产品开发课程体系
1.开场及明确学习目标本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容1.1开场让课程的参与者（该项目的相关干系人）相互熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础1.2界定课程内容，明确课程目标1.3学员讨论：我们开发的是什么？产品本身还是产品包？1.4学员讨论：产品开发是谁的责任？研发部还是管理层？1.5学员讨论：什么是研发？1.6什么是成功的产品？应具...
讲师：卢刚咨询电话：010-82593357下载需求表
集成产品开发（IPD）体系 内 训 课时：3H
1、产品研发面临的挑战和问题（1小时）本单元学习目标：了解贵公司研发管理的现状及典型问题，明确改进方向中国企业在产品研发方面面临的挑战中国企业研发管理的十大典型问题未形成正确、系统的研发理念缺乏前瞻性的、有效的产品规划在开发过程中缺乏投资决策评审职能化结构带来的协调困难不规范、不一致、接力式/串行的开发流程项目管理薄弱技术开发与产品开发未分离缺乏CBB及经验...
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IPD集成产品开发 课时：6H
IPD集成产品开发课程大纲第一部分：IPD和精益管理基础1.IPD和精益管理概念介绍·IPD的定义和核心原则·精益管理的定义和核心原则·IPD与精益管理的结合点2.IPD流程概述·IPD流程的各个阶段·各阶段的关键活动和交付物3.精益管理在IPD中的应用·精益思想在产品开发中的应用·精益工具和技术在IPD流程中的运用第二部分：IPD实践与案例分析1.IPD实...
