数字化转型课程体系
《华为数据之道—数据化思维变革与数字化转型实践》 课时：6H
《华为数据之道—数据化思维变革与数字化转型实践》主讲：李福东【课程背景】以大数据、物联网、云计算、人工智能、区块链为代表的新一代信息技术，极大地提升了社会生产力水平并推动了生产关系的变革。以人工智能为代表的第四次工业革命，以及数字生存时代的到来，让生产生活呈现为高度易变、不确定、复杂而模糊的VUCA特征，业务需求呈现为海量、碎片化、多元化、个性化的特征，这些...
讲师：李福东咨询电话：010-82593357下载需求表
《化茧成蝶：企业数字化转型五步法与创新实战》（12小时） 课时：12H
化茧成蝶企业数字化转型五步法与创新实践主讲老师：李福东【课程背景】随着以智能化为代表的第四次工业革命和数字时代的到来，人类社会进入高度易变、不确定、复杂而模糊的VUCA时代，市场需求呈现为海量、碎片化、多元化、个性化的特征，这些新的趋势要求组织必须转型升级。与此同时，新冠疫情同样入侵到我们工作与生活的每一个角度，伴随着全球数字化浪潮，进一步凸显转型升级的迫切...
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《解码运营商数字化转型新机遇》（电信版） 课时：6H
《解码运营商数字化转型新机遇》主讲：李福东【课程背景】党的二十大提出了数字经济的战略部署，强调加快数字化转型，推动数字经济发展，提升国家竞争力。习近平总书记指出，要充分发挥海量数据和丰富应用场景优势，促进数字技术与实体经济深度融合，赋能传统产业转型升级，催生新产业新业态新模式，不断做强、做优、做大我国数字经济。为了与数字经济时代保持接轨，中国电信提出了一系列...
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华为数据之道数据化思维变革与数字化转型实践主讲老师：李福东【课程背景】以大数据、物联网、云计算、人工智能、区块链为代表的新一代信息技术，极大地提升了社会生产力水平并推动了生产关系的变革。以人工智能为代表的第四次工业革命，以及数字生存时代的到来，让生产生活呈现为高度易变、不确定、复杂而模糊的VUCA特征，业务需求呈现为海量、碎片化、多元化、个性化的特征，这些新...
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《工业制造企业数字化转型工作坊》（12小时） 课时：12H
工业制造企业数字化转型工作坊深刻洞察痛点问题，设计现实可行方案主讲老师：李福东【课程背景】工业制造企业数字化转型不同于服务型企业，具有自身独特的特点和解决问题的思路方法，作为企业管理者和骨干人员，应当充分正确认识数字化转型的本质，深刻洞察自身存在的问题，做到有的放矢、因情施策，让数字化转型工作取得预期的效果。本工作坊以数字化转型架构框架模型（房子模型）为指引...
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《电信运营商数字化转型方法与实践》 课时：6H
《电信运营商数字化转型方法与实践》化战略意图为行动方案主讲：李福东【课程背景】当前，中国联通积极践行央企使命担当，确立了“数字信息基础设施运营服务国家队、网络强国数字中国智慧社会建设主力军、数字技术融合创新排头兵”的战略定位，构建了以5G、宽带、算力和政企等四张精品网为核心，集高速泛在、云网融合、绿色低碳、安全可控于一体的智能化综合性数字信息基础设施。公司战...
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《工业制造企业数字化转型工作坊》（6小时） 课时：6H
工业制造企业数字化转型工作坊深刻洞察痛点问题，设计现实可行方案主讲老师：李福东【课程背景】工业制造企业数字化转型不同于服务型企业，具有自身独特的特点和解决问题的思路方法，作为企业管理者和骨干人员，应当充分正确认识数字化转型的本质，深刻洞察自身存在的问题，做到有的放矢、因情施策，让数字化转型工作取得预期的效果。本工作坊以数字化转型架构框架模型（房子模型）为指引...
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《地铁交通数字化转型创新与应用前沿》 课时：6H
《地铁交通数字化转型创新与应用前沿》主讲：李福东【课程背景】以5G、物联网、云计算、边缘计算、大数据、人工智能、区块链等代表的新一代信息技术，正在不断推动数字经济和产业互联网的快速发展，它们不仅改变了我们的日常生活，对新产业革新和经济发展也起到巨大的推动作用。近年来，新一代信息技术呈现为越来越明显的融合创新趋势，以数字化生命体的形式，不断模拟、延展、升级并且...
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《国企科技创新与数字化转型》一、课程标题国企科技创新与数字化转型二、课程背景“新常态”下，需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力将长期存在；“三驾马车”（投资、消费和出口）对经济的拉动效应明显不足。因此，创新就成为了“新常态”下我国经济发展的根本动⼒。蒸汽机时代、电气化时代、信息化时代等前三次工业革命，勾画出了全球科技创新的历史轨迹，众多资本主义国家也因此实现...
讲师：张永军咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化业务——以创新思维驱动数字化转型》 课时：12H
《数字化业务》以创新思维驱动数字化转型主讲：白涛【课程背景】十四五期间，企业在数字化转型方向进行持续的投入，但是多数企业还是围绕信息化升级展开数字化转型。企业管理者会发现，往往花了很多钱去做数字化项目，但是目标不清晰、成效不明显，与原来的信息化系统没有多大差别，有的时候还可能“倒退”了。这种转型失败，通常是对数字化转型思维理解不够造成的。本课程提供的数字化转...
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A3-产业解读2020-案例解码中国联通全面数字化转型 课时：12H
案例解码中国联通数字化转型课程培训大纲（曹峰光2020·08版）课程背景：随着中国联通混改落地与深化，2018工作会上集团确立了“推动互联网化运营、实现高质量发展”的发展主题。2019年联通集团又进一步推出全面互联网化运营2.0，对整个工作深入细化。2020年集团将公司发展战略升级为全面数字化转型，全公司上下都将进一步按照互联网化的方式运作，推进整体性的数字...
讲师：曹峰光咨询电话：010-82593357下载需求表
A3-产业解读2020-案例解码数字化转型-中国联通专版 课时：12H
案例解码中国联通数字化转型课程培训大纲（曹峰光2020·06版）课程背景：随着中国联通混改落地与深化，2018工作会上集团确立了“推动互联网化运营、实现高质量发展”的发展主题。2019年联通集团又进一步推出全面互联网化运营2.0，对整个工作深入细化。2020年集团将公司发展战略升级为全面数字化转型，全公司上下都将进一步按照互联网化的方式运作，推进整体性的数字...
讲师：曹峰光咨询电话：010-82593357下载需求表
《工程企业数字化转型》课程提纲：一、数字生态系统1.1数字化与数字化转型1.2数字化转型的主要驱动力1.3数字化转型战略1.4数字关键技术1.5基于数字化的创新模式二、解码建筑行业中的数字化2.1工程设计和施工（EC）中的数字化转型2.2工程企业数字化转型成功的5个共同点2.3工程企业数字化转型的组织理念三、工程企业数字化转型的目标与工具3.1工程企业数字化...
讲师：顾祥柏咨询电话：010-82593357下载需求表
《财务数字化转型课程大纲》内容提要：本次课程以现代企业财务能力模型为开篇，介绍企业应具备什么样的财务能力、基于其能力财务在企业管理当中所应实现的价值。然后重点介绍如何通过财务数字化建设来打造财务的各项能力，包括财务数字化建设方法论、实施路径、企业架构、华为的数字化转型优秀实践、其成本投入和价值比较、财务组织的通用性设计规划、财务人员的成长路径、不同组织财务人...
讲师：谭冬生咨询电话：010-82593357下载需求表
课纲：商业银行金融科技战略和数字化转型 课时：1H
商业银行金融科技战略和数字化转型（王凯主讲商业银行金融科技/战略管理专家）课程目标：第一，了解关键技术突破对产业数字化和金融数字化的催化，数字化经济时代下传统商业银行面临的挑战以及数字化转型趋势；第二，了解腾讯、阿里为代表的科技金融企业的金融生态格局，建行、平安、招商等为代表的传统商业银行的数字化转型实践，以及微众、网商银行为代表的互联网银行的数字化营销案例...
