数字化转型课程体系
2天【业财融合，企业数字化转型新动能】 课时：12H
两天内训课/公开课课程大纲【业财融合，企业数字化转型新动能】center363220★认知企业数字化转型背后的逻辑——从“信息化管理”迈向“数字化经营”★组织为骨，转变企业的组织形式——从“管控体制”迈向“市场化体制”★业务为基，构建市场化经营体系——从“以产品为中心”转化为“以客户为中心”★财务为魂，打造全员核算的机制——从“模糊管理”转变为“精准经营”0...
讲师：宗英涛咨询电话：010-82593357下载需求表
中国企业数字化转型 课时：3H
课程名称中国企业的数字化转型授课对象董事长、总经理、企业总监、企划部长、部门经理、主管、管理人员等课程背景在世界工业4.0的大潮下，结合国家未来的国家定位，国内的消费升级、经济转型以及中国化的国际化，中国企业需要站在更高的角度来定义在这个特殊转型时期的企业管理模式，尤其是利用当前中国国内IT技术与电子元器技术高速发展而成本的急速下降，迅速实践，利用技术建立企...
讲师：张忠新咨询电话：010-82593357下载需求表
课程名称企业数字化转型授课对象董事长、总经理、企业总监、企划部长、部门经理、主管、管理人员等课程背景在世界工业4.0的大潮下，结合国家未来的国家定位，国内的消费升级、经济转型以及中国化的国际化，中国企业需要站在更高的角度来定义在这个特殊转型时期的企业管理模式，尤其是利用当前中国国内IT技术与电子元器技术高速发展而成本的急速下降，迅速实践，利用技术建立企业高效...
讲师：张忠新咨询电话：010-82593357下载需求表
制造工厂数字化转型 课时：3H
课程名称中国企业的智能数字化转型授课对象董事长、总经理、企业总监、企划部长、部门经理、主管、管理人员等课程背景在世界工业4.0的大潮下，结合国家未来的国家定位，国内的消费升级、经济转型以及中国化的国际化，中国企业需要站在更高的角度来定义在这个特殊转型时期的企业管理模式，尤其是利用当前中国国内IT技术与电子元器技术高速发展而成本的急速下降，迅速实践，利用技术建...
讲师：张忠新咨询电话：010-82593357下载需求表
中国企业的智能数字化转型 课时：3H
课程名称中国企业的智能数字化转型授课对象董事长、总经理、企业总监、企划部长、部门经理、主管、管理人员等课程背景在世界工业4.0的大潮下，结合国家未来的国家定位，国内的消费升级、经济转型以及中国化的国际化，中国企业需要站在更高的角度来定义在这个特殊转型时期的企业管理模式，尤其是利用当前中国国内IT技术与电子元器技术高速发展而成本的急速下降，迅速实践，利用技术建...
讲师：张忠新咨询电话：010-82593357下载需求表
课程名称数字化训练营授课对象董事长、总经理、企业总监、企划部长、部门经理、主管、管理人员等课程背景在世界工业4.0的大潮下，结合国家未来的国家定位，国内的消费升级、经济转型以及中国化的国际化，中国企业需要站在更高的角度来定义在这个特殊转型时期的企业管理模式，尤其是利用当前中国国内IT技术与电子元器技术高速发展而成本的急速下降，迅速实践，利用技术建立企业高效运...
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智能数字化转型（2天版本） 课时：12H
课程名称中国企业的智能数字化转型授课对象董事长、总经理、企业总监、企划部长、部门经理、主管、管理人员等课程背景在世界工业4.0的大潮下，结合国家未来的国家定位，国内的消费升级、经济转型以及中国化的国际化，中国企业需要站在更高的角度来定义在这个特殊转型时期的企业管理模式，尤其是利用当前中国国内IT技术与电子元器技术高速发展而成本的急速下降，迅速实践，利用技术建...
讲师：张忠新咨询电话：010-82593357下载需求表
课程名称造纸企业数字化转型授课对象董事长、总经理、企业总监、企划部长、部门经理、主管、管理人员等课程背景在世界工业4.0的大潮下，结合国家未来的国家定位，国内的消费升级、经济转型以及中国化的国际化，中国企业需要站在更高的角度来定义在这个特殊转型时期的企业管理模式，尤其是利用当前中国国内IT技术与电子元器技术高速发展而成本的急速下降，迅速实践，利用技术建立企业...
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课程名称数字经济下的国有企业数字化转型升级授课对象董事长、总经理、企业总监、企划部长、部门经理、主管、管理人员等课程背景数字经济时代，作为国民经济发展的中坚力量，国有企业在数字化转型浪潮中扮演着排头兵的重要角色。面对新的挑战，国有企业应当坚决落实政策要求，构建统一平台，践行使命担当，加速推进数字化转型。攀钢作为中国钢铁行业举足轻重的龙头企业，在数字化的潮流中...
讲师：张忠新咨询电话：010-82593357下载需求表
课程名称企业数字化转型授课对象董事长、总经理、企业总监、企划部长、部门经理、主管、管理人员等课程背景在世界工业4.0的大潮下，结合国家未来的国家定位，国内的消费升级、经济转型以及中国化的国际化，中国企业需要站在更高的角度来定义在这个特殊转型时期的企业管理模式，尤其是利用当前中国国内IT技术与电子元器技术高速发展而成本的急速下降，迅速实践，利用技术建立企业高效...
讲师：张忠新咨询电话：010-82593357下载需求表
发动机数字化转型实践 课时：3H
课程名称发动机数字化转型实践授课对象董事长、总经理、企业总监、企划部长、部门经理、主管、管理人员等课程背景在世界工业4.0的大潮下，数字化技术发展日新月异，已经从传统的制造领域拓展到企业的全价值链，如何借助数字化提升企业的竞争力，尤其是和发动机行业的实践相结合是本课程讨论的话题。课程目的全球数字化发展趋势发动机企业数字化转型的架构发动机价值链中的数字化技术数...
讲师：张忠新咨询电话：010-82593357下载需求表
课程名称餐饮数字化转型授课对象董事长、总经理、企业总监、企划部长、部门经理、主管、管理人员等课程背景传统餐企的经营模式以产品为中心向消费者售卖菜品为主，这种模式虽然能够快速利润但是无法服务质量及用户体验度的问题也日益显现出来-比如上菜速度慢且质量难以把控等等问题都成为影响用户口碑的重要因素之一。市场竞争的加剧越来越多的餐企开始意识到产品的重要性并开始投入大量...
讲师：张忠新咨询电话：010-82593357下载需求表
发动机行业数字化转型思维 课时：6H
课程名称发动机行业数字化转型思维授课对象董事长、总经理、企业总监、企划部长、部门经理、主管、管理人员等课程背景在世界工业4.0的大潮下，结合国家未来的国家定位，国内的消费升级、经济转型以及中国化的国际化，中国企业需要站在更高的角度来定义在这个特殊转型时期的企业管理模式，尤其是利用当前中国国内IT技术与电子元器技术高速发展而成本的急速下降，迅速实践，利用技术建...
讲师：张忠新咨询电话：010-82593357下载需求表
数字经济系列运营商数字化转型战略对比与竞争策略分析——数字技术数字中国数字经济数字化转型——【课题背景】三大通讯运营服务商，作为数字经济的主要基层数字能力的建设者，共同为我国的产业数字化转型提供数字化转型的服务能力。本课题主要针对运营商在做数字化转型服务时的整体战略做一些对比分析。【参与人员】本课程适宜于：数字经济和企业数字化转型的研究人员和实践者【学员收获...
讲师：枫影咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化商业系列数字化转型与数字化营销——数字技术赋能实体企业发展——【课程背景】企业的数字化转型是企业迎接第四次工业革命的必然，是实现企业逆势增长的根本解决之道。借助数字技术赋能实体企业，对整体商业展开体系化改造，依托数字化技术提升业务的运营效率是其主要的表现。本节课，主要从企业数字化出发，从相关技术、行业和市场营销等层面，全面阐述企业数字化转型模型，深度剖...
