《精益生产管理落地路径与实践特训班（2天）》   课时：12H

精益生产管理落地路径与实践特训班企业（降成本、提效益）必修之课主讲：宋志军【课程背景】：“精益”概念的提出虽然缘起于精益生产方式，但是通过近30年的发展与变革，精益生产管理早已经被世界级管理水平一流的企业不断改进和提升，早已经从生产制造层面拓展到整个企业层面，并且精益思想成为了企业的核心价值观。企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值，从而实

 讲师：宋志军在线咨询下载需求表

《精益生产管理与安全生产应用实战》课纲   课时：12H

精益生产专家刘立户老师经典培训与辅导课程精益生产管理之安全生产应用实战精益生产管理之安全生产应用实战22860099060课程目标与重点00课程目标与重点本课程的目标，是为了能够让制造业企业所有的工作人员和管理人员熟悉和掌握：更新提升安全生产管理理念熟悉和掌握国家安全生产管理方面的法律法规和国家标准325501040259000掌握安全应急预案编制的方法和应

 讲师：刘立户在线咨询下载需求表

《数字化和创新的精益生产管理》   课时：12H

精益生产专家刘立户老师经典培训与辅导课程数字化及创新的精益生产管理实战数字化及创新的精益生产管理实战22860099060课程目标与重点00课程目标与重点本课程的设计目标，是为了让生产管理工作者，能够创新的、从数字化、量化的角度来重新理解和掌握精益生产管理的工具，进而使得复杂繁复立体化的精益生产管理变得清晰、容易理解。基于以上的目的，本课程的重点是能够让制造

 讲师：刘立户在线咨询下载需求表

造船行业安全生产管理   课时：12H

造船行业安全生产管理【课程背景】造船行业是技术密集、工种密集、人员密集性产业，它涉及高空作业、热处理及喷砂、起重、切割及加工等许多专业性质强和危险性大的工作，极易发生职业病、中毒、坠落等，可能造成人身伤亡、设备或财产毁坏的情况。近年来，船舶在建造过程中发生的安全事故屡见不鲜。2001年7月17日，上海沪东中华造船（集团）有限公司发生龙门吊倒塌事故，死亡36人

 讲师：吴超在线咨询下载需求表

安全生产管理两道防线.doc   课时：12H

企业安全生产管理两道防线课程背景：2015年12月24日，习近平总书记在中共中央政治局常委会会议上发表重要讲话：必须坚决遏制重特大事故频发势头，对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制，推动安全生产关口前移，加强应急救援工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失。双重预防工作机制作为一个崭新的思路横空出世，是对安全理论的重大创新。

 讲师：徐保强在线咨询下载需求表

企业安全生产管理两道防线   课时：12H

企业安全生产管理两道防线大纲课程背景：2015年12月24日，习近平总书记在中共中央政治局常委会会议上发表重要讲话：必须坚决遏制重特大事故频发势头，对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制，推动安全生产关口前移，加强应急救援工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失。双重预防工作机制作为一个崭新的思路横空出世，是对安全理论的重大创

 讲师：徐保强在线咨询下载需求表

班组安全生产管理实务（2天）   课时：12H

班组安全生产管理实务课程背景：班组是处于企业生产第一线的基层组织，是控制各类事故的最前沿阵地，是企业能否实现安全生产的基础。从近几年生产中发生的事故原因分析来看，多是由于班组安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。因此，安全工作从管理抓起，管理工作从基础抓起，基础工作从班组抓起，切实加强生产一线基层管理人员的安全生产意识和提高安全生产管理技能水平

 讲师：许波在线咨询下载需求表

《精益智能制造实践应用与生产管理》课程大纲-1天版   课时：6H

《精益智能制造实践应用与生产管理》课程大纲-1天版讲师:林胜益【课程介绍】我国制造业的规模已跃居世界第一，拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强，自主创新能力相对较弱、资源消耗大、低端产能过剩、高端供给明显不足、产业整体仍处于全球制造业链条的中低端。德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命

 讲师：林胜益在线咨询下载需求表

《生产管理者中基层培训课程（5天）》   课时：30H

生产管理者中基层【课程背景】生产管理者忙忙碌碌，但问题层出不穷，订单完成率很低，质量问题频发，下属工作效果很差，自己身陷其中，越俎代庖但效果不佳，问题出在哪？质量问题仅仅是三检不到位？成本问题仅仅是原材料控制不严现场改善仅仅是表面文章？这些问题是不是需要我亲自做？下属该做什么物料谁跟催？TPM谁来做？ERP运行不畅问题根源到底在哪？。。。。。。【课程目标】解

 讲师：王致远在线咨询下载需求表

《精益生产管理实战演练》   课时：6H

精益生产管理实战训练讲师：刘名发【课程背景】一项使生产周期压缩80的生产技术一种让生产面积压缩50的生产方式一项有效降低库存至少30的有效手段一种令企业生产平衡率达到95，从根本上解决生产计划与物料控制困扰的生产方法一堂从根本上解决生产负责人困扰，打破传统生产思维方式的培训：今天中国制造业的利润无外乎来自于三个方面：研发利润、营销利润和制造利润。我们都渴望赚

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《精益生产管理》   课时：18H

精益生产管理课时设计：12-18小时（2-3天）（具体视企业情况商定）培训对象：企业全部中高层领导、精益办管理者课程目的：管理技术创新升级，通过价值流分析，系统识别和消除浪费的管理能力提升，调动全员参与持续改善，提升品质、成本、交付竞争力。最终提升财务收益能力。课程背景：市场疲软，人力成本增加，行业竞争白热化......向管理要效益势在必行。培训目的：指导企

 讲师：陆忠在线咨询下载需求表

安全生产管理

培训课题：《安全生产管理》课程设计思路及目标课程大纲第一部分企业安全生产管理的思路1.基本思路1)安全生产的最高标准2)达成安全生产可控、能控、在控的途径2.安全生产管理体系建设1)企业安全生产管理体系建设的核心工作2)企业安全生产管理体系8个子体系概要3.生产安全管理重点分析1)现场生产：几乎所有安全事故都发生在现场生产中，即使不是也可以从现场生产活动失败

 讲师：贺鹏举在线咨询下载需求表

《工程建设成本及安全生产管理技能提升培训》   课时：24H

工程建设成本及安全生产管理技能提升培训一、课程收益学会通信建设定额、费用定额、仪表台班定额等的使用方法与技巧能依据工程建设条件或给定的工程施工图纸准确统计建设工程量和套用相关定额；学会概预算文件的编制技能与方法，提升项目审计能力；能进行建设工程价款结算管理；熟悉国家和通信行业工程建设安全生产相关法规与条例；能编制安全生产预案并进行演练。二、参与对象企业工程建

 讲师：李立高在线咨询下载需求表

建筑施工项目安全生产管理策略

建筑施工项目安全生产管理策略课程背景：施工项目的安全生产管理任重道远,只要我们提高思想认识,完善管理机构,健全安全制度,根据工程的具体情况制订全面的有针对性的安全措施,树立防患于未然的思想,狠抓落实,那么施工现场的安全事故必将大大减少。那么如何加强建筑施工项目的安全生产管理呢，一起来学习学习吧！主要内容：一、建筑安全生产管理1.1建筑工程安全管理概述1.2建

 讲师：张强在线咨询下载需求表

《精益生产管理系列》4天   课时：24H

《精益生产》系列课程大纲（4DAYS）主讲：许忠宁课程背景精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。精益生产（LeanProduction），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲

 讲师：许忠宁在线咨询下载需求表