互联网课程体系

互联网思维模式下的房地产开发与营销创新讲师:李豪课程简介:互联网不仅是工具,更是一种思维模式,2014年王石说:“万科不仅仅把互联网当作一种工具,而是用互联网思维模式去干房地产”。可见房地产已经进入了互联网思维模式时代,2014-2015年是中国房地产市场变因最多的2年,在这2年中中国房地产将在互联网冲击之下改变开发模式和营销模式,最终将颠覆传统地产开发和营...

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互联网模式下的智能楼宇与智能社区的开发与运营管理讲师:李豪课程简介:互联网、智能楼宇、智慧社区已经进入人们的视眼和思维模式中,什么样的楼宇可以称为真正的智能楼宇,什么的社区实现了智慧化?本课程就以上问题,以案例的模式展开学习和讨论,并分析未来智慧楼宇和智慧社区在中国发展前景。课程时间:1天课程对象:房地产企业高管、项目公司高管,科技智能项目管理人员和研发人员...

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现金为王,王者归来破解互联网+时代的企业资金管理困局【课程背景】在当前国际形势低迷、国内经济不振的宏观背景下,企业资金运作有的举步维艰,有的危机四伏,不断有企业一夜之间轰然倒下,令人唏嘘不已的是其中不乏经营良好的规模企业和明星企业。资金管理的好坏决定着企业能不能度过难关、能不能生存下去,已成为目前企业管理头等大事。雪上加霜的是,移动互联网大潮和工业4.0时代...

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篇、大道至简以道御术道生一,一生二,二生三,三生万物九九归一复归于一学会用不易的眼光,运用简易的原理,看懂复杂变易的互联网互联网的本质是什么?互联网的原理是什么?互联网热的泡沫何时破灭?互联网的未来发展趋势是什么…………第二篇、太极八卦一阴一阳一阴一阳之谓道阴阳不测之谓神刚柔并济动静结合外内互联调致中和为什么拍的图片没人阅览?为什么制作的网站没人浏览?为什么...

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【课程大纲】一、理念篇:理念、定位、元凶1、八大理念:l企业管理的目标?l财务管理的目标?l资金管理管什么?l职能部门管什么?l职能部门缺什么?l谜底终是什么?l木桶理论对不对?l两种理解错没错?2、四项定位:l穿针引线:财务如何驱动业务部门实现企业管理目标?l化解冲突:财务和业务为什么冲突不断,如何去化解?l强化管理:你知道跛脚财务吗?财务功能的严重缺失!...

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部分:互联网电子商务大潮下传统企业面临的冲击和机遇1.剖析天猫、京东对传统线下实体店的挑战2.传统线下品牌如何与网络互动并产生合力3.线下体验商业模式实操案例分析4.企业进军电商模式4大趋势(B2C,全网品牌分销,O2O,全网渠道融合)第二部分:传统企业营销结合互联网思维的触电模式“独孤九式”和20条黄金法则协助企业触电成功互联网思维式:用户思维【案例分析】...

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章:互联网”背景与本质1.LKQ总理在政府报告中的“互联网”蕴含着的神秘?2.“互联网”的内涵3.政府提出“互联网”战略的背景和机会?第二章:“互联网”带来的新机遇和新挑战1.时代在改变2.人在改变3.企业在改变4.互联网时代企业系统性的改变5.互联网”时代的企业是什么样?6.细数这些年创造了神话的互联网企业(案例分享)7.巨头在跨界跨境中重塑竞争力8.“互...

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【课程大纲】部分:互联网电子商务大潮下传统企业面临的冲击和机遇1.剖析天猫、京东对家电数码实体店的挑战2.线下家电数码品牌如何与网络互动并产生合力3.线下体验商业模式实操案例分析4.企业进军电商模式4大趋势(B2C,全网品牌分销,O2O,全网渠道融合)第二部分:传统企业营销结合互联网思维的触电模式“独孤九式”和20条黄金法则协助企业触电成功互联网思维式:用户...

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互联网新型营销方式及实战技巧【课程收益】了解利用互联网渠道进行有效广告投放,熟悉短视频/直播/录播/效果类广告投放等有效手段及标准动作,熟悉移动互联网营销怎么结合用户场景与移动互联网特点,实施有效的营销手段和新的趋势和玩法。【课程安排】授课对象:新媒体营销人员、市场部运营人员授课时长:2天实战授课人数:50人以内(请严格控制)授课方式:采用案例教学,理论与实...

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《互联网数据化运营能力提升》课程背景:当下互联网时代的冲击,移动互联网的侵袭,信息泛滥,产品同质化更加竞争激烈,线下业务被不断压缩,营销面临大变革,企业在营销方面该如何选择,电商化?移动化?网络化?课程亮点:系统实战,步步高升掌握数据运营本质,基于数据资源,运用网络手法,实现销量裂变增长课程成果:打造爆款产品、产品组合、深度优化课程成果:数据化运营方案、so...

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《互联网化营销及运营新实战技巧》课程背景:当下互联网时代的冲击,移动互联网的侵袭,信息泛滥,产品同质化更加竞争激烈,线下业务被不断压缩,营销面临大变革,企业在营销方面该如何选择,电商化?移动化?网络化?课程时间:一天(6小时/天)授课方式:结合当今市场竞争与移动互联网发展趋势,通过理论与实战案例解析相结合的方式进行授课,内容严谨充实又不乏轻松幽默,同时加入学...

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“互联网+时代”如何赢在渠道课程简介:李临春老师根据渠道特点,提出了渠道的战略功能,让销售经理了解渠道变化的本质,避免经销商掉进某些渠道陷阱。掌握分销管理及人员管理的方法培训目标:课程具体要求掌握:1.学会从战略上认识渠道的结构与作用2.开发优质的经销商方法、技巧3.学会管理团队、管理经销商培训对象:客户经理以上销售人员(企业内训课)培训方式:课堂讲授、案例...

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“互联网+时代”如何赢在渠道课程简介:李临春老师根据渠道特点,提出了渠道的战略功能让经销商了解渠道变化的本质,避免掉进某些渠道陷阱。学习分销管理及人员管理的方法培训目标:课程具体要求掌握:1.让经销商认识渠道的结构与作用2.开发优质分销商的方法、技巧3.学会管理团队、管理分销商培训对象:经销商(企业内训课)培训方式:课堂讲授、案例分析、小组研讨等启发式、互动...

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《新媒体新运营新营销——互联网化运营新玩法》课程背景:当下互联网时代的冲击,移动互联网的侵袭,信息泛滥,产品同质化更加竞争激烈,线下业务被不断压缩,营销面临大变革,企业在营销方面该如何选择,电商化?移动化?网络化?课程时间:一天(6小时/天)授课方式:结合当今市场竞争与移动互联网发展趋势,通过理论与实战案例解析相结合的方式进行授课,内容严谨充实又不乏轻松幽默...

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全网整合营销与新媒体020课程【课程收益】  实战案例相结合的方式,帮助学员掌握核心020及传统企业转型电商关键运作要点,通过互联网手段低成本制胜市场,实现企业的战略突围,构筑数字时代的企业的核心竞争能力。课程大纲前沿:传统企业转型互联网的必然性与机遇性1、从产业链的角度看传统企业做电商的必然性2、从中国网民数量与消费习惯的转移角度看传统企业转型互联网的机遇...

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