MTP课程体系
MTP管理者全面技能提升 课时：12H
课程背景：中层管理者是企业的中流砥柱、中坚力量，他们是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源泉，是企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多中层管理者在工作中常遇到以下困惑： 如何界定管理者的角色定位和关键任务？ 如何提升自我管理和时间管理能力？ 如何建立绩效期望清晰的目标管理？ 如何实现有效的员工辅...
讲师：文瀚咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP管理技能提升训练 课时：60H
课程时间：10天，6小时/天（可视实际需求选择学习）课程对象：中层管理者/一线经理/储备管理干部课程背景：《MTP管理技能提升训练》起源于美国，后导入到日本和我国的台湾，随着改革开放的快速发展，1998年开始进入我国。MTP关注于企业管理的基础技能，主要包括管理的基本概念/目标与计划/控制与协调/人的需求与激励/员工的辅导与培育/问题分析与解决/领导与授权等...
讲师：李修平咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP-中高层管理实践应用画布 —— 课时：30H
课程背景：MTP(英文全称ManagementTrainingProgram)原义为管理培训计或管理研修教程，是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，传入日本后，受到日本产业界的普遍欢迎，该体系对于20世纪全球经济特别是欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。本课程每5年修订一次，目前已修订到第12版，已发展成为内容完...
讲师：李修平咨询电话：010-82593357下载需求表
中层MTP---综合管理技能提升训练 课时：12H
MTP中层管理者素质提升模型介绍：企业的管理者需要按层级进行划分，不同层级的管理者所需要的能力高低以及能力的侧重点也不同。企业的中层是企业管理的中坚力量，起着承上启下、承前启后、承点启面的作用。中层管理者的素质要求偏重于管理的组织、沟通、协调、执行等能力。MTP课程以管理学理论为基石，在此基础上围绕中层管理者应具备的基本素质开设如下课程：角色认知、领导能力、...
讲师：胡既白咨询电话：010-82593357下载需求表
领导者的九项修炼MTP 课时：18H
在社会变革加速期，各种业态正在发生着巨大的转变。作为领导者，面对越来越多新的挑战，这包括：自身角色的复杂多变，工具资源的焕然一新，被管理群体的全然不同，团队任务的迭代升级等等。面对如此多变的世界，我们即需要从中国文化中找到领导之魂，也需要从西方科学思想中找到破局之道。《领导者的的九项修炼MTP》课程是根据目前中国企业发展现状，结合国际视野，并针对现阶段团队领...
讲师：方明咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP管理课程》 课时：18H
MTP管理课程主讲：徐浩【课程背景】MTP(ManagementTrainingforDevelopmentProgram)管理才能发展培训，是MTP管理才能发展中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作，将这些经验精心描述为适当的案例，并撷取多位大师的精华，最新的管理理论，发展出现有的『MTP管理才能发展培训』。『MTP管理才能发展培训』架构综合了管理...
讲师：徐浩咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP》2-4天 课时：24H
《MTP管理能力提升》【课程背景】《MTP管理能力提升课程》又称为管理培训计划、管理能力训练计划、管理才能发展培训、管理培训项目、管理能力训练课程。MTP的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础，MTP最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架，注重实际管理问题的解决，注重管理技能的训练和提升，并对训练成效给予明确的承诺和保证。该课程风靡海内外，成...
讲师：张必成咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP：管理者全面技能提升》（高端沙盘课程） 课时：12H
MTP-管理者全面技能提升高端沙盘课程课程背景：管理者是企业的中流砥柱、中坚力量，他们是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源泉，是企业文化的推动者。因此提升管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑：如何界定管理者的角色定位和关键任务？如何提升自我管理和时间管理能力？如何建立绩效期望清晰的目标管理？如...
讲师：文瀚咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP企业中高层管理技能训练》（5天） 课时：6H
《锻造精英，快速成长》---MTP企业中高层管理技能提升训练主讲：董洪斌【课程背景】你属下的中层管理者是不是也有这些问题？所有的事情都喜欢自己亲自抓个人英雄主义，好大喜功不善于、不习惯做计划布置工作不明确总是扮演救火队员布置工作就以为完成了把员工素质不高当借口只关心事情，从不关心人沟通存在严重的困难组织和部门不团结绩效下降，增长乏力无师自通、自学成才浪费了企...
讲师：董洪斌咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP企业中高层管理技能训练》（3天） 课时：6H
《锻造精英，快速成长》---MTP企业中高层管理技能提升训练主讲：董洪斌【课程背景】你属下的中层管理者是不是也有这些问题？所有的事情都喜欢自己亲自抓个人英雄主义，好大喜功不善于、不习惯做计划布置工作不明确总是扮演救火队员布置工作就以为完成了把员工素质不高当借口只关心事情，从不关心人沟通存在严重的困难组织和部门不团结绩效下降，增长乏力无师自通、自学成才浪费了企...
讲师：董洪斌咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP企业中高层管理技能训练》（2天） 课时：12H
《锻造精英，快速成长》---MTP企业中高层管理技能提升训练主讲：董洪斌【课程背景】你属下的中层管理者是不是也有这些问题？所有的事情都喜欢自己亲自抓个人英雄主义，好大喜功不善于、不习惯做计划布置工作不明确总是扮演救火队员布置工作就以为完成了把员工素质不高当借口只关心事情，从不关心人沟通存在严重的困难组织和部门不团结绩效下降，增长乏力无师自通、自学成才浪费了企...
讲师：董洪斌咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP企业中高层管理技能训练》（4天） 课时：24H
《锻造精英，快速成长》---MTP企业中高层管理技能提升训练主讲：董洪斌【课程背景】你属下的中层管理者是不是也有这些问题？所有的事情都喜欢自己亲自抓个人英雄主义，好大喜功不善于、不习惯做计划布置工作不明确总是扮演救火队员布置工作就以为完成了把员工素质不高当借口只关心事情，从不关心人沟通存在严重的困难组织和部门不团结绩效下降，增长乏力无师自通、自学成才浪费了企...
讲师：董洪斌咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP-管理才能发展培训 课时：18H
MTP-塑造优秀中层管理者讲师：李巍华课程背景MTP(ManagementTrainingforDevelopmentProgram)管理才能发展培训，是根据中国企业特质以及整合多年来企业的实务操作案例。最突出的特点是“知行合一”的训练构架，注重实际管理问题的解决。本课程以培养管理者必备的管理技能为核心，涵盖职业心态、角色认知、目标管理、时间管理、沟通技巧、...
