财务报表课程体系
前言“三表”（水表、电表、报关表）与“三品”（人品、物品、抵押品）一、报表解读1、报表假在什么项目？2、如何识别？3、要求客户提供什么资料？4、如何对客户报表进行挤水分？二、分析框架1、财务风险与经营风险2、财务管理3、分析的整体框架贷前分析5C贷后分析—资产转移的关注与还贷的稳定性分析非财务因素三、分析体系1、企业的财务状况和经营成果评价经营成果---利润...
讲师：樊李东咨询电话：010-82593357下载需求表
模块一：企业理财概述1.企业持续发展两大基石2.企业必须培育大财务观3.卓越财务管控三大目标4.经理人看懂报表的重要性模块二：财报阅读技巧与分析方法1.了解财务报表的家庭成员2.财务报表阅读四大技巧3.财务分析的原则与标竿的选择s财务分析的4大原则s财务分析要实现的3大目标s财务分析标竿的选择4.财务分析常用方法s财务分析核心流程s财务分析常用的五大方法模块...
讲师：曾国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲】模块一财务报表分析概述一、财务报表分析相关概念二、财务报表分析的方法三、财务报表分析的基本思维和一般程序模块二财务报表分析一、资产负债表分析二、利润表分析三、现金流量表分析模块三财务比率分析一、偿债能力分析二、营运能力分析三、盈利能力分析四、成长性能力分析模块四财务综合分析与业绩评价一、综合分析与业绩评价的目的和内容二、杜邦分析体系及其应用三、经营...
讲师：潘士荣咨询电话：010-82593357下载需求表
部透过报表看风险商场如战场，企业经营管理人员要带领自己的企业克敌制胜，就需要学习阅读和分析财务报表。因为，从某种意义上说，财务报表分析可以称为“企业业务诊断”，就像医生对病人进行体检、诊断一样，只有充分了解了病情，才能对症下药；企业经营管理人员也只有充分了解了企业财务状况、企业盈利能力、现金流量状况等，才能解决企业存在的问题，才能剔除不利因素，改善管理。一、...
讲师：李欣咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：1.资产负债表1)案例：王先生的家庭财务2)会计等式：资产＝负债＋所有者权益3)资产负债表的逻辑与结构4)财务知识入门的道门槛：复式记账5)经营中的各种业务如何引起资产负债表的变化2.损益表1)会计等式：收入－费用＝利润2)损益表的逻辑与结构3)财务知识入门的第二道门槛：权责发生制4)案例：权责发生制如何改变你的家庭财务报告5)收付实现制与权责发生...
讲师：桑立勤咨询电话：010-82593357下载需求表
模块一、信贷人员财务分析的理念与思路1、银行信贷管理与风险防范2、企业财务分析与信贷风险识别3、实践呼吁信贷财务分析水平的改进与提升4、财务报表与报表分析的局限性5、信贷财务分析的特殊性：风险、现金流、盈利、信贷风险与决策6、基于信贷风险管理的企业财务分析框架7、信贷财务分析技术，闻嗅复核8、信贷人员财务分析之抵押价值审视案例：资产负债表、利润表、现金流量表...
讲师：张金宝咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：讲：信贷财务分析基础1、了解企业会计循环及记账方法2、客户经理必须掌握的权责发生制与收付实现制3、企业会计信息质量要求及会计计量方法4、财务报表分析在信贷管理的意义5、财务报表阅读与分析的基本方法6、财务报表分析框架7、企业财务报表体系的构成8、企业经济活动在三大报表中的体现方式9、企业三大报表之间的关系第二讲：资产负债表分析在信贷管理中的运用1、...
讲师：黄道雄咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：管理人员要懂财务1.不懂财务可能“语言不通”，听不懂，说不明2.财务的独特性：成也财务，败也财务。3.现代财务管理的“五大核心命题”均是企业家关注的核心问题u信息：企业神经系统u资金：企业血液系统u利润：企业生长系统u风险：企业免疫系统u资本：企业繁育系统4.现代企业财务管理框架u核算型财务u管理型财务u战略型财务5.财务报表的本质——企业的经济循环的...
讲师：杨立国咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：讲：信贷财务分析基础1、了解企业会计循环及记账方法2、客户经理必须掌握的权责发生制与收付实现制3、企业会计信息质量要求及会计计量方法4、财务报表分析在信贷管理的意义5、财务报表阅读与分析的基本方法6、财务报表分析框架7、企业财务报表体系的构成8、企业经济活动在三大报表中的体现方式9、企业三大报表之间的关系第二讲：资产负债表分析在信贷管理中的运用1、...
讲师：黄道雄咨询电话：010-82593357下载需求表
模块一、信贷人员财务分析的理念与思路1、银行信贷管理与风险防范2、企业财务分析与信贷风险识别3、实践呼吁信贷财务分析水平的改进与提升4、财务报表与报表分析的局限性5、信贷财务分析的特殊性：风险、现金流、盈利、信贷风险与决策6、基于信贷风险管理的企业财务分析框架7、信贷财务分析技术，闻嗅复核8、信贷人员财务分析之抵押价值审视案例：资产负债表、利润表、现金流量表...
讲师：张金宝咨询电话：010-82593357下载需求表
、管理人员应该懂财务 1、讨论1：现实中管理人员的“财务矛盾” 2、讨论1：现实中管理人员的“财务语言误区” 3、企业的经济循环图：了解企业的资金来源和运用、两大增值环节和四大经济活动 4、现代企业财务管理框架 5、企业家应该关注的财务核心命题 6、会计是企业的语言 7、资金是企业的血液 8、利润创造是企业的能力 9、风险防范是企业的体...
讲师：杨立国咨询电话：010-82593357下载需求表
模块一、卓越的财务分析师1、热身运动-确定企业财务管理的目标2、财务部的职责3、为何为谁进行财务分析4、财务经理的职责5、如何登上财务管理“金字塔”6、讨论：何为财务分析与企业的问题7、财务分析师的基本素质8、财务分析的专业技能9、财务报表分析的前提10、对会计准则的确认模块二、财务分析核心思路1、财务分析的利器2、个层次的核心思路3、第二个层次的核心思路4...
讲师：樊李东咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：导言案例：为什么亏损的企业还可以正常运营讲：企业经营与报表解读一、运用财务思维解读企业运作实际案例1：日常生活解读财务报表实际案例2：揭示企业财务报表的真相1、企业经营的终极目的2、揭示企业经营循环的奥秘3、资金循环与业务循环的关系4、财务管理与企业价值链的关系5、PDCA循环与持续改进二、如何解读资产负债表1、企业的资产，负债及所有者权益案例讲解...
讲师：方宝文咨询电话：010-82593357下载需求表
企业财务报表阅读与分析（2天版） 课时：12H
课程大纲：讲：数字化管理在现代企业管理中的作用1、财务管理概念及内容2、财务管理在现代企业管理中的作用2、现代企业科学管理——数字化管理3、财务报表的概念及构成4、财务报表阅读与分析的基本方法第二讲：资产负债表的解读——企业发展的安全保障？1、资产负债表的概念及三大要素分析2、阅读方法一：总体把握企业的财务结构3、阅读方法二：具体观察，了解内部结构的合理性4...
讲师：黄道雄咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：一、从报表看问题1.会计主管，管什么？2.会计主管“票账表全流程”10项核心能力3.月底要向老板说清三件事4.财务报告分析的基本方法5.公司报表粉饰典型手段6.财务分析：应收款=收入调节池7.财务分析：其他应收款如何转移资金8.财务分析：庞大、多变的存货9.财务分析：收入要看质量10.引起增值税税负率变动的因素11.税负率的计算1)小规模纳税人和一...
