数字化转型课程体系
黑海生态：数字化转型最佳实践 课时：12H
黑海生态：数字化转型最佳实践——下一个时代的生者、胜者、剩者，区别在于是否“数字化”——主讲：王京刚博士从0N构建“黑海生态”数智转型场景思维产业链群多边交易指数组织平台战略让企业在高风险的商业模式变革中处于领先地位▍帮助企业找到数字化转型陷入困局的根因原生痛点问题痛点01：客户需求多元，变化快。企业难以满足客户对于高速、可靠、方便的服务要求，出现难以开发新...
讲师：王京刚咨询电话：010-82593357下载需求表
烟草企业数字化转型最佳实践 课时：6H
烟草企业数字化转型最佳实践——有效推进烟草工/商业数字化转型——主讲：王京刚博士▍解决烟草企业数字化转型的路径与方法问题痛点01：无论是烟草商业或工业企业，都面临着客户需求多元，变化快的现实挑战，企业需要尽快解决客户/渠道越来越多的数字化服务需求、数字化场景等问题；痛点02：烟草企业具备一定信息化基础，但由于缺失顶层设计和统一规划，数据孤岛和信息碎片化现象严...
讲师：王京刚咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型与运营管理提升 课时：12H
课程背景：随着互联网的快速发展，行业遭受了跨界性的冲击越来越多，有时甚至很难发现竞争对手到底是谁？在这样一个大形势下，我们唯有顺应时代的发展，不断探索业务经营转型，持续创造客户价值。而在这个过程中，容易出现认知不统一、思维局限等问题。放眼同行业，在业务经营、服务管理上创新的案例很多，在服务经营策略的制定、服务体系的设计，服务方式的改进上不断进行尝试和突破，基...
讲师：杨茂林咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型下的财务共享-业财融合-新质生产力 课时：6H
《数字化转型下的财务共享与业财融合》【课程背景】当前是一个数字化智能化的时代，也是一个跨界的时代，对人们综合能力的要求越来越高！但是作为一名财务工作者，很多事务性的工作被财务软件或财务机器人所取代。甚至一些知名大学已经取消了会计专业，那么财务人员的出路在哪里？在企业内部，不论是高层领导还是基层领导，对财务的要求也是越来越高，除了对业务部门进行监督或控制外，还...
讲师：裴国忠咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型下的经营分析、业财融合与价值创造 课时：6H
《数字化转型下的经营分析、业财融合与价值创造》【课程背景】当前是一个数字化智能化的时代，也是一个跨界的时代，对人们综合能力的要求越来越高！但是作为一名财务工作者，很多事务性的工作被财务软件或财务机器人所取代。甚至一些知名大学已经取消了会计专业，那么财务人员的出路在哪里？在企业内部，不论是高层领导还是基层领导，对财务的要求也是越来越高，除了对业务部门进行监督或...
讲师：裴国忠咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型下战略人力资源管理 课时：12H
数字化转型下战略人力资源管理----徐栋梁课程价值： 1、数字化时代组织发展趋势解读2、了解时代背景下的组织与个体关系变化3、掌握组织发展与活力激发的基本逻辑与方法4、掌握基于全新思维的人才发展培养体系建设方法5、掌握团队激发的实用方法培训对象：国企各级管理人员、人力资源管理者、人力资源从业者、人力资源负责人等授课方式： 讲授40+案例、视频30+情景演...
讲师：徐栋梁咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化时代下的人力资源数字化转型实操 课时：12H
数字化时代背景下的人力资源数字化转型实操----讲师徐栋梁随着外部环境的变化，数字化是各企业未来必须经历的深度转型。数字化在企业的各个方面、各个维度都将深入融合并起到指导经营的作用。在企业经营形式发生变化的当下，企业人力资源从业者如何驱动数字化转型，如何在企业内部推动并落地人力资源数字化体系，如何建设一体化的人力资源数字化管理体系就成了一个新的命题。本课程基...
讲师：徐栋梁咨询电话：010-82593357下载需求表
海尔数字化转型的探索与实践 课时：18H
课程收益深入了解和学习海尔集团在数字化转型方面的探索与成功实践。学员对象：公司高管、管理人员等。授课方式：讲师讲授+案例分析授课天数：3小时课程大纲第一讲企业数字化转型1.案例分享：海尔卫浴产品基于客服数据的产品创新2.案例分享：海尔、国美、新浪微博合作的一次精准营销3.企业数据的获取方式4.企业数据应用的七个场景5.基于数字化的发展趋势预测6.基于数字化的...
讲师：董海滨咨询电话：010-82593357下载需求表
烟草行业数字化转型及智能制造探索 课时：6H
课程收益：系统掌握企业数字化转型与高质量发展的路径与趋势；帮助学员系统掌握智能制造的定义、关键支撑技术与应用场景；帮助学员系统掌握智能工厂规划与实施的步骤、方法；深入了解国内外优秀企业在数字化转型、智能制造和高质量发展方面的探索与成功实践。课程时间：1-2天，6小时/天。授课对象：中层管理人员、值班长、主办、一般管理人员等。授课方法：讲师讲授+案例解读。课程...
讲师：董海滨咨询电话：010-82593357下载需求表
企业数字化转型之路 课时：12H
课程背景：2021年，我国发布《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》，将“加快数字化发展，建设数字中国”单独成篇，提出以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革，在顶层设计中明确数字化转型的战略定位。2020年8月，国资委发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，系统明确国有企业数字化转型的基础、方向、...
讲师：董海滨咨询电话：010-82593357下载需求表
企业数字化转型与智能财务共享 课时：6H
课程背景：随着经济的发展、竞争的加剧以及技术进步，给传统商业模式带来了巨大的冲击。层出不穷的商业模式和信息技术对企业信息系统建设及财务模式提出了新的要求。尤其是，近年来以“大智移云物”和区块链为代表的新一代信息技术对企业的冲击和挑战。此外，“二十大”继续明确要进一步推动企业数字化建设，企业和企业财务正站在向数字换转型的巨大变革的转折点上。大型企业如何进行数字...
讲师：冯海虹咨询电话：010-82593357下载需求表
能源型企业数字化转型 课时：12H
讲授专家：李勇培训对象：数据中心，业务中心，产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员，企业对数字化转型感兴趣的人士。课程时间：1.5天（9小时）课程背景：我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段，对于企业而言，借助数字化转型将加速新旧动能的转换，数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力，所以数字化转型已经不是一道选择题，而是一道必答题...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
高精尖企业数字化转型之道 课时：6H
培训对象：数据中心，业务中心，产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员，企业对数字化转型感兴趣的人士。课程时间：2小时课程背景：我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段，对于企业而言，借助数字化转型将加速新旧动能的转换，数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力，所以数字化转型已经不是一道选择题，而是一道必答题和生存题，本课程将对数字化...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
培训对象：数据中心，业务中心，产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员，企业对数字化转型感兴趣的人士。课程时间：1天（6小时）课程背景：我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段，对于企业而言，借助数字化转型将加速新旧动能的转换，数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力，所以数字化转型已经不是一道选择题，而是一道必答题和生存题，本课程将...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型方法与精益管理 课时：6H
课程时间：1天(6小时）课程背景：本课程主要是在全球数字化转型的宏观趋势下，旨在解决学员如何有效实施数字化转型，以及如何进行数字化转型的精益管理问题。课程将深入探讨数字化转型的核心理论、方法、工具以及精益管理的实践，帮助学员全面提升对数字化转型的认知和管理能力，课程具备系统性、实战性和前瞻性的特点。课程收益：培训完结后，学员能够：²受益一：全面理解数字化转型...
