项目研发课程体系
《卓越财务管理人才综合素质提升训练营项目设计》 课时：6H
卓越财务管理人才综合素质提升训练营苑海彤课程收益：本课程基于财务人员胜任力层级设计的财务人综合能力提升成长训练营，通过大量的经典实际案例，包括世界500强及中国优秀企业如华为的全面财经管理实践为学员展示一个系统、科学的财经管理体系，帮助学员搭建及完善财务人技能体系，充分运用财务智慧管理影响控制公司的整体运作，提升财务人的话语权及综合影响力。【系统体系】系统...
讲师：苑海彤咨询电话：010-82593357下载需求表
《学习地图设计工作坊》学习项目方案框架 课时：24H
《学习地图设计工作坊》学习项目本项目可解决的问题：不知道员工应该系统的学习些什么课程才能胜任岗位要求；业务部门说需要什么培训就提供什么培训，该培训是否能够解决工作或绩效问题却未曾深究思考；每年都在不断提供各种各样的培训，但培训课程之间要么重复、要么断档培训管理者已经在努力工作和积极响应培训需求，但员工和管理者始终抱怨所得到的专业成长力度不够；确定人才培养项目...
讲师：孙世俊咨询电话：010-82593357下载需求表
《敏捷项目管理沙盘》 课时：12H
敏捷管理沙盘-楼兰密藏【课程背景】 楼兰密藏课程是对敏捷团队运行时可能出现的人员合作、沟通、计划及风险等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的敏捷沙盘课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及计划管理的重要性，还能发现对风险处理不当所造成团队交付结果延迟或失败。课程涵盖了敏捷开发过程中可能出线得愿景不清晰，计划不到位，风险无管理，数据不分析...
讲师：林晓东咨询电话：010-82593357下载需求表
《敏捷项目管理》 课时：12H
敏捷项目管理【课程背景】在互联网+5G+人工智能的时代，行业发展日新月异，市场机会稍纵即逝，如何更快速的应对市场变化、更灵活的响应用户需求，实现企业从传统管理向数字化转型，成为企业是否能够生存与发展的关键命题。传统管理强调“计划驱动”的项目管理方式，已经愈来愈难以适应这种变化，而敏敏捷项目管理理强调价值导向、适应变化、快速反馈，已成为互联网创新产品研发、以及...
