财务报表课程体系

部分:资产负债表解读与分析1、如何理解和区分资产负债表上的主要项目数字-流动资产-固定资产-流动负债-长期负债-所有者权益2、资产负债表的结构与用途-结构意义-数据间的关系和意义-用途和财务分析3、案例练习第二部分:损益表解读与分析1、损益表的基本结构与知识2、损益表的构成与利润形成3、揭示损益表背后的管理意义4、利润表财务分析5、结合资产负债表的分析6、案

 讲师:刘方池在线咨询下载需求表


前言“三表”(水表、电表、报关表)与“三品”(人品、物品、抵押品)一、报表解读1、报表假在什么项目?2、如何识别?3、要求客户提供什么资料?4、如何对客户报表进行挤水分?二、分析框架1、财务风险与经营风险2、财务管理3、分析的整体框架贷前分析5C贷后分析—资产转移的关注与还贷的稳定性分析非财务因素三、分析体系1、企业的财务状况和经营成果评价经营成果---利润

 讲师:樊李东在线咨询下载需求表


一、阅读财务报表应具备的基础知识1、会计记账的基础2、谨慎性原则3、重要性原则二、阅读报表的整体观念1、财务报表不是一个“孤家寡人”2、财务报表的“族”3、“族”成员间的衔接关系特殊项目特殊数据4、联动理念读报表要学地道战——村与村,户与户,地道连成片!5、如何拆穿某些报表中的造假报表的内在联系报表的逻辑关系三、财务造假的基本原理1、财务报表造假,追根溯源资

 讲师:刘方池在线咨询下载需求表


模块一:企业理财概述1.企业持续发展两大基石2.企业必须培育大财务观3.卓越财务管控三大目标4.经理人看懂报表的重要性模块二:财报阅读技巧与分析方法1.了解财务报表的家庭成员2.财务报表阅读四大技巧3.财务分析的原则与标竿的选择s财务分析的4大原则s财务分析要实现的3大目标s财务分析标竿的选择4.财务分析常用方法s财务分析核心流程s财务分析常用的五大方法模块

 讲师:曾国庆在线咨询下载需求表


部透过报表看风险商场如战场,企业经营管理人员要带领自己的企业克敌制胜,就需要学习阅读和分析财务报表。因为,从某种意义上说,财务报表分析可以称为“企业业务诊断”,就像医生对病人进行体检、诊断一样,只有充分了解了病情,才能对症下药;企业经营管理人员也只有充分了解了企业财务状况、企业盈利能力、现金流量状况等,才能解决企业存在的问题,才能剔除不利因素,改善管理。一、

 讲师:李欣在线咨询下载需求表


课程大纲:一、从报表看问题1.会计主管,管什么?2.会计主管“票账表全流程”10项核心能力3.月底要向老板说清三件事4.财务报告分析的基本方法5.公司报表粉饰典型手段6.财务分析:应收款=收入调节池7.财务分析:其他应收款如何转移资金8.财务分析:庞大、多变的存货9.财务分析:收入要看质量10.引起增值税税负率变动的因素11.税负率的计算1)小规模纳税人和一

 讲师:桑立勤在线咨询下载需求表


课程大纲:讲:数字化管理在现代企业管理中的作用1、财务管理概念及内容2、财务管理在现代企业管理中的作用2、现代企业科学管理——数字化管理3、财务报表的概念及构成4、财务报表阅读与分析的基本方法第二讲:资产负债表的解读——企业发展的安全保障?1、资产负债表的概念及三大要素分析2、阅读方法一:总体把握企业的财务结构3、阅读方法二:具体观察,了解内部结构的合理性4

 讲师:黄道雄在线咨询下载需求表


  一、阅读资产负债表,看企业财富积累  1、资产负债表是怎样形成的  2、评估资产及其泡沫  3、低估负债与高估利润  4、资本结构风险  5、解读某上市公司资产负债表装饰门面  二、阅读利润表,透视利润质量  1、利润分层分析与辨析盈余泡沫  2、分析利润表的几种思路  3、解读某上市公司利润表  三、过好日子:阅读现金流量表,评价幸福指数  1、资金链

 讲师:杨凌彬在线咨询下载需求表


课程大纲:-以“诚、智、勇”面对财务报表-商业成功的三大法宝-财务报表的三大功能-财务职能的三大转变-财务报表结构分析-资产负债表的“五大块”-长短期资金的两个平衡-收入确认中的财务陷阱-成本归集中的会计陷阱-毛利率的含义-损益表的上线与底线-经营绩效分析-股东的期望值-净资产收益率-经营者的成绩单-总资产收益率-降低成本-提高利润率的根本途径-如何提高资产

 讲师:吴春明在线咨询下载需求表


课程大纲:  1.资产负债表  案例:王先生的家庭财务  会计等式:资产=负债+所有者权益  资产负债表的逻辑与结构  财务知识入门的道门槛:复式记账  经营中的各种业务如何引起资产负债表的变化  2.损益表  会计等式:收入-费用=利润  损益表的逻辑与结构  财务知识入门的第二道门槛:权责发生制  案例:权责发生制如何改变你的家庭财务报告  收付实现制与

 讲师:李成城在线咨询下载需求表


课程内容:应掌握的基础会计知识报表分析的意义信息系统的观念资源配置的观念例外管理的原则绩效管理的观念财务报表的类别和分析的方法资产负债表分析资产“泡沫”的辨别负债质量的讨论资产负债表的趋势分析资产负债表的结构分析资产负债表的比率分析损益表分析利润“泡沫”的辨别利润表的趋势分析利润表的结构分析利润表的比率分析现金流量表分析现金流量“泡沫”的辨别分析经营现金流判

 讲师:闵岳在线咨询下载需求表


节企业活动类型与财务报表一、企业活动类型1.筹资活动2.投资活动3.经营活动二、企业活动类型与财务报表1.资产负债表是对筹资与投资活动的快照2.利润表是对经营活动的全程摄像3.现金流量表是对经营活动、筹资活动与投资活动的全程摄像第二节资产负债表——企业的“底子”一、资产负债表的定义与格式二、资产负债表的特点1.遵循恒等式2.报表项目按重要性原则列报,既要充分

 讲师:熊鹤龄在线咨询下载需求表


部分:管理人员要懂财务1.不懂财务可能“语言不通”,听不懂,说不明2.财务的独特性:成也财务,败也财务。3.现代财务管理的“五大核心命题”均是企业家关注的核心问题u信息:企业神经系统u资金:企业血液系统u利润:企业生长系统u风险:企业免疫系统u资本:企业繁育系统4.现代企业财务管理框架u核算型财务u管理型财务u战略型财务5.财务报表的本质——企业的经济循环的

 讲师:杨立国在线咨询下载需求表


模块一、卓越的财务分析师1、热身运动-确定企业财务管理的目标2、财务部的职责3、为何为谁进行财务分析4、财务经理的职责5、如何登上财务管理“金字塔”6、讨论:何为财务分析与企业的问题7、财务分析师的基本素质8、财务分析的专业技能9、财务报表分析的前提10、对会计准则的确认模块二、财务分析核心思路1、财务分析的利器2、个层次的核心思路3、第二个层次的核心思路4

 讲师:樊李东在线咨询下载需求表


模块一、卓越的财务分析师1、热身运动-确定企业财务管理的目标2、财务部的职责3、为何为谁进行财务分析4、财务经理的职责5、如何登上财务管理“金字塔”6、讨论:何为财务分析与企业的问题7、财务分析师的基本素质8、财务分析的专业技能9、财务报表分析的前提10、对会计准则的确认模块二、财务分析核心思路1、财务分析的利器2、个层次的核心思路3、第二个层次的核心思路4

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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