企业的真正意义；理解并掌握电商定位的五大系统，理解市场-品类-卖点-风格-价格之间的关系；掌握建立市场-品类-卖点-风格-价格五大定位系统的工具与方法；掌握建立电商企业DI、CI、VI系统的工具与方法，通过营销手段；放大定位价值，重视电商企业基...
讲师：原一琦咨询电话：010-82593357下载需求表
课程对象企业老板，中高层管理课程目的本课程以组建专职网络营销团队，团队架构组建和职能明细，团队梯队建设，网络营销团队管理和运营策略，规避团队运营误区，管控节点！运营策划网络互动营销模式！网站运营实施策略！；课程内容[电子商务平台化运营][课程背景]市场同质化加剧竞争的残酷，电子商务运营成本压力，运营管理零散，没有做好电商，反而被“电伤”，如何应对电子商务越来...
